工资管理制度（优秀5篇）

随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是人见人爱的小编分享的5篇《工资管理制度》，希望能够给您提供一些帮助。

工资管理制度 篇一

为进一步调动广大职工工作积极性，提高执行力，促进医院稳定，持续的发展，根据卫生部和省、市关于绩效工资的文件精神，结合我院实际，特制定本制度。

一、成立医院奖金分配小组。

二、绩效工资管理分配原则。

按劳分配、效率优先、兼顾公平，绩效工资分配不与收入挂钩的原则。实行多劳多得，优劳优酬，打破平均主义，建立重技术、重质量、重实绩，具有激励作用的绩效工资分配机制。

三、以科室及诊疗组为基本核算单元，实行成本核算。

四、全院工资总额发放控制在上级核定数额内。实行科室工资总额与科室经济效益和社会效益考核挂钩的绩效工资管理办法，即以科室成本核算为基础，效益评价为手段，质量控制为依据，系数分配为原则的分配模式。

坚持以科室成本核算的基础上，进行院、科二级分配管理。医院根据各科室的工作性质和技术含量等因素确定分配系数，同时向临床一线倾斜。科室有决定个人分配系数的自主权。

五、职工收入总额由国家规定的职工工资、绩效工资和各项补贴三部分组成，即职工收入总额=国家规定的职工工资+各项补贴+绩效工资。

1、国家规定的职工工资:按照人事考勤考核按实发放。

2、各项补贴:各科室职工加班、夜误餐、介入治疗放射补贴等按医院规定的补贴标准发放。

3、绩效工资在科室成本核算的基础上，以工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作数量与质量等业绩为主要依据科学合理地核算和分配绩效工资。

六、定期对绩效工资分配情况进行分析，如季度、半年和年度分析。

七、绩效工资分配方法。

绩效工资分配由院部与科室一级的绩效工资分配和科室与职工的二级绩效工资分配组成。

（一）医院奖金分配的计算指标，主要有:

1、工作量指标；

2、成本核算与经济效益指标；

3、综合指标考核（医疗质量指标、服务满意率指标、教学管理考核指标）。

（二）住院部的绩效分配:

住院部的绩效分配，原则上规定:由工作量产生的绩效工资，内科片与外科片的提成金额一致，不分档次；由经济效益产生的绩效工资各科室的提成比例基本一致，但对于医院一些特殊的临床科室，分配政策上给予适当的政策支持。

1、住院部最小核算单位:

住院部的最小核算单位是在以病区为单位核算的基础上，以诊疗小组及病区护理小组为单位的经济核算。

2、绩效工资的计算方法:

（1）由工作量产生的绩效工资:

工作量由四大块组成，即出院病人数、实际占用床日数、转科病人数和出借床日，具体计提办法为:

病区及诊疗小组工作量奖=出院人数奖+转科病人奖+实际占用床日数奖+出借床日数奖。

（2）由经济效益产生的绩效工资

计算公式:

（收入-支出）×提成比例=科室或诊疗小组绩效工资

（3）科室及诊疗小组绩效工资方法:

病区及诊疗小组绩效工资=（工作量奖+经济效益奖）×综合指标考核(%)×调控比率±其他扣奖额

（三)门诊科室(含医技科室）的绩效分配

除诊疗小组医生上门诊坐诊以外，剩余门诊科室的奖金核算。门诊科室的奖金计算指标，主要由工作量指标和经济效益指标组成。工作量指标主要是:门诊挂号人次；经济效益指标主要是指各科室开展的项目产生的经济收入及科室支出。科室支出项目的组成具体见临床科室支出指标，具体如下:

第一、对于可量化的门诊科室

1、门诊绩效工资=（工作量奖+经济效益奖）×综合指标考核(%)×调控比率±其他扣奖额

2、工作量奖=挂号数×提奖额

3、经济效益奖=（计奖收入―支出）×提奖比率

第二、对于工作量难以量化，但有经济效益的科室，其绩效工资计算。

门诊科室绩效工资=（计奖收入―支出）×提奖比率×调控比率±其他扣奖额

第三、工作量难以量化的部分门诊科室，参照行政等级奖，并根据科室的分配系数，进行绩效工资分配。

（四）行政、后勤的'绩效分配

行政科室的工作人员按照行政职务不同、科室系数不同，设定不同档的绩效工资分配系数。

平均绩效工资=（临床及医技科室绩效工资总和/临床及医技科室计人数总和）×（60%~50%）

行政后勤科室绩效工资=平均绩效工资×科室系数

（五）绩效工资总额的调控和发放。

医院绩效工资总额增长幅度调控:根据上级主管理部门要求及医院发展的需要，医院职工个人消费资金（含工资、绩效工资等收入）的增长幅度不能超过业务收入增长幅度，不能超过医院总效益的增长幅度。因此每月发放的绩效工资总额要根据医院的状况及时进行调控。

1、临床科室调控规定:按科室实际发放绩效工资总额的一定比率调控；

2、核算办在次月25日完成上月绩效工资计算，奖金分配领导小组讨论后，及时做好造册工作，并负责将各科上报的具体绩效工资输入各职工个人账户中，由财务科通过网上银行发送至银行的个人账户中，逾期没上交科室，其绩效工资不再另行发送，顺延到下一个发放周期发放。

