青年文明号事迹材料(优秀8篇)

时间:2023-04-29 08:58:25 | 来源:语文通

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青年文明号事迹材料 篇一

盈科灌区于1996年12月被授予区级“青年文明号”称号,2004年5月被授予市级“青年文明号”称号,曾多次被局团委评为先进团支部。多年来,在上级组织的领导下,支部从自身建设抓起,不断强化队伍素质,努力提高团建工作水平,积极地为灌区建设服务。

一、抓思想政治建设,提高队伍整体素质。

结合灌区工作实际,把青年团员的思想政治教育作为重点来抓,从各个层面不断提高团青队伍素质。今年年初以来,采取因地制宜的办法,发动团员青年积极参加不同形式的学习,相后学习了中央1号文件、胡锦涛在视察甘肃时的讲话、党的十六届六中、七中全会、党的十七大和省第十一次党代会精神及区第二次党代会精神,教育团员青年树立科学发展观,增强服务“三农”的责任心;学习了《甘州区党政机关及工作人员治庸问责暂行办法》和区纪委编印的《甘州区作风建设教育读本》等重点资料内容,教育团员青年筑牢宗旨意识,树立良好的行风和作风。通过学习,团员青年对党和政府的指示精神有了较深的认识,思想作风和工作作风明显好转,有力地推动了工作任务的落实。同时,在灌区党政领导的大力支持下,团员青年积极参加甘农大、电大等院校的深造学习,现已有40多人完成了学业,为灌区建设造就了人才队伍。

三、开展“青年志愿者”活动,发挥队伍整体优势。

支部将石庙站预制厂作为“青年志愿者” 活动阵地,让团员青年参加予制件生产,三年来累计为单位增加综合经营收入6万余元;把工程一线作为岗位练兵和建功立业基地,工程建设紧张期,团员青年甘于吃苦,勇于奉献,建成了一条条高标准渠道。特别是近两年,相后有7名青年在肃南白银电站、岷县坎峰电站引水渠工程建设中,克服困难,无私奉献,为发展灌区经济做出了突出贡献。节水型社会建设中,团员青年积极发挥青年队伍的优势,大力开展宣传活动,参与组建农协会,发放水权证、水票等项工作,有力地促进了节水型社会试点建设的顺利实施。灌溉紧张期,担负灌溉任务的团员青年不分节假日,坚持跟水作业,送水到地头,保证了农田灌溉任务的顺利完成。今年年初至十一月中旬,灌区青年职工积极投入水量调度中心、石庙电站建设和节水型社会建设、农田灌溉和工程建设一线,不分节假日,扎实苦干,在各自的岗位上发挥了表率作用。近两年来,全体团员青年分赴各个工作岗位,积极发挥排头兵作用,为水利建设做出了一定成绩,个别团员青年分别受到了灌区和上级组织的荣誉表彰。受到灌区表彰奖励的有优秀共产党员3名,优秀团员2名,先进女工2名,“五好家庭”2名,“三八红旗手”2名,先进个人20余名。团支部被局团委评为先进支部,并评出优秀团干部1名;2名团员青年被局团委授予“青年标兵”称号。

四、积极奉献爱心,热情参与青年活动。

一是本年度,灌区兴建石庙电站和信息自动化调度中心,在资金短缺的情况下,团员青年积极借款120多万元支援工程建设,确保了工程的顺利实施;“扶贫帮困献爱心”活动中,团员青年积极拥跃捐款8000余元,为受灾群众和生活上有困难的'党员、职工送温暖,献爱心,帮助摆脱生活困难。三年来,团员青年除给灌区借款外,累计捐款达1万余元。二是今年五四之际,灌区派2名有一定技术专长的青年参加局团委举办的技能大赛,获得了三等奖和组织奖;5月上旬,团员青年积极参加植树种花、美化院落活动,为职工创造了舒心的工作环境;7-8月份,20多名团员青年被灌区抽调到所里集中排练文艺节目,并派30名团员青年参加局系统大合唱,于8月下旬参加了系统文艺节目汇演和广场文化演出,取得了好的成绩;8月10日,团员青年积极参与了由工、青、妇三组织共同举办,以弘扬“甘州精神”为主题的演讲比赛活动,11名青年职工参加了演讲,3名优胜者给予了奖励。

五、团组织建设不断加强,推优工作成效明显。

一是在党支部的领导下,及时组织积极要求入党的团员青年参加党课学习,加强理论教育,帮助他们早日成熟,早日入党。三年多来,团员青年中先后有7人被吸收加入党组织,为党组织注入了新鲜血液,现还有2人已被确定为入党积极分子,8人递交了入党申请书,为更多地发展青年党员奠定了基础。二是坚持每季度召开一至二次组织生活会,对团员进行团的现行方针、政策和基础知识教育,及时传达了上级指示精神,安排灌区下达的工作任务,并对有关工作进行安排部署,确保了各项目标任务的顺利落实和完成。三是按照局团委要求,按时按标准收取了团费、创收款,并及时上交局团委;按要求征订了团报团刊,保证了报刊征订任务的完成。

近年来,支部在灌区党政组织的领导下做了一定工作,取得了一定成绩,但是还需要狠下功夫,坚持不懈地把团建工作搞的更扎实,更富有成效,积极为水利事业做贡献。

企业青年文明号事迹材料 篇二

湖北武当山索道有限公司索道站现有职工126人,其中党员15名,青年职工80名。主要从事索道客运服务。自1996年12月公司成立以来,始终坚持“安全第一、优质服务”的企业宗旨,倡导“协力、敬业、求实、创新”的企业精神,树立了诚信经营、一流管理的企业品牌。20xx年5月,被共青团中央、国家旅游局命名为全国“青年文明号”;20xx年被中国索道协会评为全国“十佳索道”;自20xx年以来连续三年被十堰市评为年度安全生产“红旗单位”;20xx年4月荣获十堰“五一劳动奖”;20xx年被十堰市安监部门评为“红旗单位”;20xx年度荣获湖北省“和谐企业”光荣称号;20xx年6月已通过评审,获得索道行业最高荣誉称号“5s”索道。现将近两年的事迹汇报如下:

一、创造良好氛围,规范管理机制

为了使青年同志在思想上充分认识开展全国“青年文明号”的活动目的和意义,公司通过宣传栏、标语、会议等多种形式大力宣传全国“青年文明号”的评选标准和服务标准要求,制造良好的学习氛围,增强学习、工作的自觉性。制定了切实可行的学习方案,具体规定了“青年文明号”成员的行为规范,文明用语、忌语,服务承诺等,每位青年在制定后都能认真学习创建青年文

明号活动宗旨、活动意义、活动条件、行为规范、服务对象、服务承诺等各项内容。

二、加强职工队伍教育培训

提高职工知识水平和工作能力水平,充分发挥职工的积极性创造性。

(一)坚持对员工进行岗前培训,在岗教育和岗位轮训。职工是企业的主人,公司历来十分注重职工队伍建设,把职工队伍建设摆在日常工作的首位,20xx—20xx年分别聘请四川名仕领袖学院和北京时代光华的讲师对公司全体职工进行了《商务礼仪与职业华形象》、《高效团队关键员工职业心态塑造》、《高效团队职业素质与能力提升》、《团队凝聚力》、《团队执行力》、《阳光心态》等方面的在岗轮训,通过系列轮训帮助员工树立正确的职业心态、职业意识;转变员工的工作观念,以主人翁的心态面对工作;改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;树立对企业忠诚、负责任的工作态度;增强团队凝聚力,提升员工执行力;发挥员工强大的精神力量,提高工作效率,提高企业绩效;使每一个职工在思想上、行动上有一个标准,共同塑造良好的企业形象。

(二)根据企业的经营情况,不断改善职工的报酬福利待遇,在逐步提高职工报酬的情况下,严格遵守《劳动合同法》的规定,为职工购买了“五险”,解决了职工的后顾之忧,充分调动了职工的工作积极性,为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了基础,20xx年度荣获湖北省“和谐企业”光荣称号。

三、加强服务质量管理与监督,提高优质文明服务,树立良好服务形象。

“标准化服务、优质文明服务”是服务行业永恒的话题,为了博得社会满意、群众满意、股东满意,取得社会效益和经济效益双丰收,公司严格按照“优良秩序,优美环境,优质服务,让游客满意”的三优一满意服务标准,不断增强服务意识,更新服务观念,强化服务措施,提高服务质量、完善服务内容、转变服务态度。在优质文明服务方面主要做了以下工作:

(一)增强服务意识,充分理解服务内涵。

1、服务是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理,严格规范的管理又能促进优质服务水平提高。因此公司将统一着装、仪表举止、文明用语等这些都形成制度,成为员工的行为准则,并要求严格执行。

2、服务是一种精神。培养员工树立一种爱岗敬业、无私奉献的服务精神,文明诚信、乐于助人的服务观念和“道路有端、服务无限”服务理念,并且要在工作中表现得积极主动,贯穿于工作的全过程。

(二)倡导“微笑服务、温馨服务”,实施人性化服务。根据公司经营理念,提出了“微笑在武当,满意在索道”和“不让一个游客受委屈”的服务口号,实现对游客“语言文明、以礼相待、热情大度、行为规范、态度和蔼、耐心细致”的服务承诺,想游客之所想,急游客之所急,做到“三心”、“三一”,即耐心回答游客提问,虚心接受游客意见,热心解决游客困难,对游客问一声,搀一把,送一程;同时还为游客免费提供开水和旅游咨询,设立老弱病残游客专用通道,对贫困地区的香客给予“单程票价双程享受”的优惠,对需要帮助的游客提供力所能及的帮助。

(三)公司以“学雷锋活动”和开展“思想大解放,促进大发展”大讨论活动为契机,号召广大干部职工立足岗位,以积极向上的心态完善自我,创先争优,争创文明和谐企业,在全公司范围内广泛开展“立足岗位学雷锋,创先争优见行动”活动和“思想大解放”活动。首先,在服务一线的每个岗位放置“学雷锋示范岗”,督促每位员工以高标准要求向游客提供优质服务,同时要求每位员工每月做一件好事;其次,要求每位员工“每月读一本好书”,提升文化素养,引导他们“读书好、好读书、读好书”,并要求每读一本书都要写出读书心得,相互交流学习体会,从书中汲取营养,获得知识,以此提升他们的文化素养。同时还购买了李鸿忠书记推荐的四本好书(《历史的轨迹—中国共产党为什么能》、《聚焦中国经济社会大转型》、《公司的力量》)供大家学习,丰富学习内容。12月初,各部门进行“两次活动”情况的总结,并将总结材料(连同活动中照片、影像资料等)于12月10日前交于办公室;办公室、团支部将根据各部门活动开展情况评选出“先进部门”,同时推评活动中的“先进个人”。

四、加强员工教育和培训,提高员工的安全意识和综合素质。

“企业兴衰事,成败皆由人”,索道作为特种设备,其安全营运和优质服务最终由员工来执行。不断的教育和培训是提高员工素质,树立企业形象,促进企业健康持续发展的重要途经,公司始终把员工思想素质教育和业务技能培训放在重要位置。

一是定期组织员工学习《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《客运索道安全服务质量标准》等法律法规,学习公司各种规章制度、安全操作规程、服务规范标准及索道安全知识、事故案例分析等;

二是积极派人参加中国索道协会、技术监督部门、安监部门的各种学习培训;

