学校师德建设考核制度【通用10篇】

时间:2023-07-14 08:24:05 | 来源:语文通

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学校教师师德考核制度实施办法 篇一

第一章 总则

第一条 为进一步加强师德师风建设,不断提升教师队伍的整体素质,建设有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”师资队伍,依据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国高等教育法》、《高等学校教师职业道德规范》、《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》、《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》等法律法规和文件精神,结合我校实际,制定本实施办法。

第二章 考核对象、内容、原则

第二条 考核对象为学校全体教职工。

第三条 考核标准以《高等学校教师职业道德规范》为基本依据,考核内容包括爱国守法、敬业爱生、教书育人、严谨治学、服务社会、为人师表等六个方面(考核详细内容见附表)。

第四条 考核原则

一、坚持公正、公平、公开的原则,客观、规范地进行师德师风考核。

二、坚持师德师风考核与业绩考核并重,以考核教师履行职业道规范和工作业绩为主。

三、坚持定性和定量相结合,以定量考核为主;坚持年度考核与聘期考核相结合,以年度考核为基础,通过综合考

核评价,确定考核等级。

第三章 考核组织、形式、程序

第五条 学校成立师德师风建设工作领导小组,负责组织、协调全校师德师风考核工作。具体组成人员为:

组 长:校党委书记、校长

副组长:其他校领导

成 员:二级党组织主要负责人或各单位、各部门主要负责人

师德师风建设工作领导小组负责学校师德建设的总体规划、政策制定、宣传教育、检查评估等工作,指导、协调、督促涉嫌违反师德师风行为的调查和处理。师德师风建设工作领导小组办公室负责学校师德建设和监督的日常工作。

各单位、各部门成立师德师风建设工作小组,负责各单位师德师风建设以及考核等日常工作。各单位、各部门师德师风建设工作小组组长由二级党组织主要负责人或各单位、各部门主要负责人担任。

第六条 考核每年进行一次,与学校事业单位人员年度考核一并进行。由各单位、各部门组织,作出综合评议结论和等次,并报教师工作处备案。

一、专任教师考核所在教学单位承担,考核形式、程序为:个人自评、学生评价、单位评价、综合评议、确定等次、结果反馈、结果公示,结果备案。

个人自评。本人对照考核标准,逐项自我评定,填写附表1,上交所在教学单位。

学生评价。教学单位组织学生以班级为单位对本学期任课教师的师德师风量化打分,取其平均分。对担任两个班及以上的任课教师,按各班测评分数取其平均值计算。填写附表2,评价结束后,各教学单位负责对本单位任课教师学生评价的数据进行统计处理。

单位评价。教学单位“师德师风建设工作小组”对每位教师进行评价,填写附表3。在机关行政部门工作的老师根据所教授课程所属教学单位在该单位进行考核。评价结束后,各教学单位负责对本单位任课教师数据进行统计处理。“师德师风建设工作小组”成员不得为自己评分。

综合评议。各教学单位党委(党总支/支部)对个人自评、学生评价、单位评价进行审核,作出综合评议初步结论。填写附表6。

确定等次。所在教学单位评价优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

结果反馈。教学单位党委(党总支/支部)向参加考核的教职工反馈综合评定结果和等次。向确定考核不合格的教职工说明理由,并听取教职工本人意见。

结果公示。各教学单位统一组织,面向本单位师生公示5个工作日。教职工对本单位评定结果有异议的,在公示期内向教学单位党委(党总支/支部)反映,教学单位党委(党总支/支部)负责组织对有关情况进行核实,依据相关规定,做出综合评定。教职工对核实后做出的综合评定结果仍有异议的,可在5个工作日内向学校师德师风建设工作领导小组申诉。未在5个工作日内申诉的,按照所在教学单位综合评定结果确定。