工资管理制度 篇二

第一条总则

为真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的，特制订本制度。

第二条适用范围

本制度规则适用于公司全部员工。包括实习和试用员工，不包括临时用工。

第三条工资组成

公司员工的薪资分为年薪制和月薪制。对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制，对其他员工实行月薪制。

员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。

基础工资=基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资

考核工资=月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资

实行计件制员工按计件办法实行。

实行年薪制的员工平时的月发工资与核定的年薪工资的差额部分，到年底一次性补发。但绩效考核的被扣部分不予补发。

第四条考核原则

绩效考核基本原则是按照目标利润、目标成本和费用控制进行考核。绩效考核将根据部门及员工不同的职务、职责（技能）和岗位职责等因素，分为若干种考核办法并设立多个考核级别或系数。

绩效考核由财务计划部根据年初公司确定的各项指标，按财务统计数据进行分部门考核。按月度预发、按季度小结、年度全部兑现。

公司筹建期按计划目标任务完成情况与工作业绩等进行考核，筹建及试生产期间的月季年考核比例根据岗位与职务不同分为:部门负责人按5:3:2比例考核；部、系长按7:2:1比例考核；一般员工均按8;1:1比例考核。

20xx年的绩效考核办法及工资发放比例另定。

第五条基本工资标准

月薪工资总额在3000元以下的按50%确定为基本工资。

月薪工资总额在4000―8000元之间的按45%确定为基本工资，低于4000元的按3500元计算。

月薪工资总额在8000元以上的按40%确定为基本工资，低于5000元的按4500元计算。

第六条加班工资计算

公司在筹建期和试生产阶段实行每日工作制、日工作时间为8―9小时。对超出规定工作时间的加班加点根据国家规定发放加班工资。

法定假日3倍；周日2倍；平时加班加点1.5倍。

加班计算方法为:

日加班工资=本人的基本工资/50元每天×加班天数×相应的倍数

（零星加班累计8小时为1天）

科级（包括副科级）以上干部和实行年薪制的管理人员加班不发加班费，可以安排调休轮休。

计件制人员均按工序定额单价实行计件工资，不再考虑基础工资和加班工资。

第七条事假及病假工资

事假工资扣发:

本人月工资总额/50每天×事假天数=应扣工资

病假工资扣发:

先前有调休的经部门领导批准后可以使用调休日充抵病假天数。（当月有加班的可以充抵，但不得用以后的调休充抵）

一年工龄以下员工:按本人基本工资的50%计发；

一年工龄以上员工:按本人基本工资计发；

第八条工资税收问题

公司确定的工资标准除特殊情况下均为税前工资。员工工资栏的税前年薪即为核定的工资报酬。

员工应按国家标准交纳工资所得税。

工资所得税由公司财务部门代为交纳。

第九条员工离职工资计算

由于公司实行绩效考核制度，员工离职时的工资计算按不同的情况分别处理:

1、被公司劝辞员工:

因工作不称职或其他原因被公司劝其辞退的员工，离职时可以按最后一季度考评得分结清季度考核与年度考核工资部分。

2、自已请辞员工:

公司对自已请求辞职且经批准的员工，按离职日期发放月工资、补发季度考核部分满月的部分（未满月的部分不予补发），年度考核部分不予兑现。

3、擅自离职或被辞退的员工:

公司对擅自离职或被辞退（开除）的员工不再发放任何工资。

离职员工的工资结算单由人事部门出具，交给财务部的工资结算员造册发放。

第十条工资发放规定

1、人事部门的劳资管理员根据《工资管理制度》中界定的内容和方法核算好每个员工的基本工资信息存档，并按时报送给财务部确保员工工资的准确计算与及时发放。人事部门的劳资管理员按员工出勤记录（包括加班）及绩效考评得分为计算依据，于次月2日前（季度月份于5日前）将相关工资计算资料以书面形式交财务部工资结算员。

2、正式生产后的绩效考核工资的结算工作由财务部门按考核办法计算完成，季度与年终考核由相应部门配合、财务计划部完成，报总经理批准后才能造册发放。

3、每月10日为上月工资发放日（遇公休日则提前或推迟1天）。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期发放工资的，将于发放日前通知公告。遇重大节日可以提前发放。

第十一条工资保密原则

工资管理的原则是:

1、员工之间不允许互相打听工资情况。

2、与工资管理工作无关的人员不得打听、传阅、查看相关工资管理文件资料。

3、相关工作人员不得将有关工资管理、发放等文件资料随便放在工作台面上。

4、相关工作人员不得允许其他无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文档。要设定好工资操作相关密码和锁放好工资管理、发放等相关的文件资料。

