成本管理工作职责（4篇）

成本管理工作职责 篇一

1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度，建立健全工程造价成本管理流程及制度。

2、计划成本的编制、动态成本管理，为项目投资动态和决策提供依据。

3、工程量清单编制、评标分析、合同签订，进度款支付、变更签证复核、结算复核。

4、对接咨询公司及项目公司，并对成果文件复核。

5、及时了解掌握工程造价变化情况，收集信息，掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理，并对项目造价进行分析。

6、负责审核项目成本月报，准确反映项目实施情况。

7、完成领导交办的其他工作。

成本管理工作职责 篇二

1.组织编制施工图预算，协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作；

2.确定项目目标成本，制定材料设备成控明细表，并进行动态跟踪；

3.负责工程结算审核工作；

4.管理造价咨询公司，并配合审计工作，审核合同中有关经济条款，做好成本核算工作；

5.完成领导交办的其他工作。

成本管理工作职责 篇三

1、负责项目成本管理及结算；

2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解；

3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理；

4、负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。

成本管理工作职责 篇四

1、协助审核投资测算资料，制定目标成本，实现目标成本管理；

2、协助完成预结算、变更签证管理等工作，实现动态过程管控；

3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。

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