董事长和总经理的岗位职责【最新7篇】

总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。下面是小编辛苦为朋友们带来的7篇《董事长和总经理的岗位职责》，可以帮助到您，就是虎知道小编最大的乐趣哦。

总经理岗位职责 篇一

1、负责监督处理顾客投诉，监督退换货管理、物价管理、商品陈列；

2、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈；

3、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；

4、负责研究商圈、开发会员，建立会员档案，接待会员来信、来访，处理、答复会员投诉，负责经营中大宗客户服务；

5、参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；

6、部门费用预算的计划、控制；

7、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；

8、工作检讨计划，部门年度计划的编订；

9、在关部门运作制度建立及修订；

10、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；

11、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；

12、本部门人力发展的规划与推动；

13、短、中、长期营运策略拟定与呈报；

14、配合策划部组织好各种促销活动；

15、他相关营运部的营运管理事项。

总经理岗位职责 篇二

一、坚决维护公司利益，拥护团结。

二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与管理等工作。

三、拟定物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面力量确保各项生产经营、经济指标任务的顺利完成。

四、拟定物业公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。

五、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，提高队伍的整体综合素质，打造过硬团队。

六、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。

七、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

八、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

十、负责重要公关与接待工作。

十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。

总经理岗位职责 篇三

1．全权负责处理酒店的全盘工作，领导全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标并抓好直接分管部门的工作。

2．制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店会议，审批酒店对内、对外的重要文件。

3．负责规划建设企业文化，营造良好的企业文化氛围。

4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使酒店的经营业务顺利进行。

5．建立健全酒店组织系统，使之合理化、精简化、效率化，协调各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。

6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；检查收支情况，检查应收账款和应付账款，指导财务管理工作。

7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。

8．与各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要宾客。

9．抓好思想政治教育工作，打造优秀的、团结的管理团队。以身作则，关心员工，增强酒店凝聚力。

10．指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。

11．对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。

12．选聘、任免总监级（含）以下员工，对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。

13．负责与政务部门沟通联系并保持良好的'合作关系。

14．对上向公司董事会负责。

15．完成上级交办的其他工作。

总经理职责的简单概括 篇四

1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；

4、拟订公司的基本管理制度；

5、制定公司的具体规章；

6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；

7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；

8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；

9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；

10、董事会授权的其他事项，副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

总经理岗位职责 篇五

1、组织制定集团公司规章制度，确定公司各部门的分工及职责，全面掌握经营、服务动态情况，合理调配人力、物力、财力，全面完成经济指标和工作计划，不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。

2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作，员工奖金、福利和费用开支。

3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制，提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理；决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘；决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩；

4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

5、协调与政府相关部门各方关系，建立集团公司良好的外部环境。

6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。

8、负责对上级来文的批阅，集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。

9、关心职工的思想、工作、生活，力所能及地帮助职工解决实际困难，提高员工队伍号召力和凝聚力。

10、组织召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务；

11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；

12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

总经理岗位职责 篇六

1、 全面负责酒店的经营管理；

2、 建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；

3、 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标；

4、 负责制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划；

5、 落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标；

6、 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作；

7、 负责做好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象；

8、 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更；

9、 指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

董事长岗位职责 篇七

董事长工作职责

1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。

6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行职责认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。

8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

以上就是虎知道为大家带来的7篇《董事长和总经理的岗位职责》，能够给予您一定的参考与启发，是虎知道的价值所在。