市场部经理岗位职责【优秀10篇】

时光在流逝，从不停歇，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，来为以后的工作做一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？这次漂亮的小编为亲带来了10篇《市场部经理岗位职责》，希望能为您的思路提供一些参考。

市场部经理岗位职责 篇一

以下为大家介绍关于市场部经理助理岗位职责内容，欢迎大家阅读！

市场部经理助理岗位职责一：

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

11、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

12、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

13、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

14、对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

15、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

16、具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

17、必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。完成临时交办的其他任务。

市场部经理助理岗位职责二：

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录。

2、起草、存档整理公司经理签发文件。

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合。

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录。

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作。

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略。

8、设计并完善公司人力资源结构。

9、完成公司人力资源的日常招聘工作。

10、完善公司绩效考核制度。

市场部经理助理岗位职责三：

一、市场部是负责公司经销产品的经营部门，主要职责为：

1) 确保完成并实现公司年度销售目标。

2) 市场调研与市场预测，制订和实施销售计划。

3) 销售政策的制订与施行，销售人员管理，销售工作的监察与评估。

4) 负责执行公司的战略目标，对外产品销售，并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。

5) 掌握市场动态，有计划地进行各类销售业务，保证市场信息的及时掌握并整理归档。

6) 组织制订公司市场拓展计划； 积极开拓市场，发展合作伙伴，搞活销售关系；提高服务素质，实行多种渠道多种经营；负责制订年度、季度、月销售计划。

7) 严格执行各有关财经制度，加强成本核算，合理利用各项资金，协助计财部做好各项经销产品的核算，保证公司利润指标的落实。

8) 负责办事处的日常管理，做好新中新代理业务工作，维护好公司的窗口形象；发展两级分销商/代理商，并负责对其进行管理。

9) 负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

10) 负责向公司相关部门提供有关的市场信息、产品信息。

11) 负责维系客户，保持产品高水平的市场占有率。

12) 负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料，建立客户档案，编制通讯录；其它与市场部相关的事项。

13) 负责公司的售前支持和招投标工作。

市场部经理职责 篇二

1。促销管理

1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；

2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；

3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果；

4）研究促销理论，发展、创新促销技术；

5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；

2。新闻宣传

1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；

2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；

3）与各新闻媒体保持联系；

4）组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；

市场部经理岗位职责 篇三

1、协助分管总经理制定集团公司市场发展战略规划、确定年度业务目标；

2、负责部门业绩指标的制定与达成；

3、负责市场开拓、渠道管理等日常工作，项目接洽、跟踪及后期服务，项目合同签订与管理工作；

4、负责公司市场策划和营销方面的各项具体工作；

5、监督市场部运营状况，控制工作进度，配合部门管理工作；

6、领导交办的其他事宜。

市场部经理职责 篇四

1根据公司现在的网络资源，制定和规划网络推广合作策略，并跟踪合作效果；

2负责策划，组织，开展公司各网站活动项目，通过活动，展示并宣传公司产品及网点，扩大网站影响力；

3组织并实施网站推广活动，负责活动相关的其它部门协调组织工作，撰写活动策划方案、制定活动流程，对活动进展进行有力控制，确保活动的顺利实施，评估和分析活动效果；

4拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；

5开拓新市场推广渠道，并维护现有渠道关系；

6负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈；

7管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励；

8制定市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算。

市场部经理工作计划 篇五

工夫过患上十分快，一晃眼便是一年，20xx年行将降临，我正在此对于接上去的任务做个总结。

1、综述

作为任何一个以营利为目标的单元来讲——只要发卖部才是的获利单元，别的的都部分均为本钱单元。而咱们公司的发卖部充其量也只能算是销货部，以今朝家具市场的合作剧烈水平来看，发卖部必须晋级，从主动发卖晋级为有迷信方案、有履行规范、有量化查核的自动发卖。

2、发卖步队的建立

用人长处无不必之人，用人所短无可用之人。将现有员工停止重组，老员工是咱们的财产，他们对于客户熟习、对于本厂的运作流程熟习、对于市场也有必需的理解，能较好的增加架构变革对于客户的影响，只要依照公司方案的架构重组、分别各权柄便可。紧张的是订定可履行的规范或者请求，让他们理解⒗聿亲远发卖的办法以及本领。同时做好相干职员的招募、培训、挑选、储藏任务。

3、发卖部分的本能机能

一、停止市场一线信息搜集、市场调研任务。

二、剖析市场情况、需要剖析，精确作出市场发卖猜测，为库存消费带给迷信的根据。

三、订定月、季、年度发卖方案，方案的参考根据为往年以及客岁的同期发卖统计数据。

四、汇总市场信息，提报产物改进或者产物开辟引荐。

五、掌握重点客户，把持产物的发卖静态。

六、营销收集的开辟与公道规划。

七、树立、美满各级客户材料档案，继续与客户之间的双向相同。

八、潜伏客户和现有客户的办理与保护。

九、共同本零碎内相干部分作好推行匆匆销勾当。

十、依照推行方案的请求停止货品摆设、宣扬品的计划、发放。

4、对于品牌

品牌树立工夫较久，有必需的先进为主的劣势。这个劣势将持续扩展。别的的自力品牌要做出差别化，正在产物作风、装修气氛以及受众方面要有精确的定位。差别化体现在产物、粉饰、饰品等方面，产物方面就包含了资料、构造、元素等，咱们不但要进修，还要逾越。