5、如有有关人员因工作需要查看相关工资管理、发放等文件资料和工资单等，应遵循审核、批准程序，即必须经过主管副总或总经理批准。

6、对故意泄漏工资机密的相关人员，公司将按《员工奖惩条例》给予处理。

第十二条附则

本制度从20xx年元月1日起试行。公司以前所发的相关规定若与本制度抵触的，以本制度为准。本制度的解释权以人事部门的意见为准。

工资管理制度 篇三

建筑工程施工资料管理制度（详细版）

1 .总则

( l )施工资料是工程建设的一个重要组成部分，是工程项目建设和竣工验收的必备条件，为了加强施工资料管理，提高工程管理水平，体现施工资料是工程质量的重要组成部分，根据国家有关标准、规范要求和邯郸市市的有关管理规定，结合公司的实际情况和特点，特制订本制度。

( 2 )在邯郸市地区施工的工业与民用建筑工程应遵照本规定执行。外埠工程、有特殊要求的工程，除满足本规定的基本要求外，还应满足当地相应规定和要求。

3 )施工技术资料是企业依据有关管理规定，在施工全过程中所形成的应当存档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，它是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据；是评定工程质量，竣工核验的重要依据；是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的重要依据。

( 4 )施工资料实现计算机管理，凡按规定应向城建档案馆移交的工程档案，应过渡到光盘载体的电子工程档案。属国家及邯郸市市重点工程、大型工程的项目必须采用缩微品及光盘载体，其他工程宜采用缩微品及光盘载体。

2 .管理要求与岗位职责

( l )施工资料管理要求

施工资料管理实行项目总工程师负责制。

1 )施工资料的编制必须符合国家有关法律、法规、规范、标准以及邯郸市市建委、集团及公可的有关管理文件要求。

2 )建立健全技术资料管理岗位责任制，并按集团规定建立工程档案室（公司档案室设在经理办公室，负责工程档案的接收及归档后的档案管理工作）。公司技术管理部和项目经理部均设专人负责技术资料的管理工作。

3 )施工资料应随施工进度及时汇集、整理，所需表格按邯郸市市建委颁发的《 建筑工程资料管理规程》 (dbj01-51-20xx )和《 建设工程监理规程》 (dbj / t01 -41 -20xx )及有关规范规定的相应格式认真填写，做到项目齐全、准确、真实、规范，无未了事项。

4 )公司经营管理部与建设单位签订施工合同、项目经理部与专业分包单位签订分包施工合同时，应对施工资料及工程档案的编制责任、编制份数、移交期限以及编制费用做出明确规定。

5 )施工资料原件不得少于2 套，其中移交建设单位l 套；公司保存1 套（交公司档案室保管），保存期自竣工验收之日起不少于5 年。

( 2 )施工资料管理岗位职责

l )公司技术管理部职责

a .设专人负责施工资料的管理工作。

b .负责对公司各工程项目的施工资料进行指导、监督、检查。

c .负责对将要竣工的工程的技术资料进行审核和预验收，并填写质量控制资料核查记录。（附表3 ）。

d .负责组织项目部技术人员完成技术资料的编制、组卷和移交工作。

2 )项目经理部职责

a .根据所承接工程规模的`大小设专职或兼职资料管理员。

b .负责编制所承接工程的竣工资料和竣工图。

c .负责技术资料的收集、整理、编制、审核等日常管理工作。

d .总承包施工时，负责汇集整理各分包单位编制的有关施工资料。

e .经理部在编制施工组织设计时，应同时编制单位工程施工资料目标设计。按工程特点及施工组织情况编制技术资料的项目、数量、内容等计划（或施工组织设计内含有资料目标设计），经审批后，严格向有关人员进行交底。

f .项目经理部总工程师每季度对施工项目的技术资料进行检查并填写记录表（附表1 ）。于每季度的第三个月25 日前将检查结果和检查意见报送公司技术管理部。对不合格的技术资料应及时督促补充、完善、限期整改。资料自检属于技术资料的检查范围，存人资料中。

g .实行联合总承包的工程，分包方负责填写各种申报资料，总承包方负责报验、收集、整理施工资料，并做竣工资料。

3 .建筑工程施工资料主要内容

( l )建筑工程单位工程施工资料主要内容规定如下:

l )施工管理资料:

a .工程概况表；

b .企业资质证书及相关专业人员岗位证书；

c .施工现场质量管理检查记录；

d .见证记录；

e .施工日志；

f .项目管理制度（汇总）；

g .建设工程质量事故报告。

2 )施工技术资料:

a .施工组织设计及施工方案；

b .技术交底记录；

c .图纸会审记录；

d .设计变更通知单；

e .工程洽商记录。

3 )施工测量记录:

a .工程定位测量记录；

b .基槽验线记录；

c .楼层平面放线记录；

d .楼层标高抄测记录；

e .建筑物垂直度、标高测量记录；

f .沉降观测记录。

需进行沉降观测的工程:重要的工业与民用建筑物；20 层以上的高层建筑物；造型复杂的14 层以上的高层建筑物；对地基变形有特殊要求的建筑物；单桩承受荷载在400kn 以上的建筑物；使用灌注桩而设计和施工人员经验不足的建筑物；因施工、使用或科研要求进行沉降观测的建筑物。