三是加强新聘员工的学习和教育,对新聘员工进行军事化训练、规章制度学习和岗位操作培训,经考核合格后方可办理上岗手续,切实抓好员工“三级教育”;

四是以中国索道协会举行的各种学习培训为契机,号召大家学习索道机电、设备操作知识,同时实行专业技能考核聘用制度,督导激励员工主动积极学习索道专业技能,营造浓厚的学习氛围。

五、开展帮困扶贫活动,积极奉献社会。

(一)20xx年成立了“武当山索道爱心助学基金”,连续12年资助72万元,用于每年资助十名贫困大学生和一百名小学生继续完成学业;

(二)每年底出资10万元用于慰问扶贫点和当地孤寡老人。

(三)每年出资两万多元,用于残疾人就业保障基金。

(四)参与政府建设,回报社会,为当地发展做出应有的贡献。

1、20xx—20xx年,两次向当地政府资助250万元,用于景区的公路养护及亮化工程建设,提高了景区的档次,造福了当地的居民;

2、近三年累计出资30万元,赞助移民外迁。

以上帮困扶贫活动的开展,充分体现了作为“青年文明号”集体“密切联系群众,真诚回报社会”的精神风采,得到了当地政府和社会各界的广泛好评。

综上所述,我们虽然在创建和保持“青年文明号”这个荣誉做了很多有意义的活动,付出了应有辛苦,给公司的发展和当地经济的发展起到了很大促进作用。但离全国“全国青年文明号”的高标准要求还存在差距,为此,请上级相关部门给予支持和指导,一定要把该项活动开展的轰轰烈烈、有声有色,彰显出这一活动特点。同时教导青年团体用青春的誓言,扎实的行动,谱写文明风采,在奉献中成就事业。

青年文明号事迹材料 篇三

xx营业所是从1998年初开展创建“青年文明号”活动的,1999年被农行xx分行、共青团农行xx分行委员会授予省级“青年文明号”,至今已连续6年保持这一殊荣。创建活动的开展,为营业所各项业务的发展插上了腾飞的翅膀。xx年度荣获儋州市支行“先进单位”称号,~年度荣获“先进集体”称号,~年第一季度荣获“‘迎新春’优质服务活动竞赛储蓄存款第一名”称号。到xx年底,xx营业所各项存款达到8082.6万元,比年初增长723万元,人均存款1154.6万元;账面利润238万元,比年初增长17万元,人均创利34万元。以创建活动为契机,塑造优秀的人才,打造优秀的团队,营造一流的信誉,创造一流的效益──这就是xx营业所的发展之路。

一、加强日常教育,塑造优秀的人才

人才兴,则农行兴。不断学习,不断充实自己的知识结构,以适应激烈的竞争的需要,是营业所每位员工向自己提出的标准之一。多年来,xx营业所的青年员工一直保持在80%左右,在创建活动中,营业所加强对员工的培养,通过采取以老带新、技能测试、岗位竞争等措施,铸造了一支充满活力、积极进取、素质优良的队伍。他们朝气蓬勃,都有成才的愿望;同时,农行的发展也需要一大批有才能的青年。

欧阳智是~年调来xx营业所的一名小伙子,他一来便感受到了xx营业所人才济济的竞争氛围。于是,他虚心拜师请教,经常加班加点苦练业务。有一段时间,他业务处理速度老是提不上去,不仅自己着急,连与他临柜的员工陈青也急得不得了。陈青认真帮助他分析原因,不厌其烦的手把手的指点,由于忙于练业务,近在8公里的家,一个星期也难得回一次,功夫不负有心人,欧阳智的进步很快,现在是xx营业所的业务骨干。

陈方是xx营业所的坐班主任兼主管会计,由于他忙于经常加班加点工作及练业务,家住营业厅四楼上的他,也不多陪娇妻一会。难怪有一回他的妻子向所里的同志打听:“你们上班一天几小时?”不过,令人欣慰的是,当他的妻子知到事情的原委后,更加支持他的工作,他多次获得支行评选的“先进个人”称号。

xx营业所员工的素质就是在这样的“熔炉”中“炼”出来的。在xx营业所工作的员工,可以说人人都是“岗位标兵”或复合型的“技术能手”,其中先后有3人获得省行授予的“青年岗位能手”称号。从xx营业所出去的人员个个都是各单位里的业务骨干,xx营业所成了名符其实的人才培养基地。

二、讲求无私奉献,打造优秀团队

能否打造一支优秀的团队,“领头雁”是十分关键的。xx营业所现任主任何青同志就是一个出色的“领头雁”。何青同志是一位年轻的优秀干部,在营业所里处处率先垂范,为人师表。他一年到头极少休星期天,不是靠在单位工作就是在外面公关业务。他到调到xx营业所后,为了能在工作上有所建树,他曾3次推迟婚期,这不单让女友着急,年迈的双亲也三番五次地催促说:“年龄也大了,又有合适的对象,到底你还等什么?”,一向对双亲言听计从的他,此时总是以上班地点离家远,不方便为由推托。

在何青同志的带领下,xx营业所的员工形成了“人心齐、士气旺、干劲足”的好局面。有一次,国营xx地区农场在下午差不多下班的时候从外地打了笔钱到帐上,农场的领导说:这是一笔被拖欠已久的货款,农场工人也等着这笔款发工资,为了工人的生活和企业的信誉,要求第二天发到工人的帐户上。这是一宗3000多户的代理业务,为了营得企业的信任,所主任何青得知这一信息后,不顾感冒头疼,亲自带员工,立即投入到工作中。晚上,他们简单地吃点快餐充饥,继续争分夺秒地工作。当数据录入完成时已是晚上12点多钟。第二天,当工人们高高幸幸地领着工资回去时,农场领导不无感慨地说:“农行的同志不愧是我们的‘铁哥们’!”。任务完成得好当然让人高兴,但其间表现出来的团队精神更是让人激动。陈青的儿子才5岁,她本该下午6点钟到幼儿园去接儿子回家的,但忙于要作她把这事给忘了。等幼儿园的老师不得已便把孩子送到单位门口时,她才想起她的对象那天下午也突然有事出差了,但忘了委托别人去接孩子。可接下来,问题又来了:单位的工作还没干完,孩子该怎么办?同事陈方说:“不要紧,我让我老伴先接他上我家先”。xx营业所就是这么一个团体:各有各的家,单位也是一个家。