5、渠道办理

由本来的散货向专卖晋级，这也是此次变革的次要目标，充沛应用现有的客户材料，优化经销商的组成，从伉俪店、集体户向大众单元、团体单元晋级，渐渐向地域、省、市总经销开展。这其实不悠远，只需咱们的产物质量以及效劳经患上起客户的查验，做深条理的相同，天然会有年夜客户感兴味。有赢利的时机，就会有发明它的人，成绩是咱们要把时机预备好。

6、信息办理以及应用

现在有两千多家（外商八百多家）经销商、家具卖场、阛阓的联络信息，因权柄没有明，还没能好好的分别应用。还有天下各地区生齿、经济材料统计、天下百强县排行等。另有网上搜集的卖场招商信息、自动联络有专卖动向的客户材料等。这些都是做市场的宝贵材料，因为发卖部主动等客的惯性思想以及指导层的决议计划等缘由，这些工具都被放正在抽屉里了，很惋惜。要充沛应用，更快、更准确实定目的市场以及目的客户。

7、对于传达

报刊媒体方脸孔前非常弱，只要广州家具报一家正在做，并且可以赠予的软文也不做，糜费。别的，透过博客的推行，有些家具类报社近期有一些文章见报，对于品牌的建立有必需的推进。收集上的传达因为近段工夫一贯继续的做推行，起到了较好的后果，某某家具论坛有四个告白位正在宣扬，该论坛注册人数二十多万。别的网站也交换了三个告白曾经公布，别的正在搜狐的家具博客阅读人数已经达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被引荐到头版。本公司网站的阅读量已经抵达了近两万人次，另有别的十来个正在做推行的平台流量没统计，总量当正在二十万摆布。固然，客户看了不用须就可以转化成购置，推行的目标是让更多的人理解⒗聿窃勖堑钠放疲组成口碑。因为不别的的宣扬道路，以是收集宣扬仍是要加鼎力度。

市场部经理岗位职责 篇六

1、 负责业务推广活动的策划；

2、 负责推广及市场活动的执行；

3、 业务接洽相关。

任职要求:

1、大专以上学历；

2、具有较好的形象，较强的亲和力，较好的沟通能力；

3、具有良好的。团队协作精神，较强的独立工作能力及抗压能力；

4、能适应出差。

市场部经理岗位职责 篇七

1、对产品销售管理工作；

2、负责市场开拓和管理工作；

3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

4、对销售管理办法的研究和改进；

5、产品市场销售潜力的调查和分析；

6、对下属人员工作的考核、评比、激励；

7、销售成绩的统计与分析；

8、对同业、客户、环境的调研；

9、负责对账物卡的核对；

10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；

11、半年一次销售情况的评价；

12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理岗位职责 篇八

职位描述:

1、负责拟定高校市场销售及推广互动的组织策划；

2、组织并领导市场团队，监控市场计划进度及质量，保证计划如期完成；

3、负责开发挖掘各大高校相关渠道的资源，并维护良好的合作关系。

职位要求:

1、本科及以上学历；

2、具有高校资源渠道，教育培训或市场营销经验，对大学生培训市场有一定的理解优先；

3、具有一定的市场敏锐度及分析能力、创新思维能力；

4、做事有激情、自信，认真负责。

市场部经理岗位职责 篇九

职位描述

1)负责市场部销售目标、措施初步分解与制定；

2)负责经销商年度、月度及专项性的营销(促销)方案评估及资源协调；

3)负责协助大区经理销售网络开发、建设、运行评价及日常管理；

4)负责协助大区经理销售网络开发、建设、运行评价及日常管理；

5)负责EI、SI形象建设推进与日常维护；

6)负责经销商库存分析及管理；

7)负责市场信息、产品信息、商改建议收集并反馈；

8)负责经销商资金管理、商贷通业务开展及风险控制；

9)负责终端促销活动组织与管理；

10)负责经销商产品、销售技巧、客户管理、库存管理、二级网络管理等培训；

11)负责市场纪律监督与维护；

12)负责物流监控与问题协调；

13)负责市场终端行销及销售过程管理 。 市场部经理(岗位职责) [英语要求：英语熟练][职称要求：不限]

市场部经理工作计划 篇十

在20xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上就是虎知道为大家带来的10篇《市场部经理岗位职责》，能够给予您一定的参考与启发，是虎知道的价值所在。