结果备案。各教学单位将公示无异议的综合评定结果和等次汇总(附表6)报教师工作处备案。有评定意见为不合格的,须写明详细事实。

二、行政教辅及工勤人员考核有所在单位承担,考核形式、程序为:个人自评、单位评价、综合评议、确定等次、结果反馈、结果公示,结果备案。

个人自评。本人对照考核标准,逐项自我评定,填写附表4,上交所在单位。

单位评价。所在单位“师德师风建设工作小组”对行政教辅及工勤人员进行评价,填写附表5。

综合评议。各教学单位党委(党总支/支部)、各单位党支部对个人自评、单位评价进行审核,作出综合评议初步结论。填写附表6。

确定等次。所在单位评价优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

结果反馈。各教学单位党委(党总支/支部)、各单位党支部向参加考核的教职工反馈综合评定结果和等次。向确定考核不合格的教职工说明理由,并听取教职工本人意见。

结果公示。各单位统一组织,面向本单位师生公示5个工作日。教职工对本单位评定结果有异议的,在公示期内向教学单位党委(党总支/支部)、各单位党支部反映,教学单位党委(党总支/支部)、各单位党支部负责组织对有关情况进行核实,依据相关规定,做出综合评定。教职工对核实后做出的综合评定结果仍有异议的,可在5个工作日内向学校师德师风建设工作领导小组申诉。未在5个工作日内申诉的,按照所在单位综合评定结果确定。

结果备案。各单位将公示无异议的综合评定结果和等次汇总(附表6)报教师工作处备案。有评定意见为不合格的,须写明详细事实。

第七条 针对专任教师的个人自评、学生评价、单位评价满分均为100分。师德师风考核结果,一般由上述三种评价的有效结果合成而得,合成比例为个人自评占30%、学生评价占30%,单位评价占40%。

第八条 针对行政教辅及工勤人员的个人自评、单位评价满分均为100分。师德师风考核结果,一般由上述二种评价的有效结果合成而得,合成比例为个人自评占40%、单位评价占60%。

考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(89—70分)、基本合格(69—60分)、不合格(59分及以下)四个等次。

第九条 有违反贵州财经大学教师师德失范行为负面清单(详见《贵州财经大学教师师德失范行为负面清单及处理办法(试行)》)行为之一者,实行师德师风考核一票否决,考核等次为不合格。

第四章 考核结果的应用

第十条 师德师风考核结果,作为对教职工评聘和奖惩的重要依据,并记入教职工个人档案。

第十一条 在职称/职务晋升、评先评优、培训进修、导师遴选、各类高层次人才计划推选及干部选拔等方面,同等条件下优先考虑师德师风考核为“优秀”的教职工。

第十二条 凡在师德师风考核中被确定为“不合格”的,当年事业单位年度考核相应定为“不合格”。连续两年师德师风考核不合格者,应调离所在岗位,并给予降职降级处理。

第五章 附则

第十三条 本实施办法具体解释工作由学校人事处(教师工作处)承担。

第十四条 本实施办法自印发之日起执行。

班主任工作考核制度 篇二

学校的基本单位是班级。班级是学校为实现教育目标而开展各种教育和教学活动的主要场所,是学校工作的中心。

一个班级的班风、学风、纪律、卫生、精神面貌等方面的表现,与班主任的工作密切相关,直接影响着学校的教学质量,为了调动广大班主任的工作积极性,使班级管理再上一个新台阶,特制定我校班主任工作考核制度。

班主任每月津贴=基础津贴+考核津贴=20分×班级学生人数

一、基础津贴部分

班主任每月基础津贴=8分×班级学生人数

班主任必须认真履行以下职责:

1、全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教育,促进学生德智体美全面发展。

2、认真做好班级的日常管理工作,维护班级良好秩序,培养学生的规则意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。指导班委会和团队工作。

3、组织、指导开展班会、团队会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,并做好安全防护工作。

4、组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议。

5、经常与任课教师和其他教职员工沟通,主动与学生家长、学生所在社区联系,努力形成教育合力。

二、考核津贴部分

班主任每月考核津贴=12分×班级学生人数

年级每月考核津贴总额=12分×年级学生人数

(一)《班级星级管理办法》考核部分

1、每个班参与此项考核津贴额:300分(民语部200分)

2、年级《班级星级管理办法》考核津贴额=300分×年级班级总数

3、严格按“班级星级管理办法”考核。班主任所带班级每加一颗小星得4分,每摘一颗小星减4分(具体考核内容详见“班级星级管理办法”)。星级考核要加强过程管理,坚持每天通报,每周公示、汇总。

4、《班级星级管理办法》考核津贴=(年级每月考核津贴总额-年级加星总额+年级减星总额)÷本年级班级数+班级加星总额-班级减星总额

(二)“班主任常规工作”考核部分

1、年级“班主任常规工作”考核津贴额=年级每月考核津贴总额-年级《班级星级管理办法》考核津贴额。

2、此项考核津贴以不突破班主任本人此项津贴为原则,考核之后如有剩余部分,按学生人数平均返还给班主任。(重大问题除外)