三、搞好创建活动,营造一流的信誉

没有信誉就没有一切。讲求诚信和责任,营造一流的信誉,是xx营业所开展创建活动的一个主题。~年10月的一天,xx地区农场前卫队的一位小伙子拿着一张存单,急匆匆地赶来营业所要求办理密码挂失,然后取钱。可营业人员一问,存单上的名字不是他本人的,而是他哥的,当营业人员向他解释说密码挂失非得本人来办理不可,小伙了急了,他说他哥患脑溢血,半身不遂,忘了密码,目前又急着要钱去买药。本着为客户负责和维护农行的信誉着想,所主任何青各业务人员李敏带上《挂失申请书》跟着小伙了亲自登门服务,当这位患病的客户郑重地签下他的名字后,感激地握着xx地区所两位同志的手。尽管是1000元的存单,但xx营业所的同志始终奉行的是“客户至上,信誉第一”的宗旨。

营业所还有一位姓蔡的客户,是位退休老工人,性格倔强。有一次,她突然到营业所大骂说营业人员xx了她的钱,一个劲地骂了许多不干净的话,任凭怎么你怎么劝阻和解释,她就不理,使一些不明~的客户误以为真,引起了非议。员工只能忍辱负重询,经过会计副主管张莉再三劝阻,并深入了解,后来她说她儿子帮她拿400元钱来农行存,她儿了回去说钱存进农行了,但农行的人没给他存折,所以她认为农行的人贪了她的钱。正好营业员吴华认识她儿了,就上门去了解情况,她儿子最终承认是他把他老妈的钱拿去赌了,而没去农行存,但又怕老妈责怪,所以撒了个谎。蔡老太后来还到营业所向营业人员赔理道歉。这件事情的~解决,不仅消除了不良影响,而且得到了广大客户和当地群众的好评。

四、搞好创建活动,创造一流的效益

创建“青年文明号”活动的落脚点在于提高经营效益。几年来,xx营业所依托创建“青年文明号”活动,不断拓展客户,不断扩大市场份额,使办事处的经营效益稳步增长。

xx营业所的同志们时刻不忘自己是“青年文明号”的一员,大家利用集体的智慧,群策群力,攻下了一个又一个“黄金客户”。xx营业所地处海南省国营xx地区农场场部,由于近两年来,国内天然胶价格持续上扬,各地收胶老板蜂拥而至。有一次,营业员李敏听说有位上海刘姓老板,带一大笔钱来收胶,就上门去做工作,没想被人家“轰”了出来,人家怕是骗了,因为只有骗子和小偷经常紧盯别人的钱兜。第二天,何青和李敏再次登门拜访,进一步表明身份,并给刘老板介绍xx营业所庞大的客群,以我们和客户的关系可于为他联系卖方客户提供便利。片刻间,刘老板被我们火一般的热情和锲而不舍的精神感动了,仅过两天他就在xx营业所开了帐户,并在xx营业所认识了他第一批生意伙伴,此后生意来越红火,也与xx营业所结下了深厚的友谊,成为xx营业所一个忠实的“黄金客户”。

xx营业所是平凡的,营业所的7位员工是平凡的,不平凡的是在这5年的'创建“青年文明号”的活动中,他们始终自觉地将困难作为一种锻炼和磨练,与时俱进,保持“青年文明号”的风采。

青年文明号事迹材料 篇四

孤岛采油厂热采大队热采三队成立于2002年9月,现有职工46人,其中青工37人,平均年龄33.4岁,占职工总数的80%。主要管理着上海四方锅炉厂生产的亚临界活动注汽锅炉,承担着孤岛采油厂边远稠油区块的热采注汽任务。建队3年来,累计注汽107口井,注汽量16.7×104吨,累创产值3745万元。几年来,该队以“创新实践,拼搏奉献”为主旋律,以“服务党的中心工作,服务青年成长成才”为宗旨,大力弘扬团队精神,增强青工职责感和荣誉感,进取倡导敬业精神,发挥青工的主人翁作用和安全生产的生力军,深入开展“争创青年礼貌号”、“争当青年岗位能手”和“青年志愿者”等活动,锐意创新,无私奉献,为热采大队生产经营建设和持续稳定发展做出了进取贡献。

一、采取灵活的保障机制,丰富“青年礼貌号”创立活动。

创立“青年礼貌号”,机制是保障。为了使青年礼貌号活动健康发展,该队首先从活动的准确定位入手,建立了青年礼貌号保障机制,重点是领导机制和激励机制,为创立活动供给了组织保障和制度保障,确保了创立活动全面展开。

建立活动领导机制。该队成立了由主管领导挂帅,团支部具体负责,技术干部和生产骨干紧密配合的领导小组,为创立活动的开展供给强有力的组织保障。同时,出台了《热采三队“青年礼貌号”活动创立实施方案》,制定创立工作计划,实施分级管理抓环节落实,保证活动不流于形式。并经过支部会、职工大会、座谈会等方式,加强宣传教育,进一步统一思想,明确工作目标,构成领导重视、分工负责、人人参与创立的良好氛围。