沉降观测分施工过程及竣工后二个阶段，施工过程中的沉降观测放在施工资料中存档，竣工后的沉降观测记录归到基建文件中由建设单位保存。

4 )施工物资资料:

a .钢筋(材)

钢筋（材)及相关材料（机械连接套筒等）必须有质量证明文件（合格证、检测报告）， 承重钢筋（材）按现行规范规定做力学性能复试报告(对用于二级及以上抗震要求的框架结构的钢筋(材），要核算以下数据，纵向受力钢筋的强屈比不小于1 . 25 、屈标比不大于1 . 30 ) ;进口钢材、钢筋脆断、焊接性能不好或力学性能显着不正常时，应进行化学成分检验报告。

b .水泥

应有质量证明文件、厂家28 天强度结果检验报告；用于承重结构和装饰装修的水泥应进行现场复试；用于钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中的水泥，进行有害物含量检测。

c .砂与碎(卵)石

用于承重结构中的砂石按规定进行现场取样复试；按规定需要预防碱一集料反应的砂石，供应单位应提供砂石碱活性检验报告，并满足相应要求（注:d 种高碱活性集料严禁使用于ⅱ、ⅲ类工程）。

d .外加剂

外加剂应有产品质量证明书、产品性能和使用说明书；有相应资质等级检测部门出具的检测报告；按规定取样复试（注:由外加剂带人的碱含量不宜超过1kg/m3 混凝土）； 钢筋混凝土结构所使用的外加剂应有有害物含量检测报告，当有氯化物时，应作混凝土氯化物总含量检测（注:预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的外加剂）。

e .掺合料

掺合料应有质量证明文件，用于结构中的掺合料应有进行取样复试的检测报告，掺合料试验报告单上结论一栏中应说明是几级粉煤灰（注:ⅰ级粉煤灰允许用于后张预应力混凝土构件和跨度小于6m 的先张预应力混凝土构件）。

f .防水材料

防水材料必须有出厂质量合格证、产品性能和使用说明书；有相应资质等级检测部门出具的检测报告；按规定现场取样复试。

g .砖与砌块

砖与砌块必须有质量证明文件；用于承重结构中的砖与砌块应有现场取样复试的检验报告。

h .轻集料

轻集料必须有质量证明文件；按规定进行现场取样复试。

i .装饰装修物资

主要装饰装修物资应有质量证明书、检验报告、质量保证书、环保检测证明书等。建筑外窗应做抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能检测报告；室内人造木板游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告；有防火要求的消防检测报告；室内花岗石放射性指标限量检测报告；室内涂料总挥发性有机化合物和游离甲醛含量或苯的含量检测报告；外墙面砖吸水率检验报告，寒冷地区（ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ）抗冻性检测报告；安全玻璃安全性能检测报告。

j .保温材料

室内、屋面保温材料应有质量证明书，屋面保温材料的堆积密度或表观密度、导热系数以及板块保温材料的强度、吸水率复试。

k .预应力工程物资

主要物资应有质量证明文件，预应力筋、锚(夹)具、连接器、涂包层和套管等应进行复试。

l .钢结构物资

主要物资应有质量证明文件、中文标志、检测报告等，重要钢结构采用的焊接材料的复试报告；高强度大六角头

螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副应有扭矩系数和紧固轴力检验报告，并进行复试；对于进口钢材、钢材混批、板厚大于或等于40mm 且设计有z 向性能要求的钢材、结构安全等级为一级，大跨度受力构件钢材、设计要求复验的钢材、对质量有疑义的钢材，现场抽样复试。

m .幕墙工程物资

主要物资应有质量证明文件、检测报告、商检证等，按规定应进行复试的物资的复试报告；幕墙应有抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能、平面变形性能、保温性能、隔声性能及耐撞击性能检测报告；硅酮结构胶应有相容性和剥离粘结性检测报告。

n .预拌混凝土物资

预拌混凝土应有混凝土配合比通知单、混凝土运输单、预拌混凝土合格证、混凝土氯化物和碱总量计算书（基础结构或m 类工程）。

o. 建筑给水、排水及采暖工程物资

各类管材应有质量证明文件及相关检验报告（检定证书），主要设备、器具应有安装使用说明书。

p .电气工程物资

各类物资应有出厂合格证、生产许可证、'ccc '认证标志和认证书复印件及试验记录，电线、电缆还应有生产许可证，镀锌制品和外线金具还应有镀锌质量证明书，封闭母线、插接母线还应有安装技术文件。

q .通风与空调工程物资

各类管材应有质量证明文件及相关检验报告。

r .电梯工程物资

电梯设备进场后，建设、监理、施工和供货单位联合开箱检查，主要设备、材料及附件应有出厂合格证、产品说明书及安装技术文件。

5 )施工记录

a .隐蔽工程检查记录

地基基础及主体结构钢筋隐检、地下防水工程隐检、装饰装修工程隐检、屋面工程各工序隐检、建筑给水排水及采暖工程隐检、建筑电气工程隐检、通风与空调工程隐检、电梯工程隐检、智能建筑工程隐检等。