3、考核内容:

(1)班主任早上应提前30分钟(8:50之前),下午提前15分钟到校,检查学生的出勤、纪律、卫生等情况,组织学生尽快进入学习状态。(按时到位者每月得30分;一次无故未到减30分;迟到一次减10分)。

(2)班级课间操、大课间、大扫除的组织与管理。

班主任跟班组织,活动效果好,每月得10分;否则每次减5分。

(3)平时班、团队会召开情况。

按照德育工作计划或学校的临时性要求召开班、团队会,有教案、有记录,认真组织,每月得10分;否则每次减10分。

(4)计划、总结及各类工作资料上交。

保质保量按时上交,得20分;否则减20分。

(5)发现并制止(其他班学生)重大安全事故隐患,每人每次奖励50分。

(6)后进生帮教工作。有措施、有记录、效果好,每月得10分;否则每次减10分。班主任是后进生的'第一责任人,如转化效果不理想,需要年级组、德育处安排第二责任人,则需拿出50分参与考核。

(7)按时参加班主任会议。(按时参加每月得10分;一次无故不参加减20分;迟到一次减10分)。

(8)认真开展家庭教育指导工作。

建立健全“班级家庭教育指导委员会”,每学期评选一名优秀家长;每学期至少对50%的学生作一次家访,至少对另外50%的学生电话访谈或与家长书面联系一次(以上交的家访记录或家校联系卡为依据);每月最少给家长布置一道家庭作业题。认真完成各项工作,每月得10分;否则每项减10分。

(9)学校、年级安排的临时性工作完成好,每月得20分,否则每次减10分。

(10)有以下一般德育事故的班级,班主任当月不得考核津贴。

A经公安部门、司法部门确认违法(偷盗、抢劫、吸毒)率在2‰以下。

B打架斗殴致伤,无等级伤残。

C班级有非正常学生社团组织。

D有穿戴宗教色彩的服饰、参加封斋、做乃麻孜、祷告、弥撒等宗教活动。

E班主任体罚学生事件的。

F班级出现报学校级安全事故事件。

G 其它。

(11)有以下重大德育事故的班级,班主任不得当月津贴。

A经公安部门、司法部门确认违法(偷盗、抢劫、吸毒)率在2‰以上。

B打架斗殴致伤造成等级伤残。

C班级出现报中心(局)级安全事故事件。

D有参加邪教组织、地下经文学校、封建迷信等活动。

E其它。

三、几点说明

1、班主任津贴由各年级德育主任汇总考核数据,由年级德育干事统计当月考核结果,经德育主任考核计算后公示;如无异议则由德育主任签字后上报主管校领导,并经学校研究通过后,由主管校领导和校长签字报教育局。

2、副班主任每月津贴从班主任当月津贴中支取。

3、每1分值等于1元。

4、本制度解释权归德育处。

学校师德建设考核制度 篇三

为了进一步加强教师职业道德建设,提高教师的思想道德素质,推进学校精神文明建设和教育教学工作的开展,以教师的职业道德标准和国家有关"法律""法规"为依据,特制定如下制度:

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针和《中小学教师职业道德规范》,加强教师队伍建设,提高教师素质,扎实地开展师德教育工作。使教师自觉规范自己的思想行为。

二、考核内容

(一)廉洁从教

1、严禁教师违反规定,利用节假日、双休日和其他课余时间私自组织学生在校内外补课或参与社会有偿补课。

2、严禁教师私自强迫或变相强迫学生订购学习资料、书刊及其它商品。

3、严禁教师私自设立名目向学生收取各种费用,学校的正常收费要及时上缴。

4、不准收受学生和家长赠送的礼品礼金。

(二)表率作用

1、在学生面前不说影响学生身心健康的话。

2、不失人格,爱护名誉,不逃避职业义务。

3、不串办公室聊天闲谈,不说脏话粗话。

4、不在走廊、办公室大声喧哗。

5、不在背后议论他人的是非,不说不利于团结的话。

6、注重仪表,穿着适宜,不穿奇装异服。

7、不迟到,不早退,遵守请销假制度。

8、虚心接受家长的正确意见和建议,不逊斥或无故指责家长。

(三)关心热爱学生

1、不体罚和变相体罚学生,不侮辱歧视和挖苦学生,不把学生撵出课堂。

2、不上不负责任和无准备的课。

3、认真批改作业,及时辅导。

4、学生犯错误教师能够作耐心细致的思想工作,学生有困难教师能够主动帮助解决。

三、考核办法

以上内容,采用民主监督评议的形式进行考核。

1、成立师德建设领导小组,发挥党支部、工会、各职能部门的作用,评议教师师德,学校领导班子对教师进行纪实考核,建立纪实考核表,按照考核内容,根据教师的师的表现每月给教师打分。