完善考核激励机制。结合青工队伍特点和热采生产实际,该队先后制定了《热采三队青工礼貌行为规范》、《热采三队礼貌青工评比细则》、《热采三队规范注汽站考核细则》等一套结合的规章制度,使青年礼貌号的创立工作有了更具体的依据。同时,对在创立活动中涌现出的优秀青年先进个人进行表彰奖励,并进取向采油厂推荐,作为将来选拔使用人才的重要依据,充分调动了广大青年参与创立的进取性和主动性。

二、开展形式多样的活动,打造“青年礼貌号”服务品牌。

为使“青年礼貌号”创立活动形式多样,热采三队经过实施贴合热采工作特点的“学习成才”、“生产突击”、“创新创效”和“欢乐文化”四大精品工程,不断提高青工整体素质,增强团队凝聚力和学习力,实现科技创新和管理创效。

以“导师带徒”活动为载体,促进青工岗位成才。为使青工适应岗位要求,培养更多的“一专多能”型青工,壮大青年礼貌号的实力,提升职工队伍整体素质,该队克服新转岗青工多、工作艰苦和生活条件的限制,将有特殊技能的青工和青年技术干部联合起来组成“师教团”,为岗位青工搭建学习和技能平台。利用举办岗位练兵赛、比武拉力赛、季度抽考赛和开通青工解答热线,举办青工操作示范课、思想交流研讨会等形式,努力把“学习工作化,工作学习化”的理念传达给青工,经过有计划、有目的、有组织地对青工进行技能知识的全方位培训,使青工的岗位技能得到了明显提升。目前,该队有30人取得两个以上特种作业操作证,有15人具备3个以上特种作业操作证,有6名青工参加了各项函授学习,真正实现了青工队伍由专一技能向“一专多能”方向的发展。

以“争、创”活动为依托,发挥青工生产主力军作用。该队将青年礼貌号的创立细化到班组、岗位、个人,经过开展争当“明星注汽工”、创“青年礼貌红旗站”活动,赋予青年工作礼貌号新资料。服务单位生产经营建设,是团组织工作的一项重要资料。所以,该队结合生产特点,把建立“生产突击队”作为“争、创”活动的有效载体,使“争、创”活动贴近生产实际。工作中,每当遇到急难险重任务,该队团支部就组织团员青年,及时成立青年突击队,冲在前,干在前,出色完成多次施工任务,充分发挥了团员青年在生产经营建设中的生力军和突击队作用。2005年2月18日,5#、6#活动注汽站同时搬迁到施工井场,青工们克服天气寒冷,风雪刺骨,道路难行等困难,仅用6小时快速搬迁就位,创下了该队一次搬迁两台设备的新记录。在服务生产的同时,他们制定出相应的评比奖惩制度,对取得“明星注汽工”个人和“青年礼貌红旗站”的团体给予表彰和宣传。“争、创”活动的开展,进一步拓宽了青年礼貌号的工作范围,也使争创礼貌团体、争当先进个人的意识深入到每个青年职工的心中。

创立青年科技示范园,提高青工综合素质。结合高危行业的工作性质和青工人数多的特点,为更好发挥团组织育人职能,该队团支部以热采培训实践基地作为依托,创立了青年科技示范园。创立中以“五小”活动和特色培训活动为着力点,在青工中广泛开展学习育园、科技兴园、创新促园等活动,经过建立青年读书屋,推行“导师带徒”、“现场互动”等培训法和“金点子”创新创效活动,青工学习和创新的进取性不断增强。青工苗会清在注汽锅炉运行中,发现燃烧器的瓦口、旋风片等部位易经常容易出现结焦的问题,进行反复实践和与青工攻关小组成员探讨交流,提出了加装油枪的调整装置,坚持油枪处于瓦口正中位置的方案,实施后,较好地消除了油枪偏斜造成的结焦和偏烧等现象。今年以来,该队青工先后提合理化提议15条,同时大搞修旧利废活动,修复了多个泵类、阀门等设备和零部件,节俭生产成本3万余元。

经过示范园的创立,提高了青工创新创效本事,促进了青工整体素质的提升。

培育青年“欢乐文化”,增强团员青年归属感。热采三队是一支年轻的队伍,工作性质常年在孤岛油区野外施工,冬天与旷野风雪为舞,夏天与野地蚊虫为伴,青工工作十分单调,思想极易产生不利于生产的波动。为此,该队把搞好青工的业余文化生活作为提升团工作的一项重要资料,进取培育青年“欢乐文化”。队上先后建立了团支部活动室、青年之家、青年读书屋等青年读书、娱乐的场所,定期组织开展团员青年喜闻乐见的文体活动,并出刊了热采三队“欢乐文化”简报,用亲情和融洽的大环境重新唤起了团员青年的归属感。同时,加大了人性化管理的力度,心里时刻想着青工,在细节上关心他们。在“三八节”到来之际,为青年女工过生日;在施工繁忙时刻,为野外注汽站职工送去新鲜水果及小食品;为小站配备了书报夹、冰箱、消毒柜、自行车等设施。无微不至的关怀使每个青工都能安心、进取、欢乐地投入工作,增强了青工的团结力和向心力。

三、强化工作监督机制,提升“青年礼貌号”的活动效果

工作中,该队在总结经验的基础上,制定完善了班组监督制度。建立了有队干部和班组骨干人员参加的4人监督小组,每月队上团支部召开一次创立工作分析会,提出存在问题,研究整改方案,探讨下一步活动开展的方向;监督小组成员再给予提出提议,每季度监督小组成员对“青年礼貌号”实施情景进行检查和督导,并给予考核打分,构成了党团共管、青工参与、制度严明,监督有力的良性工作态势。

