工程项目经理岗位职责（最新7篇）

在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？这次虎知道为您整理了7篇《工程项目经理岗位职责》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

工程项目经理岗位职责 篇一

1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

2、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

3、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

5、妥善处理目经理部解体的善后工作。

6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

7、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

8、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

项目经理岗位职责 篇二

1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作；

2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等；

3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作；

4、指导团队成员进行软件开发和设计工作；

5、协助销售人员完成项目前期销售工作；

6、协调项目内部资源分配和平衡；

7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通；

8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力；、参与实施计划、实施上线等实施服务工作；

9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》；负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

10、完成上级交办的其他任务。

工程项目经理岗位职责 篇三

1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

工程项目经理岗位职责 篇四

1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸；

3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作；

4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；

7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有；

8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

物业项目经理工作职责与工作 篇五

1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；

3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；

4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系；

5、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；

6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查；

7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

工程项目经理岗位职责 篇六

1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；

2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；

4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；

5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；

6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

项目经理岗位职责 篇七

1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；

2、建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；

3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；

4、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定物业的年度管理方案及经营预算；

5、分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；

6、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；

7、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理；

8、负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果；

9、领导处理一切紧急及突发事件。

它山之石可以攻玉，以上就是虎知道为大家带来的7篇《工程项目经理岗位职责》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在虎知道。