目标管理责任书优秀6篇
随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到责任书,责任书是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责的文书。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?虎知道为您精心收集了6篇《目标管理责任书》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
目标管理责任书 篇一
一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》,国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施,以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标职责书。
二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导,分级负责,自主管理,确保安全”的精神,在上级教育管理机构统一领导下,实行自主管理。
三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要资料,开展全方位的安全教育。
四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制,各班成立学生交通安全管理组织机构,明确相关管理职责、制定安全教育计划,提升安全管理水平。
五、每个班级要开设必须的交通安全教育课程,根据不一样年级、不一样年龄进行安全教育。教育的资料应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。
六、各班应当设立交通安全宣传栏,定期举行交通安全知识专题讲座,并能够经过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果,提升全校师生交通安全礼貌意识。
七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队,负责看护学生过马路;学校安全员在校门周围加强管理,不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等团体性活动。接送学生上学的车辆,应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路,严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生,杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评,发生后果的按职责追究相关领导及工作人员的职责。
学校领导:(签字)
班主任:(签字)
管理目标管理责任书 篇二
根据20xx年公司经营计划,兹聘请xxx为公司副总经理,分管生产和设备管理工作。为认真贯彻落实公司20xx年度工作计划,进一步强化经济工作目标管理,特制订本责任状。
一、责任期限
20xx年1月1日——20xx年12月31日
二、责任双方
责任方:xxx
考核方:湖南xxxx药业有限公司
三、责任内容
1、生产计划(30分):2亿元;
膏剂生产线:1.5亿元
敷料生产线:5000万元
九恒公司:视销售情况逐月下达计划;
樱花公司生产线:视销售情况逐月下达计划;
2、产成品质量合格率(20分):100%;
3、设备完好率(10分):98%以上;
4、节能降耗(10分):见车间考核标准;
5、安全事故(20分):0;
6、计划生育(10分):计划生育率100%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以所以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
考核人:
责任人:
20xx年十二月三十一日
目标管理责任书 篇三
甲方:亳州工业学校
乙方:安徽百裕制衣有限公司
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《消防法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,亳州工业学校与安徽百裕制衣有限公司签订安全生产责任书。
一、乙方应遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对本公司的安全生产工作负主要责任。
二、乙方应制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,经常进行安全隐患排查,及时消除安全生产隐患。
三、乙方对生产、生活设施有妥善使用及维护之责任,对各种可能出现的故障和危险应及时消除。
四、乙方在须严格遵守《中华人民共和国消防条例》以及安全管理有关制度,积极配合甲方做好消防工作,严禁将所属区域内消防设施用作其它用途,并做好定期检查及维护。
五、乙方应组织人员在所属区域内进行巡查,做好防火防盗工作。
五、乙方对所属区域进行装修、改建,须事先向甲方提交装修、改建设计方案,并经甲方同意,同时须向有关部门申报同意。
六、按照《消防法》《治安管理处罚法》《未成年人保护法》等相关法律、法规文本,乙方对职工应进行必要的法律知识教育。
七、乙方不得让其员工干扰学校的正常教育教学秩序,不到学生的生活及学习区域内随意走动。
八、乙方员工应遵守学校的各项规章制度,并服从校方管理人员的管理。
九、本责任书有效期为壹年。
甲方(盖章)乙方(盖章)
甲方法人代表(签名)乙方法人代表(签名)
目标管理责任书 篇四
为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期:
20xx年4月1日至20xx年3月31日,为期一年。
二、考核内容:
各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法:
注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的',免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长:部门(单位)负责人:xxx
日期:xx年x月x日日期:xx年x月x日
目标管理责任书 篇五
冬季是各类安全事故,特别是交通、火灾、拥挤踩踏、学生出走等事故的高发期。为预防和消除各类安全事故的发生,保障师生生命安全,维护正常的教育教学秩序,阳城初中特与阳城初中全体教职工签订《20xx年冬季阳城初中安全目标管理责任书》,内容如下:
一、安全控制目标
无伤亡安全责任事故发生,保持我校教育安全形势持续稳定。
二、安全责任与要求
1、要把我校安全教育工作当作一项极端重要的政治任务。牢固树立“一失万无”理念,强化底线思维和忧患意识,以最严的标准、最实的措施全面排查消除各类隐患,确保领导到位、人员到位、责任到位、措施到位。
2、严格落实校长第一责任人的责任及“一岗双责”制。一把手是冬季学校安全的第一责任人,要强化班子成员、中层干部及班主任、任课教师一岗双责责任。并依据《中小学幼儿园安全管理办法》规定,健全并严格执行各项安全管理制度,做到人员、机构、责任、经费落实到位。