2、召开家长、学生座谈会评议教师师德,每学期期末通过问卷调查的形式进行考核。

3、教师互评的形式,每学期期末通过问卷调查的形式,按教师师德考核内容互相打分。

4、教师自评的形式,每学期期末通过问卷调查的形式,按教师师德考核内容要求教师实事求是对自己进行评价。

5、学校制定教职工工作考核细则:教师的日常表现有党支部进行考核;班主任工作有德育处考核;课堂教学有教务处进行考核。

6、学校师德建设领导小组成员以上述考核为依据,对教师进行综合评定,作为对教师政绩考核的主要内容并作为教师评职晋级的重要依据。

学校师德建设考核制度 篇四

学校把师德师风建设责任落实到每一位教师,具体的各项事务均由专人负责,力求做到责任明确,无死角、无漏洞、无空白。

二、师德师风互助制度

学校挑选师德好,业务强,思想道德修养高的教师帮助个别易犯错误、脾气暴躁、性格内向、易冲动自控能力差和刚参加工作的年轻教师,主要从安全、师德等方面对其进行思想教育,主要是了解他们的工作情况和思想动向,及时纠正出现的问题或不良思想趋向。重大问题必须及时报告校长,并作及时处理。

三、师德师风学习制度

学校利用教师例会,对教师进行师德教育,并组织学习有关教育法律法规知识,让每一位教职工明白:作为一位人民教师应该努力做好什么,不能做什么,而且每位教师都要有学习笔记。

四、师德师风督促制度

1、学校的师德师风建设由全体教职工相互监督、学生监督、社会舆论监督,并设有公开监督电话。

2、定期听取社会人士对学校师德建设的评议。学校成立“家长委员会”,开展家长、学生评价老师,老师评价学校行政的活动,多方听取社会各界的意见和建议。根据收集的意见和建议,制订整改措施,并限期整改到位。

3、学校行政干部、教职工凡发现有教师违纪、违法犯罪现象不论是否属于自己的直接工作范围,都必须向学校有关人员反映,凡视而不见,推委纵容、任其发展的,学校将按照情节和后果加以责任追究。

4、增强学生的自我保护意识,学生一旦自身合法权益受到威胁或侵害要立即举报,争取保护。

五、师德师风考评制度

学校坚持做好每日巡查。每月和每学期的师德考核工作,坚持由学校考核及学生、教师评议相结合的方式。坚持把教职工师德考核的结果纳入教师教学年段岗位考核和教师的'职称年度考核内容,与教师岗位聘任、晋职晋级、提干评优等切身利益挂钩。

六、师德师风评议制度

学校在每学期期末放假前或下半年开学前,集中对全校教职工师德师风进行评议,通过教师自我总结剖析和日常工作情况记录,查找学校师德师风管理和教师遵守师德师风规范等方面的不足,制订整改措施,督促落实,提高教师的师德师风水平。

七、师德师风奖惩制度

学校每年评选表彰一次师德先进个人或先进教师。学校每学期评选表彰师德师风优秀教师一次,报告师德师风建设中优秀教师的典型事迹,作好宣传,扩大影响。如:评选学校“文明班级集体”“优秀班主任”、“优秀教师”“优秀辅导员”等。

八、预防和杜绝教师犯罪制度

1、加强领导,落实责任。预防和杜绝教师犯罪。学校将杜绝教师犯罪纳入师德师风建设的重要内容,把杜绝教师犯罪的责任分解给每一个年段或每一位教职工,形成有效的防范机制。

2、认真开展预防和杜绝教师犯罪的教育活动。学校必须严格执行《师德师风学校制度》,认真组织教职工学习法律法规、党纪政纪条款、职业道德规范和准则等相关内容。

3、加强教师管理,严格规范教师行为。每位教职工必须严格遵守学校十项教学禁令。

4、加强学生自我保护意识教育,强化教师对每一个学生的保护意识。学校结合中小学生安全知识教育,广泛开展学生自我防范、保护、救护能力的教育活动,重点抓好学生日常行为习惯养成教育,不断增强学生的道德修养和自我保护的能力。