b .预检记录

模板预检、设备基础和预制构件安装预检、地上混凝土施工缝预检、机电各系统的明装管道、设备安装预检、电气明配管安装预检、明装线槽、桥架、母线预检、明装等电位预检、明装避雷带预检、变配电装置预检、机电表面器具预检等。

c .地基验槽检查记录

d .地基钎探记录

勘查报告或设计文件规定应进行钎探的工程必须进行钎探，当遇到基坑不深处有承压水，持力层为砾石层或卵石层(以圆形或亚圆形为主、粒径d>20mm的颗粒含量超过全重50 %的碎石土)、且其厚度符合设计要求时，可不进行钎探。

e .混凝土浇灌申请书

f .预拌混凝土运输单

g .混凝土开盘鉴定

h .混凝土拆模申请单

i .冬期混凝土搅拌、养护测温记录

j .大体积混凝土养护测温记录

k .构件吊装记录

l .焊接材料烘焙记录

m .地下防水效果检查记录

n .防水工程试水检查记录

0 .通风(烟)道、垃圾道检查记录

p .支护与桩基工程施工记录

q .预应力工程施工记录

r .钢结构施工记录；

s .幕墙工程施工记录

t .电梯工程施工记录

6 )施工试验记录

a .回填土试验

1 . 2 技术部管理制度55 续

测定土的最大干密度和最佳含水率，确定最小干密度控制值的干容重试验报告；回填过程中分层分段取样，做回填土试验的夯实报告。

b .钢筋连(焊)接试验

应有钢筋连接工艺检验报告（班前焊）；并按规范要求做施工连(焊)接试验报告。

c .砌筑砂浆试验

应有砂浆配比通知单、砂浆试块抗压强度报告、砂浆试块抗压强度统计、评定记录。

d .混凝土试验

应有混凝土配比通知单、混凝土标养抗压强度试验报告、600℃ d 同条件抗压报告及其他施工条件要求的同条件抗压报告，混凝土试块抗压强度统计、评定记录。

e .装饰装修工程施工试验

外墙饰面砖粘结强度检验报告、后置埋件现场拉拔试验报告。

f .桩基（地基）施工试验

桩基按设计要求进行的承载力检验报告。

g .钢结构工程施工试验

高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数检验报告；安全等级为一级、跨度40m以上的公共建筑钢网架结构，节点承载力试验报告；一、二级焊缝超声波、射线探伤、磁粉探伤检验报告；防腐、防火涂料涂层厚度检测报告。

h .幕墙工程施工试验

双组分硅酮结构胶应有混匀性和拉断试验报告；后置埋件应做现场拉拔试验报告。另外还有:设备单机试运转记录；系统试运转调试记录；灌（满)水试验记录；强度严密性试验记录；通水试验记录；吹(冲）洗（脱脂）试验记录；通球试验记录；补偿器安装记录；消火栓试射记录；电气接地电阻测试记录；电气绝缘电阻测试记录；电气器具通电安全检查记录；电气设备空载试运行记录；建筑物照明通电试运行记录；大型照明灯具承载试验记录；高压部分试验记录；漏电开关模拟试验记录；电度表检定记录；大容量电气线路结点测温记录；避雷带支架拉力测试记录；风管漏光检测记录；风管漏风检测记录；现场组装除尘器、空调机漏风检测记录；各房间室内风量温度测量记录；管网风量平衡记录；空调系统试运转调试记录；空调水系统试运转调试记录；制冷系统气密性试验；净化空调系统测试记录；防排烟系统联合试运行记录；智能建筑工程各系统施工试验记录；建筑节能保温测试记录；电梯工程各种测试记录。

7 )施工质量验收资料

a .结构实体混凝土强度验收记录；

b .结构实体钢筋保护层厚度验收记录；

c .室内环境检测记录；

d .检验批质量验收记录；

e .分项工程质量验收记录；

f .分部（子分部）工程验收记录；

g .单位（子单位）工程质量竣工验收记录；

h .单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；

i .单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录；

j .单位（子单位）工程观感质量检查记录；

k .施工总结；

1 .工程竣工报告。

8 )竣工图

a .各项新建、改建、扩建项目均必须编制竣工图。

b .凡一般性图纸变更，可在施工图上直接改绘，凡结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更超过40 %的，应重新绘制竣工图，竣工图必须加盖竣工图章，并签字齐全。

c .在施工图上改绘，不得使用涂改液涂抹、刀刮、补贴等方法，应使用绘图笔或签字笔绘制，采用仿宋字体，字体的大小与原图字体大小相协调，严禁错、别、草字。绘制线应采用绘图工具，不得徒手绘制。

( 2 )建筑工程必须进行有见证取样和送检项目:

1 )用于承重结构的混凝土试块（28 天标养）；

2 )用于承重墙体的砌筑砂浆试块；

3 )用于承重结构的钢筋和连接接头试件；

4 )用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；

5 )用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；

6 )用于承重结构的混凝土中使用的外加剂；

7 )地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；

8 )用于结构实体检验的混凝土同条件试块；

9 )后张法施工的预应力张拉施工记录；

10 )重要钢结构用的钢材和焊接材料；

11 )高强度螺栓；

12 )网架节点；

13 )合同约定应进行见证检验的项目；

14 )民用建筑工程室内饰面采用的天然花岗石材、人造木板和饰面人造木板。有见证取样是指在单位工程施工试验中随机抽取，不得另外进行。每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30 % ,试验总次数在10 次以下的不得少于2 次。