3、严格落实安全防范各项措施。我校要配足配齐安保器械,配足配强安保人员。门卫应当能够切实履行职责的人员担任,保证夜间和白天都有足够安保人员值班。各单位要严格落实门卫管理制度,切实落实封闭管理、校外人员入校登记、学生外出请销假、领导带班、教师值班等制度。学生上下学等重点时段,学校安全保卫工作重点要外移,至少有一名校级干部在门口带班,至少两名值班人员在门口值班,足够教师在门口左右值班。
4、要加大加强学校周边环境管理。要加强与公安、城管等部门的联系,积极配合做好学校周边环境整治。要加强对学校门口重点人员的排查和管理,要重点关注在学校门口逗留的无关人员、精神有障碍人员、社会闲散人员等,发现可疑情况及时报告公安机关。要加强对入校危险物品,特别是易燃、易爆、有毒、有害等危险品和管制刀具等的排查,严禁以任何形式私自带入学校。
5、落实交通安全各项措施。严格制止12周岁以下学生骑车、16周岁以下学生骑电动车、18周岁以下学生骑机动车的行为。学校要通过多种途径加强对家长、学生的交通安全宣传教育,要向家长阐明学生乘坐不合格、不安全车辆的危害,提高家长、学生的交通安全意识,自觉拒绝乘坐各种不安全车辆;要教育家长一切以孩子安全为第一要务,尽好监护人的责任,要鼓励家长自己接送孩子,确需乘坐车辆的,要确保所乘车辆安全、合格、不超员,并监督驾驶员安全驾驶。扎实做好学生上下学乘车管理,坚持做好中心校人员周末到中学和中心学校督查防一车多载值班,并协同各相关部门切实加强辖区内接送学生车辆的监管,坚决杜绝非法车辆接送学生上下学及一车多载现象。镇中心学校要加强对校车的安全管理,层层签订安全责任书,督查学校定期对校车进行隐患排查,对驾驶员、跟车教师和乘车幼儿进行交通安全教育,开展安全演练,建立接送台帐,落实安全责任。
6、要加强校内安全管理,防止拥挤踩踏、火灾等安全事故发生。加强学生上下课、上下学、活动、大型集会等重点环节安全管理,切实落实教师楼梯值班制度,防止出现拥挤踩踏等安全事故;要检查楼梯照明设施、应急照明设施是否齐全,是否正常运行;楼梯扶手是否牢固可靠,楼梯、走廊内是否有不符合安全的台阶,障碍;要规范学生宿舍用电,严禁私拉乱扯电线,防止因使用不当而引发火灾。禁止宿舍内使用蜡烛,油灯,液化气灶,电炉,热得快等物品,坚决消除各种火灾隐患;要切实加强食堂,宿舍,楼梯等各种部位安全排查,杜绝各类安全事故的发生;要建立学生食堂采购,加工,消毒,存储等管理制度,加强监管。易燃易爆物品,剧毒药品存放要符合有关规定。要加强校内特殊学生排查,加强监控,严防小团伙,小帮派滋生,防止伤害事故出现。
7、认真制定防范预案。要认真研究,分析学校安全隐患,制定处理安全事故的详细预案。事故发生后,要立即启动预案科学应对,尽力把可能造成的损失减到最低程度,并立即按有关规定上报,凡发生师生伤亡或群体性安全事故的应在第一时间报县教体局。要完善应对恶劣天气的应急预案,提高应变能力,增强师生的安全防范意识和维护学生安全的责任意识,要加强对学生的安全常识教育,提高学生的安全意识和应对突发事故的自救自护能力;要加强对教职工的安全防护技能培训,提高应对突发事件的能力。
8、严防学生出走。要强化师德师风教育,严防歧视差生体罚和变相体罚学生现像,要把各学校规定的学生到校和放学时间,学生非正常缺席或擅自离校情况,以及学生的身体和心理的异常状况等关系学生的安全的信息,及时告知家长。要严格落实门卫值班,考勤请销假,学生返校和回家接送,幼儿园和小学低年级学生家长接送等制度,强化寝室管理,加强特殊群体学生的排查,疏导与监管,严防学生离校出走。
9、要建立完善学校安全工作长效机制。要落实安全责任长效机制,做到经常开展拉网式安全排查,对检查出的安全隐患,能立即解决的,当场解决;不能立即解决的,要采取防范措施,及时上报有关部门,落实整改责任人、整改时限、整改资金,实行挂账销号,跟踪督查进行整改。
10、学校安全事故的报告,按照国家有关法规执行,对弄虚作假、迟报、瞒报、漏报安全事故的,给予通报批评,并依据有关法规严肃处理。
三、责任追究
学校对各责任人安全工作实行年度考核“一票否决”和“责任追究”制。对违反安全规定或学校安全制度,管理措施不到位,导致发生师生伤亡等责任事故的出现安全事故的,按照有关规定对责任人进行责任追究,触犯刑律的,由司法机关依法处理。本责任书一式两份,签订双方各执一份。本责任书签订双方自签订之日起生效。 责任下达者:阳城初中校长:
20xx年12月
目标管理责任书 篇六
为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间:20xx年月日至20xx年月日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;
3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;
5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;
注:(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;
(2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;
(3)销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费);
(4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;
(5)销售费用:招待费、佣金;
(6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;
(7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;
(8)税金(按实际发生额);
(9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧;
(10)其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)各种财务报表。
(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(4)甲方要求提供的其它文件和资料。
(5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。
6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。
10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。
五、其它
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。
有限公司:
子公司:
日期:20xx年月日
总经理:
子公司主任:
日期:20xx年月日
它山之石可以攻玉,以上就是虎知道为大家带来的6篇《目标管理责任书》,希望对您的写作有所帮助。
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