5、加强监督、及时报告,认真处理。学校认真执行《师德师风监督制度》,完善校内教职工相互监督和社会舆论监督制度。学校教职工一旦发现有教师犯罪的必须按照《师德师风监督制度》的规定进行处理和报告,否则将按照有关规定进行责任追究。

九、师德师风责任追究和连带责任追究制度

教职工发生不遵守师德师风规范的行为,根据上级文件精神,按以下制度进行责任追究和连带责任追究:

1、违反师德师风规范情节较重,造成的后果影响较小大的,对当事人给予责令检查、通报批评、限期改正,当年年度考核评定为基本称职及以下,并不得参加评优、晋级和正常晋升工资。

2、违反师德师风规范情节恶劣,构成犯罪事实的,上报上级部门,由司法机关依法追究当事人的法律责任。

班主任工作考核制度 篇五

一、考核目的

为了进一步正确、客观、全面地评价班主任老师的政治思想素质、业务能力及工作表现,最大限度地调动班主任工作的积极性和主动性,促使班主任老师认真履行各自的工作职责,提高工作效率,保证学校的教育教学工作顺利开展。

二、考核办法

1、完成班级管理工作,未发生安全责任事故的,按学期实际时间每月发放班主任津贴200元。

2、班主任考核实行量化评分制,根据量化得分,分年级评定A、B、C三个等次,作为年终综合考核奖励的主要依据。

3、班主任因事因病请假,按工作日平均额扣发此期间班主任津贴,代理(虎知道★www.huzhidao.com)班主任享受此津贴。班主任因公外出期间,年级负责人指派临时班主任,每学期考核时由校长室核发相关津贴。

4、发生安全责任事故的,有体罚和变相体罚学生现象的,视具体情况扣发当月直至全年的班主任津贴和奖励性绩效工资。

5、存在以下行为的,年终综合考核不定等次。

①班级管理中出现安全事故,或因不讲究教育方式造成负面影响的;

②存在乱收费行为的;

③不能完成学校布置相关工作任务的。

三、考核细则

学生文明守纪(40分)

1、认真执行小学生一日常规,每天按时到校,有特殊情况及时请假(出具有关证明)。班主任认真做好晨检午检工作。5分

2、主动接受和配合学校红领巾监督岗的监督检查,坚持佩戴队员标志,做好包干区保洁工作。5分

3、课间活动文明守纪,无大声喧哗、追逐打闹现象。5分

4、加强班级学风建设,自觉遵守课堂纪律、积极回答问题、认真完成作业,课堂纪律好。5分

5、积极参加大课间体育活动,广播操比赛成绩好。5分

6、阳光体育活动集队做到快、静、齐,班主任按时到场,学生全员参与。5分

7、放学排队秩序优良,上下楼道靠右行,路队管理组织健全,路队纪律好。5分

8、爱护校产教具等公共财物,保持班级电器、桌凳、门窗、洁具无遗失、损坏。5分

班务日常管理(40分)

9、班队工作有计划有总结,计划制定及时、具体、重点突出,总结能体现班级实际和特点。4分

10、认真做好除其他任课老师上课时间之外的学生在校教育管理工作。4分

11、认真及时填写班主任工作手册,及时上交计划、总结、班队活动方案、家访记录以及其他各种表册。4分

12、按时参加班主任会议或临时性会议,认真做好会议记录,不迟到、早退,不无故缺席。4分

13、全力配合学校工作中心,积极开展各项教育活动,完成相关工作任务,做好资料收集、整理、上报工作。4分

14、积极营造班级文化氛围,教室布置有个性,激励用语规范,洁具摆放整齐有条理,教室墙壁、地面清洁。张贴规范、美观大方、具有特色。4分

15、能结合节日和学校的教育主题及时更换班级黑板报,做到内容丰富,主题突出,形式多样。4分

16、注重家校联系,做好家访工作,了解每一个学生的家庭教育状况,认真做好留守儿童等特殊生的教育工作,使他们在进步的同时,感受到学校、班级的温暖。4分

17、积极向红领巾广播站投稿,用稿率高。4分

18、引导学生积极参加校级兴趣小组活动,参与人数多,成绩优。4分

班队主题活动(15分)