“青年礼貌号”创立活动的深入开展,使热采三队各项管理工作呈现出新变化,青工创新本事不断提高,团队竞争力不断增强,“青年礼 m.shancaoxiang.com 貌号”在青年职工中的声誉度进一步提升,在同行业创造了一流的业绩。今后该队将从本职工作抓起,振奋精神、同心协力,使之成为一支形象礼貌、思想过硬、作风优良、业务精湛的生力军,共同营造讲礼貌、树新风、蓬勃向上的新气象,为实现创立局级“青年礼貌号”的既定目标,一步一个脚印的努力登攀。

青年文明号事迹材料 篇五

xx项目现有现有职工47名,其中党员12名,84%项目成员为35岁以下青年,是一支管理型与技术型相结合的青年队伍。

一、大准线增二线03标段工程情景简介

大准线增二线工程是神华集团准格尔能源有限职责公司投资兴建,标段合同工期405天,总造价约计1.65亿,本标段工程线路全长8.88km,有新建大桥3座、中桥1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共计95.3万断面方、路基附属6.7万圬工方。

二、青年礼貌号的创立工作

2008年6月份,大准项目部组建以来,项目部全体员工发扬“视今日为落后,视创新为永恒”的企业精神,遵守“人的价值高于物的价值,团队价值高于个人价值,社会价值高于利润价值”的企业核心价值观,信守“用我们的人品铸就建筑艺术品”的企业理念,在公司党、团委的关心领导下,以开展“青年礼貌号”创立活动为载体,以促进队伍建设为依托,以提高项目管理水平为目标,真抓实干,加强管理,勇于创新,经过不懈的努力,塑造了中铁九局在内蒙古地方铁路市场中的新形象。

(一)内外结合,提升文化底蕴。青年求知欲强、精力充沛的特点出发,项目鼓励大家根据自身实际参加国家成、自考试或注册工程师考试。在不影响施工生产的情景下,组织大家交流学习经验和体会,互相勉励,互相鼓劲,以提高大家的学习热情和增强自信心。此刻在这个青年礼貌号团体中,已经培育出了一种浓厚的学习氛围和文化气息,构成了人人学习,自觉学习的良好习惯,初步显现出了“青年礼貌号”团体的模范性和凝聚力。经过有形化建设实现文化底蕴的提升。形象是内涵的外在表现,良好的形象往往给人一种底蕴深厚的认同感。基于此,项目部进取寻求上级团委和各方面的支持,加大投入,以创立“礼貌工地”等活动为依托,加强施工驻地达标建设,在礼貌施工中彰显良好的精神风貌和文化气息。建立“流动书屋”,营造浓厚的文化氛围,借以折射文化底蕴。

(二)明确分工,用制度落实职责。如果工作思路不清晰,分工不明确,职责落实不到位,即使战斗打响,队员们豪情满怀地冲上去,打得肯定也是一场混战,一场愚昧仗。为此,项目部不敢存有半点侥幸心理和懈怠思想,对每一项工程的具体特点和具体实施方案进行认真分析,把生产任务月以日计、日以时计,明确分工,明确目标,相互配合,相互监督,一个环节出问题,整个团体受处分,并将此构成制度,由工区队长、安质员、作业队长负责监督、协调、控制,做到人人心中有目标,事事有人管,人人都管事,在工期上出现你追我赶、相互争先,在安全质量上出现相互监督、在成本上严格控制,共同交流得好局面。如项目部专职质检员吃住现场,对每个施工单元的进度、安全及质量全程控制,各施工单元自检,自检合格报项目质检员,上道工序不合格,坚决不转序,项目部每月还要组织以项目经理、总工程师签头的不定期安全质量检查。经过这种工区自检、项目部质检员转序,项目部巡检的三级自检体系,有效地控制了工程安全、质量、进度。这种模式也受到了业主的好评。

(三)从标准入手夯实施工基础在这个过程中,项目部在前期准备过程中,建立了一套完整的内部管理体系,并经过组织职工学习,把这个管理体系贯彻为标准。同时,项目部以公司颁发的《工程项目管理标准》为规范,要求大家把标准视为习惯,以标准执行来保障前期的准备工作,力求从临建开始就使各项基础工作贴合《标准》要求,对项目实施全过程的程序化、标准化管理操作起到了良好的开端作用。经过随机和定期检查各项内业资料和现场工作,进一步固化工作流程、明确职责及规范要求,尤其在成本管理上项目部始终扭住这个“牛鼻子”不放松,大力推崇开源节流,挖潜增效,优化施工方案,科学控制,提高效益,目前已经完成标段内桥墩身坡比变更工作,所有签字手续均办理完成,设计院已经出图,变更后能节省墩身模板制作费用约160万元、完成钻孔桩改挖孔桩变更工作使施工进度提高。目前正在配合设计院完成窑沟车站改线设计变更,设计已经完成定测,待地质补钻探资料,预计本月底完成,预计能实现效益约400万元。还有项目正在配合设计院进行小鱼沟隧道围岩设计变更,设计单位地质设计已经到场,核实设计围岩,预计效益索赔300多万,在建项目隐藏着无限的商机。变更索赔有相当大的潜力和空间,每一个项目都是一个变更索赔的平台,大准项目部牢牢把握每次机会进行合理变更索赔。

(四)追求卓越,创立工作任重道远。青年突击队成立以来,在公司团委的关怀、支持和帮忙下,按照“青年礼貌号服务公约”,从项目部施工的实际出发,逐步展现出了项目部“青年礼貌号”的职业礼貌、人才效益和经济效益。大家深深明白,“青年礼貌号”这个青年品牌工程所蕴涵的价值是各方面的,且深具内涵,项目部所领会和发掘的只可是是冰山一角。要充分发掘和利用“青年礼貌号”的。各种价值,对于项目部来说是任重道远,需要做出不懈的努力和追求。可是,在这个年轻而团结的团体里,大家有一个共同的心愿,就是追求卓越,打造出一个具有品牌价值的“青年礼貌号”。

“青年文明号”倡议书 篇六

各位青年朋友们:

我们生长在一个互联网时代,丰富多彩的互联网世界,是我们的生活方式和成长家园。

我们也是互联网的主要使用者,是网民的主体、互联网运行发展的重要推动力量。

互联网影响和塑造着青年,青年也影响和塑造着互联网。构建清朗网络空间,让互联网成为真实便捷的知识库、温暖可靠的朋友圈、文明理性的舆论场,是我们共同的愿望,也是我们应担负起的青春责任。

让我们依法上网,严格自律,提高媒介素养。

网络不能成为法外之地,人人在网上知法守法,网络秩序才有规范,网络才能健康发展。我们要自觉对网上行为负责,讲诚信、守底线、不信谣、不传谣,远离网络欺诈、网络暴力,用从自身做起的点滴努力,为法治网络、法治国家建设添砖加瓦。

让我们文明上网,传播美好,弘扬新风尚。

网络不能成为文明荒原,与现实社会一样,需要坚守和传递向上、向善的精神力量。我们要积极弘扬社会主义核心价值观,传播崇尚奋斗、崇尚美德的思想观念,为励志进取点赞,为好人善举点赞,对假恶丑现象坚决说不,让我们的网络空间风清气正、充满阳光。

让我们理性上网,明辨是非,释放正能量。

网络上的思想探讨本是常态,但面对当前一些片面极端的思潮、别有用心的言论,我们要拿出青年的正义感和担当精神,理直气壮地倡导正确思想、驳斥错误言论,不让网络成为消减国家发展信心、消解民族凝聚力、妨碍社会平安稳定、影响青年健康成长的负面舆论场。

清朗网络空间的建设,青年不做置身事外的旁观者,而要做勇于担当的生力军。这是因为,时代的进步中,有青年的责任;祖国的梦想中,有青年的梦想。

清朗网络空间,看我青年力量!

倡议人:_

日期:__年__月__日

青年文明号事迹材料 篇七

xx曹重铆焊二班是由22名一线工作人员组成的团体,平均年龄22岁,其中团员青年占100%,团员22名。班组自组建以来,铆焊二班全体成员团结努力,克服困难,发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神,重安全,抓生产,争优先,紧密结合生产实际,坚持实现质量、产量、安全都抓紧,都抓硬的工作方针,以提高产量为己任,以严把质量为使命,以注重安全为先行,团结协作,高效创新。班组两名成员在公司铆工、焊工比武中分别获得铆工第一、二名,三名成员包揽焊工前三的佳绩。在建厂初期,条件艰苦,技术生疏的情景产量创新高,在生产车间6S评比中取得佳绩。班组获得2010年度“xx曹重先进班组”,2012年6S评比中获得“6S生产现场先进班组”。

一、迎难而上,争先争优

铆焊二班组建于2010年,时处公司班组建设初期,生产试运营阶段,生活条件艰苦,生产条件有限,班组成员不足十人,技术不成熟,生产经验不足,班组领导者管理经验不足,本着克服困难,积极向上敢于尝试的精神,由最初的制作工装到卸船机的制作,班组成员间相互融合沟通,技术上摸索钻研,工作中相互配合,团结一致。在领导的大力鼓舞和支持,各部门间的协同配合下,铆焊二班不怕苦,敢打硬仗,打胜仗,争先创优,一群年轻人,流淌着一股顽强的热血,展现年轻人的无限动力。在公司2010年度评比中获得佳绩。为生产车间各班组做出了榜样,为公司的青年员工们树立了旗帜。

二、团结一致,拼搏进取

团结一致,是一个团队的发展根本,铆焊班组,处于企业生产的最前沿,也是企业生产团队的最基本组成点部分,最直接的关系到企业的生产。随着公司的不断发展,班组人员也在不断的充实着,几乎都是技校毕业的学生,新鲜血液的注入,在带来新生动力的同时,也存在着相互磨合过渡到团结一致的过程。“年轻的我们走到一齐就是兄弟姐妹!”这就是铆焊二班的口号,在实际生产中,虽然班组工种分为铆工和焊工,可是大家协同作业,相互配合,都站在对方的立足点研究实际生产问题,努力的营造融洽、团结、高效的班组氛围,生活中举行班组聚会,生日聚会,在公司党团组织下,班组全体成员积极参加“拓展训练”、拔河比赛……等各项团体活动。在公司开展的6S评比中,全体成员紧密配合,互相监督,取得佳绩。

三、产量、质量、安全都要抓都要硬

产量决定企业效益,质量决定企业市场,安全当为企业先行。随着技术和经验的不断充实,工作难度也随之增加,新工艺、新方法、新要求,在不断的接触新项目的同时,班组成员各项知识技能不断提升,各种经验不断的积累,在生产上不断尝试突破与创新,寻求新的生产捷径和更好的生产材料利用。企业市场广,生产上相对的工作量就会增加,这是一个年轻的队伍,大家也很重视工作之余的时间,“不仅仅经过加班加点提高产量,在正常的工作时间内,最大限度的提高效率”这班长早班会时常提起的,在班长的合理调控和各组员进取努力下,班组月产量连创新高,拜托了经过加班熬出产量。

在工会建设中,各班组设有“五大员”,公司质量部又在各班组下设了质量自检员,各成员深知产品质量就是企业生命,就是自我的饭碗,与企业共生存,共荣辱,全体成员严格把关,把质量作为重中之重,不断提高一次报检合格率,焊缝无损检测取得过优异成绩和相应奖励。

安全,是一个企业的先行条件,是生产的先行条件。每个员工都要在内心深处得到足够的认识和重视,每一天的早班会中班长也是必提,老员工相对新入职的员工对生产环境已经能适应和熟悉,在生产中,老员工都担当着一份职责,提醒新员工潜在危险和注意事项。

经国务院批复,河北沿海地区发展规划正式上升为国家战略,河北省第八次党代会明确指出;“举全省之力,打造曹妃甸新区增长极”,曹妃甸新区的成立,在如此大好锲机下,我公司必将有更广阔的前景,我们铆焊二班也会以更新的年轻风貌和源源不断的动力去为企业和社会做出更好的贡献!