4 .施工资料、竣工资料的编制和组卷

( l )施工资料的编制和组卷

l )质量要求

a .施工资料必须真实地反映工程施工过程中的实际情况，具有永久和长期保存价值的文件材料必须完整、准确、系统，各程序责任者的签章手续必须齐全。

b .施工资料必须使用原件；如有特殊原因不能使用原件的，应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件存放处。

c .施工资料的签字必须使用档案规定用笔。施工资料采用打印的形

式并手工签名。

2 )载体形式

施工资料可采用载体形式:纸质载体、光盘载体。

3 )施工资料组卷

a .施工资料应按照专业、系统划分，每一专业、系统再按照资料类别从cl 至c7 顺序排列，并根据资料多少组成一卷或多卷。

b .应单独组卷的子分部（分项）工程有支护土方、地基（复合）、桩基、预应力、钢结构、木结构、网架（索膜）、幕墙、供热锅炉、变配电室和智能建筑各工程，单独组卷的子分部（分项）工程也应按照cl 至c7 顺序排列，并根据资料多少组成一卷或多卷。

c: .卷封面采用建筑工程资料管理规程的表el-1 ,卷内目录采用规程中的el-2 , 分项目录根据资料内容分别采用表el-3 、e1-4 、el-5 、el-6。

( 2 )竣工资料的编制和组卷

l )责任与时限

a .单位工程验收合格后3 个月内，项目经理部应按照城建档案馆的编制要求，把竣工资料编制完成并移交完毕。如在有关合同中另行规定了竣工资料的移交时间，则按合同规定的时间和份数，把竣工资料编制完成。

b .单位工程竣工资料应由单位工程技术负责人组织编制。专业或分承包技术人员负责编制本专业或分承包的工程竣工资料。所有资料编制完成后，由总承包单位统一送交公司技术管理部审核，并存放公司档案室一份。

c .竣工资料必须有总工程师签字或总工程师授权项目总工程师签字，并加盖公司公章。

2 )组卷原则

a .竣工档案按单位工程组卷。

b .竣工档案应按基建文件、施工资料和竣工图分别进行组卷。

c .竣工档案应按照专业、系统划分，每一专业、系统再按照资料类别从cl 至c7 顺序排列，并根据资料多少组成一卷或多卷。应单独组卷的子分部（分项）工程有支护土方、地基（复合）、桩基、预应力、钢结构、木结构、网架（索膜）、幕墙、供热锅炉、变配电室和智能建筑各工程，单独组卷的子分部（分项）工程也应按照cl 至c7 顺序排列，并根据资料多少组成一卷或多卷。

d .卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定，一般顺序为:封面、卷内目录、文件资料部分、备考表、封底。组成的案卷力求美观、整齐。

e .卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排序，不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列。

f .案卷不宜过厚，一般不超过40mm,案卷内不允许有重复资料。

g .竣工档案案卷封面采用建筑工程资料管理规程的表e2-1 ,卷内目录采用规程中的ez-2 ,备考表采用表ez-3 。

( 3 )案卷规格及图纸折叠方式

l )案卷规格

卷内资料、封面、目录、备考表统一采用a4 幅(297mm×210mm)尺寸，图纸分别采用a0 ( 84lmm×1189mm )、ai ( 594rnm×84lmrn )、a2 ( 420mm × 594mm )、a3 ( 297rnm×420mrn )、a4 ( 297×210mm )幅面。小于a4 幅面的文件要用a4 托纸(297mm×210mm )衬托。

2 )案卷装具

案卷采用统一规格尺寸的装具。属于工程档案的文字、图纸材料一律采用城建档案馆监制的硬壳卷夹或卷盒，外表尺寸为310mm（高)×220mm(宽），卷盒厚度尺寸分别为50mm。

3 )图纸折叠方式

图纸折叠前要按图框裁切整齐，折叠方式应采用'手风琴风箱式'，图标、竣工图章应外露。

4 )案卷的装订

a .文字材料必须装订成册，图纸材料可以装订成册，也可以散装在卷盒内存放。

b .装订时要剔除金属物，装订线一侧根据案卷薄厚加垫草板纸。

c .案卷用棉线在左侧三孔装订，棉线装订结打在背面。装订线距左侧20mm,上下两孔分别距中孔80mm。

d .装订时，需将封面、目录、备考表、封底与案卷一起装订。图纸散装在卷盒内时，需将案卷封面、目录、备考表三件用棉线在左上角装订在一起。

5 .竣工资料的验收和移交

( l )工程竣工验收后，项目经理部将工程资料拿到公司技术管理部，在技术管理部完成竣工资料的整理、汇总和移交工作。

( 2 )竣工资料编制完成后，须经公司技术管理部同意，方可向建设单位移交，办理正式移交手续，由双方单位负责人签章。

( 3 )送交建设单位的竣工资料由项目经理部负责向建设单位移交。按协议规定的时间移交，但最迟不得超过3个月。

( 4 )送交邯郸市市城建档案馆的竣工资料，应请档案馆对工程档案资料进行预验收，合格后由项目经理部陪同建设单位在竣工验收后3个月内向档案馆移交，必要时公司技术管理部可共同参加。推迟报送日期，应在规定报送时间内向城建档案馆申请延期报送，并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