19、班级少先队组织健全,重视培养和提高学生干部的工作能力。5分

20、能根据本班实际,结合学校教育主题,制定好班队活动计划。5分

21、定期开展丰富多彩的教育活动,每月上交一篇主题队会方案,并做好有关活动的资料积累5分

特色加分(5分)

1.所在班级学生参加区级及以上各项竞赛、展示或作品在正规报刊发表的。区级每人次加0.2分,市级每人次加0.5分,省级每人次加1分,国家级每人次加2分;

2.所在班级注重班级特色建设,主动承担校级及以上班队会观摩活动的,每次加1分;

3.注重班级管理研究,撰写有一定水平的经验总结或班级管理论文在区级以上报刊上发表的,区级每篇0.2分,市级每篇0.5分,省级每篇1分,国家级每篇2分。

4.班级出现比较典型的好人好事受学校表扬的加1分。5分

班主任工作考核制度 篇六

为了加强学校管理,调动班主任的工作积极性,实行班主任工作量化考核,在上级停发班主任补贴,学校经济十分困难的情况下,决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。

一、量化考核内容

1、班级成绩

(35%)分期中期末两次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班级上线比率为依据计算,计算方法是:实际上线人数除以应上线人数得出上线率,再乘以所占比例得出分数。

2、纪律

(20%)满分为20分,班级纪律可以倒扣分,扣完本项得分后可再倒扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的平均得分,以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。

①打架斗殴由学部处理的,每次扣1分,严重的如需到医院检查的每次扣2分;由学校处理的或者报送派出所处理的每次扣3分;

②课间纪律,出现追跑打闹或者起哄、趴在阳台或聚在教室门口吵闹,由学部检查发现的每次扣0.5分,由校长检查发现的每次扣1分;大声喧哗的,发现个别学生拖着长声大声喧哗的班级每次扣1分;发现将篮球、足球、排球等放在教室的扣该班1分并予以没收。

③上操纪律,无特殊情况下每出现1人不上操扣0.1分,体育教师的上操记录上每出现一次达不到上操要求的扣1分;

④午睡纪律,凡是在学校午睡情况记录上出现纪律不是良好的班级,每天次扣0.5分,纪律差的班级每次扣1分。

⑤晚睡纪律,凡是被值班人员记录在值班记录册上的违纪学生,每生次扣0.5分;

⑥旷课、迟到、早退的,由任科教师、学部检查出的迟到、早退的学生每人次扣0.5分,旷课的每人次扣1分;学校查处的加倍扣分。

⑦其它由学部以上处理的违纪事件,根据情节轻重酌情扣分。

3、卫生

(15%)各班的卫生区、教室卫生,要天天大扫,保持经常,如发现忘记打扫或者打扫不干净的每发现一次扣1分;教室内保持干净,张贴物悬挂整齐,达不到要求的每次每项扣0.5分,墙报栏内容每学期更换三次,墙报栏内无内容或没张贴满的每次检查扣2分;从阳台上和窗户向外倒水的每发现一次扣1分;使用塑料袋打饭菜的每生次扣0.5分,

4、收费

(15%)每次收费在规定时间内完成并结清的得满分,每提前完成1天加0.5分,每拖后1天扣0.1分;下次收费在得分的基础上继续计算。如出现班主任私自以任何理由向学生收费的轻者每次扣5分,情节严重的从总分中扣20-50分,且退还学生的交费并承担相关的责任。

5、学生巩固率

(10%)以起始学期为基数,每辍学一名学生扣该班2分,因学生调皮违纪由学部决定由家长领回教育的扣1分;如出现因学生学习差、因家庭困难收费拖交、违反纪律或其他原因为由班主任私自把学生激走或赶走的,又动员回校的不扣分,因此辍学的每人次扣3分;辍学不及时向学校汇报的每生扣4分,辍学多的可以倒扣分。

6、安全及学校财产

(5%)在本学期本班级无出现学生伤亡事故的,班内学校财产完整无损的得满分;每出现一人次受伤事故扣1分,班内出现重大伤亡事故及其大事故的一票否决,不发任何奖励并追究其责任;班内学校物资损坏没有及时赔偿更换的,折款每达5元扣1分并且责令该班把赔偿额交后勤,由学校统一更换。出现班主任体罚或变相体罚学生的,可根据情节轻重扣完本项得分后再倒扣15分,由此引起的一切后果均由自己负责。