青年文明号事迹材料 篇八

大准项目现有现有职工47名,其中党员12名,84%项目成员为35岁以下青年,是一支管理型与技术型相结合的青年队伍。

一、大准线增二线03标段工程情况简介

大准线增二线工程是神华集团准格尔能源有限责任公司投资兴建,标段合同工期405天,总造价约计1.65亿,本标段工程线路全长8.88km,有新建大桥3座、中桥1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共计95.3万断面方、路基附属6.7万圬工方。

二、青年文明号的创建工作

2008年6月份,大准项目部组建以来,项目部全体员工发扬“视今天为落后,视创新为永恒”的企业精神,遵守“人的价值高于物的价值,团队价值高于个人价值,社会价值高于利润价值”的企业核心价值观,信守“用我们的人品铸就建筑艺术品”的企业理念,在公司党、团委的关心领导下,以开展“青年文明号”创建活动为载体,以促进队伍建设为依托,以提高项目管理水平为目标,真抓实干,加强管理,勇于创新,通过不懈的努力,塑造了中铁九局在内蒙古地方铁路市场中的新形象。

(一)内外结合,提升文化底蕴。青年求知欲强、精力充沛的特点出发,项目鼓励大家根据自身实际参加国家成、自考试或注册工程师考试。在不影响施工生产的情况下,组织大家交流学习经验和体会,互相勉励,互相鼓劲,以提高大家的学习热情和增强自信心。现在在这个青年文明号集体中,已经培育出了一种浓厚的学习氛围和文化气息,形成了人人学习,自觉学习的良好习惯,初步显现出了“青年文明号”集体的模范性和凝聚力。通过有形化建设实现文化底蕴的提升。形象是内涵的外在表现,良好的形象往往给人一种底蕴深厚的认同感。基于此,项目部积极寻求上级团委和各方面的支持,加大投入,以创建“文明工地”等活动为依托,加强施工驻地达标建设,在文明施工中彰显良好的精神风貌和文化气息。建立“流动书屋”,营造浓厚的文化氛围,借以折射文化底蕴。

(二)明确分工,用制度落实责任。如果工作思路不清晰,分工不明确,责任落实不到位,即使战斗打响,队员们豪情满怀地冲上去,打得肯定也是一场混战,一场愚昧仗。为此,项目部不敢存有半点侥幸心理和懈怠思想,对每一项工程的具体特点和具体实施方案进行认真分析,把生产任务月以日计、日以时计,明确分工,明确目标,相互配合,相互监督,一个环节出问题,整个集体受处分,并将此形成制度,由工区队长、安质员、作业队长负责监督、协调、控制,做到人人心中有目标,事事有人管,人人都管事,在工期上出现你追我赶、相互争先,在安全质量上出现相互监督、在成本上严格控制,共同交流得好局面。如项目部专职质检员吃住现场,对每个施工单元的进度、安全及质量全程控制,各施工单元自检,自检合格报项目质检员,上道工序不合格,坚决不转序,项目部每月还要组织以项目经理、总工程师签头的不定期安全质量检查。通过这种工区自检、项目部质检员转序,项目部巡检的三级自检体系,有效地控制了工程安全、质量、进度。这种模式也受到了业主的好评。

(三)从标准入手夯实施工基础在这个过程中,项目部在前期准备过程中,建立了一套完整的内部管理体系,并通过组织职工学习,把这个管理体系贯彻为标准。同时,项目部以公司颁发的《工程项目管理标准》为规范,要求大家把标准视为习惯,以标准执行来保障前期的准备工作,力求从临建开始就使各项基础工作符合《标准》要求,对项目实施全过程的程序化、标准化管理操作起到了良好的开端作用。通过随机和定期检查各项内业资料和现场工作,进一步固化工作流程、明确责任及规范要求,尤其在成本管理上项目部始终扭住这个“牛鼻子”不放松,大力推崇开源节流,挖潜增效,优化施工方案,科学控制,提高效益,目前已经完成标段内桥墩身坡比变更工作,所有签字手续均办理完成,设计院已经出图,变更后能节省墩身模板制作费用约160万元、完成钻孔桩改挖孔桩变更工作使施工进度提高。目前正在配合设计院完成窑沟车站改线设计变更,设计已经完成定测,待地质补钻探资料,预计本月底完成,预计能实现效益约400万元。还有项目正在配合设计院进行小鱼沟隧道围岩设计变更,设计单位地质设计已经到场,核实设计围岩,预计效益索赔300多万,在建项目隐藏着无限的商机。变更索赔有相当大的潜力和空间,每一个项目都是一个变更索赔的平台,大准项目部牢牢把握每次机会进行合理变更索赔。

(四)追求卓越,创建工作任重道远。青年突击队成立以来,在公司团委的关怀、支持和帮助下,按照“青年文明号服务公约”,从项目部施工的实际出发,逐步展现出了项目部“青年文明号”的职业文明、人才效益和经济效益。大家深深明白,“青年文明号”这个青年品牌工程所蕴涵的价值是各方面的,且深具内涵,项目部所领会和发掘的只不过是冰山一角。要充分发掘和利用“青年文明号”的各种价值,对于项目部来说是任重道远,需要做出不懈的努力和追求。不过,在这个年轻而团结的集体里,大家有一个共同的心愿,就是追求卓越,打造出一个具有品牌价值的“青年文明号”。

以上就是虎知道为大家带来的8篇《青年文明号事迹材料》,能够帮助到您,是虎知道最开心的事情。