6 .技术资料管理

( l )技术资料管理

l )公司技术部设专人负责施工资料的管理工作；对公司各工程项目的施工资料进行指导、监督、检查。

2 )每年度对在施工程的施工资料进行一至二次检查和抽查，对重点关注工程实行不定期抽查，并填写施工资料中间检查记录表。（附表l ）。

3 )对将要竣工的工程，技术管理部对施工资料进行审核，并填写质量控制资料核查表。（附表3 ）

4 )每年对项目经理部的资料进行二次评比活动，评比的内容见附表2 。对评比成绩在前两名的单位，分别给予资料相关人员奖励800元、500元。对资料管理较差的单位，给予通报批评或处以500元~800元的罚款。

5 )对于在施工资料中间检查过程中发现资料缺项、漏项、不合格项、资料整理装订不齐的经理部，视情节严重情况给予500元~1000元罚款。对不能按规定时间移交竣工资料的经理部，给予50元/天的罚款。

6 )公司年终评比优秀资料员l~3名，并给予精神和物质奖励。

( 2 )技术资料费管理

l )竣工资料和竣工档案费由项目经理部根据合同和有关要求在整理工程档案时向建设单位收取。

2 )竣工资料费的30%由公司技术管理部掌握使用，主要用于奖励基金和做竣工档案时使用，其余70%由项目经理部作为奖金分配给项目工程技术人员。由经理部做好奖金分配表，经公司技术管理部和系统领导审核后方可执行。

7 .附则

( 1 )本制度是依据国家和邯郸市市现行的有关规范、规定制订的，当国家和邯郸市市有关规范、标准、规定有所变动时，本定应做相应调整。

工资管理制度 篇四

1、目的

1.1为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，促进公司持续、快速、有序的发展，规范工资管理行为，特制定本管理制度。

1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。

1.3本制度所指工资，是指每月定期以法定货币形式发放的工资，不含非月度性支付的奖金、因特殊事项或情况支付的津贴和补贴等。

2、工资结构

2.1工资由标准工资、变动工资两大类组成。

2.2标准工资为根据合同约定，提供正常劳动后可获得的货币性收入，具体科目包括：基本工资、技能工资、全勤工资。

2.3变动工资为根据公司绩效考核制度，经考核后获得的货币性收入，具体科目包括：绩效工资。

3、工资序列

3.1公司根据不同职位要求，确定生产、行政、技术、销售四类工资序列。

3.2生产工资序列适用于从事生产管理、仓库管理、制造生产等生产运营或事务的员工。

3.3行政工资序列适用于从事行政、人力资源、财务等公司常规运营管理或事务的员工。

3.4技术工资序列适用于从事产品研发、生产技术、质量管理、售后服务等专业技术的员工。

3.5销售工资序列适用于从事市场营销、销售推广的员工。

4、工资计算

4.1工资计算工式：

应发工资=标准工资+变动工资

标准工资=基本工资+技能工资+全勤工资

变动工资=绩效工资+特殊贡献奖

实发工资=应发工资-扣除项目+其他项目

扣除项目是指根据国家法律法规规定，需缴纳的相关税费，包括个人所得税、代扣社保费、补充保险费、住房公积金等。

其他项目是指工资发放中有多付、错付、漏付的费用，以及有关法定需要支付的金额较小的费用，如中夜班津贴、独生子女费等，在下月工资“其他”项中多退少补或支付。

4.2加班工资计算：

法定休假节日加班：加班工资=标准工资÷21.75÷8×加班时间（小时）×300%

休息日加班：加班工资=标准工资÷21.75÷8×加班时间（小时）×200%

日法定标准工作时间以外延长工作时间

加班工资=标准工资÷21.75÷8×加班时间（小时）×150%

4.3病假工资计算：

病假工资=（基本工资+技能工资）÷21.75×病假时间(天)

病假时间满一个月且病假工资低于最低工资的，将补足到最低工资标准。

4.4事假工资计算：

因个人事宜请假，没有提供正常劳动的，公司将不支付请假期间的基本工资和技能工资，并不支付全勤工资。

绩效工资和特殊贡献奖仍按照绩效考核和特殊贡献情况予以支付。

4.5员工离职工资计算：

按照员工实际工作时间，支付基本工资和技能工资。其中劳动合同期满的，公司将折算支付其相应的全勤工资。绩效考核周期满的，公司将支付其相应的绩效工资。

4.6员工值班工资计算

因工作需要，安排员工从事临时性值班工作的，按照日工资80元计算值班报酬。

5、工资支付

5.1工资支付时间：每个自然月的5日，如遇到法定休假节日，则提前到法定休假节日前一工作日，如遇特殊情况的，可商公司工会同意或者以通知的形式，顺延到法定休假节日后一工作日支付。

5.2工资支付方式：工资一般通过银行转账的形式，进入个人工资账户。如遇特殊情况的，可以货币形式直接支付给员工。员工本人因故不能领取的，可以书面委托的形式委托他人领取。

5.3工资签收：工资支付给员工后3日内，员工应办理签收确认手续。公司将向员工提供工资的明细情况，包括员工姓名（工号）、金额、项目、时间等。

工资签收记录将由公司保存2年。

5.4离职工资支付：员工离职并交接完相应的工作后，于离职的最后一日持“交接单”到财务部门领取现金。

5.5工资预支：个别员工个人或家庭遇突发情况，需要预支现金的，在有2名员工担保的情况下，可预先支付一定的工资，在公司工作每满1年，可预借1个月的工资，具体金额由人力资源部审核确定。

5.6工资支付疑义处理；对工资支付金额及其他相关问题存在疑义的，可于3个工作日内向人力资源部门反映，人力资源部门应在2个工作日内予以回复。

6、工资调整

6.1公司工资原则上每年调整1次，与政府社会保险缴费基数调整时间同步。

6.2公司工资调整的幅度由人力资源部提出方案，报公司董事会商议，并商工会后执行。

6.3工资总额主要结合公司经营情况和人力资源计划，并参考CPI指数变动幅度进行。

6.4员工个人的工资调整情况主要根据个人绩效考核、劳动力市场薪酬调查信息和个人能力提升情况调整。

6.5因职位升降的，按照调整后的职位确定工资。

6.6劳动合同中对工资收入调整没有约定的，适用本法调整工资。

7、试用期工资管理

7.1本章规定仅适用于试用期的员工。

7.2试用期员工的首月工资按照本职位固定工资最低标准执行，劳动合同有约定的，按照劳动合同约定执行。经首月考核后，由本部门负责人提出工资建议，经人力资源部和部门分管副总经理审核后，总经理批准确定其后续试用期工资。

7.3对于公司急需的特殊人才，试用期工资可由人力资源部报总经理批准，直接确定。

7.4试用期工资直接由财务部门以现金形式发放。

8、年终奖金

8.1年终奖金每年发放一次。公司根据年度经营业绩，对企业经济效益作出较大贡献的员工给予奖励。

8.2年终奖金兑现前提：公司经济效益指标达到了既定要求，凡没有达到既定工作要求的部门一律不予发放。

8.3年终奖金支付标准：个人本年度平均月工资额×加发月数

8.4年终奖金的发放，一般在春节前5个工作日汇到员工工资账户。

8.5年终奖金发放时，已离职者和实际工作时间不满三个月的不具备领取资格。

9、其它事项

9.1工资水平为公司重要商业信息，员工负有保密义务。任何泄露本人工资信息者，一经发现，予以一次书面警告，并作为绩效考核的一个重要负面项目。

9.2本制度由人力资源部负责解释。

公司工资管理制度建立要点：对工作、职责和任职者能力和技能分析与鉴定；确立组织内部灵活的工作配置文化与制度；确立团队激励为主的薪酬计划；确定考核行为及其结果的指标；建立员工支持计划。

部门薪酬管理制度 篇五

1.总则

1.1按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

1.2指导思想的原则

1.21按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

1.22结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

1.23以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

1.24构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

2.正式员工工资制

2.1适用范围。

2.11公司签订正式劳动合同的所有员工。

2.12工资模式:采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋工龄工资+技能工资＋津贴

2.2基础工资。

2.21参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

2.22基础工资以隐秘形式发放。

2.3技能工资

公司技能工资按管理层分为3档，按技能水平划分为5级，以年终述职考评为调级主要依据；

2.4.工龄工资。

2.41按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

2.42工龄工资由转正当月开始计算，满一年月工资增长50元。

2.6.津贴。

2.61包括有交通津贴、伙食津贴、通讯津贴、劳保津贴、加班补贴等；

2.62各类津贴见公司补贴津贴标准。

3.关于基础工资。

3.1.基础工资标准的确立、变更。

3.11公司基础工资标准经董事会批准确定；

3.12根据公司经营状况变化，可以变更基础工资标准。

3.2.员工基础工资核定。

员工根据聘用的技能和级别，核定基础工资；

4.关于技能工资

4.1.员工技能工资变更。

4.11.技能工资于每一年末全体员工述职大会后，依据公司全体员工相互打分评选（占70%）及公司高层领导的考核意见（占30%），为表现优异的若干员工统一调级。

4.12.与公司做出卓越贡献者，由董事会研究特批可随时调整。

4.2员工技能工资等级表

5.其他注意事项。

5.1.各类非法定假日依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

5.2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；

5.3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

5.4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法执行；

6.非正式员工工资制

6.1适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

6.2工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

6.3人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

6.4非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

7.附则

7.1公司每月支薪日为10日。

7.2公司短期借调人员工资由借用单位支付。

73公司实行每年13个月工资制/年终绩效制，即年底发年终奖金。

7.4以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

7.5本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

以上就是虎知道为大家整理的5篇《工资管理制度》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在虎知道。