7、其他加分

(5%)除以上6项外,如总务处安排的劳动任务完成情况,学校团总支安排的各项活动等,根据其记录加分,没完成任务或不按要求做的班级不加分。各项加分总和不超过15分。

二、考核量化办法

根据以上考核内容,形成表册,由学校、学部和有关处室分别记录,一周一汇总,每周在教师会上公布,学期末汇总,排出名次在公开栏内张贴。

三、奖励办法:

1、每学期以每个班级平均拨付100元现金作为班主任的工作奖励,但不平均发放,把所有班级的资金捆在一起,分成五个等次发放,一等奖150元左右,五等奖在50元左右,中间三个等次根据分数的差距大小定档。

根据以上前七项的考核,得出总分后,再从高分到低分的顺序分出五个等次,兑现奖励。

2、在学期末绩效工资计算中,根据各班主任的得分情况分别加1-3分,(从高分到低分分三个档次记分,即:按班级总数的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分,特殊情况的不加分),以体现班主任的辛苦和工作情况。

此规定的在实施过程中需逐步完善,出现争议时由校委会集体研究解决。解释权在学校。

班主任工作考核制度 篇七

为了进一步提高我校班级管理水平,配合素质教育的顺利实施,表扬先进,激发后进,特定本制度。

A、考核内容

一、学习成绩

以检测为依据,根据班级成绩分别记ABC。

二、常规管理

(一)安全、纪律、自习

上墙爬屋、下河下湾、攀爬栏杆、球栏、窗台、桌凳,楼内学生将头伸出窗外或向楼外扔物品、吐痰,在私自外出校门、吃零食,上学、放学不遵守交通秩序、校内骑自行车、提前到校、迟到、损坏公物、浪费水源等违反学校规章制度的,每人次记C;打架斗殴,视情节每人次记D。学生在校内受伤,每人次记E;造成重大伤害事故,取消班级评优资格。

日常检查分别记ABC。

(二)好人好事:好人好事每件记A。

(三)卫生与自行车排放

地面、窗台、墙壁、黑板、玻璃、标语、厕所保持干净,自行车排放整齐,分别记ABC。

(四)两操:分别记ABC,班主任(或代理班主任)不跟操记C。

(五)出勤:班长负责一日两次如实考勤、晨午检,并按时上报,分别记ABC。

(六)爱护公物与节约:每月末集中检查,分别记ABC。

(七)完成任务:分别记ABC。

(八)少先队工作:分别记ABC。

(九)竞赛活动:学校组织的竞赛活动分别记ABC。代表学校参加上级组织的活动,一等奖3A,二等奖2A,三等奖A。

(十)其他:分别记ABC。

B、计分办法:

ABC分别记10、9、8分,每月合计计算平均分,学期末合计。

学校师德建设考核制度 篇八

为了正确评价教职工在师德师风建设工作中的成绩和作用,激励督促教职工重视和加强师德师风建设,推动和确保行风建设的顺利进行,并为其年终考核奖惩、职称晋级、聘任等提供依据,特制定本制度。

第一条、考核的对象:全体教职工。考核的结果分为“优秀”“良好”“合格”“不合格”四个等次。

第二条、考核内容:依法执教、政治立场、爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表、团结协作、廉洁从教等内容。

第三条、此项工作归于校长和师德考评领导小组综合平衡和审定。

第四条、考核实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,自评与互评相结合。

第五条、教职工有下列情况者,考核为不合格:

1、有违反《教育法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》行为的。

2、工作懒散,不负责任,拒绝接受学校安排的教育工作任务,对学生出现的问题不闻不问,一推了之。

3、歧视、辱骂、体罚和变相体罚学生,造成不良影响。

4、举止粗俗,出言不逊,搬弄是非,闹不团结,在师生中造成不良影响。

5、行为失检,教育教学活动中存在有损师德要求的行为,如:

(1)让学生或通过学生家长为自己谋私利。

(2)以捞取钱财为目的,私自或相互介绍迫使学生接受家教。

(3)侮辱猥亵学生。

(4)违反规定,私定复习资料。

(5)参与赌博和搞封建迷信活动。

5、在工作中玩忽职守,造成严重失误。

第六条、教师基本要求

1、教师结合课内外教学活动,对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。

2、所教班级的学生能遵守纪律,培养学生良好的学习态度、方法和学习习惯,严谨而亲切的教风受到学生的称赞。

3、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。

4、关心爱护后进生,重点帮教的学生进步明显,效果好,并有记载。

5、随时随地制止和纠正学生的不良行为,并能及时向学校、班主任放映情况,协助处理。

第七条、考核结果处理

1、学校在教师评比先进、职务评聘、年度考核、晋级提薪、培训学习时,要充分利用师德考核结果。

2、师德考核不合格者实行一票否决,该年度取消各类评先评优资格,两年内不得申报高一级教师职务;教师师德师风考核为优秀,在评优、晋升时优先。

3、对师德优秀者,在同等条件下优先,并提名“师德标兵”候选人;对师德考核不合格的教师除实行一票否决外,学校要对其进行及时劝诫,经劝诫不改正的,解除聘用合同。

4、如严重违犯师德师风者,按上级有关文件严肃处理,直至待岗、解聘。

学校师德建设考核制度 篇九

为加强师德师风建设,提高全体教师的思想道德素质,使全体教师自觉执行各项方针政策,自觉遵守教师职业道德规范,解放思想,更新观念,转变教育发展方式,办好人民满意教育,使我校教育教学工作再上一个新台阶,特制定师德考核评议制度,具体资料如下:

一、基本要求

1、思想政治方面:

(1)热爱群众,拥护中国共产党的基本路线,坚持四项基本原则,自觉遵守国家法律。

(2)认真学习国家法律法规及先进的教育教学理论,用心参加政治、业务学习。

(3)用心参加学校组织的各项活动,并在活动中起带头作用。

2、业务潜力方面:

(1)献身教育事业乐于奉献,刻苦钻研业务知识,努力提高自身的素质和技能。

(2)用心参加教研活动,进一步提高执教的潜力。

(3)注重教学的`每个环节,努力提高自己的教科研水平。

(4)严格遵守学校的各种制度,不迟到,不早退,严谨治学。

(5)不体罚和变相体罚学生,工作不敷衍了事。

3、道德品质方面:

(1)加强个人修养,服饰整洁大方,说话和气,待人有礼,诚实守信,言行一致,孝敬父母,家庭和睦,说话要有事实根据,办事力求从实际出发,勇于开展批评与自我批评。

(2)遵守公共场所秩序,严谨在网上传播反动言论。

二、奖励措施

1、学校每学期组织一次,把师德考核评议结果作为教师评先树优的前置条件。

2、面向教师的市级以上先进个人、政府教学成果奖、高级职称评定等务必在上学期的师德考核评议中获得“优秀”等次。

3、用心按照学校师德师风基本规范要求自己的,将优先评选为师德优秀教师,并予以奖励。

三、处罚措施

1、有下列情形之一的教师予以批评。

(1)政治活动无故缺席二次者。

(2)备课、作业比进度慢二天者。

(3)上课不执行课堂常规,家访没有完成者。

2、有下列情形之一者,取消评优资格。

(1)经检查无教案上课。

(2)体罚或变相体罚学生一次。

(3)不用心参加教科研活动。

(4)酒后上课,上班时间睡觉,做私活。

3、有下列情形之一者,年度师德考核为不合格。

(1)无视国法校纪,对教育教学工作敷衍了事,经校方劝导依然我行我素。

(2)不遵守《教师法》,不全面贯彻党和国家教育教学方针的。

(3)体罚或变相体罚学生,造成严重后果和恶劣影响的。

四、考核评定标准

(1)师德评议考核的标准务必经全体教师会讨论,并经85%以上的教师同意后实施。

(2)每学期教师师德考核评议结果务必在学校进行不少于5个工作日的公示,教职工知晓率到达100%。

班主任工作考核制度 篇十

班主任是学校工作的得力助手,是班级日常工作的组织者和管理者,班主任工作任务重、责任大、意义深远。为了进一步落实班主任岗位职责,鼓励先进,把班级工作做得更好,本校决定对班主任工作实行月评估与学期综合评估相结合的考核制度:

一、班主任工作月评估标准。月工作评估即对班主任月工作进行评估,发放班主任工作奖:常规奖、考勤奖、考绩奖。

㈠常规奖:

班主任完成以下几方面工作职责。

1、关心爱护全班学生,及时掌握全班学生的思想动态,发现问题及时解决。

2、落实班级常规工作,及时制定班级工作计划,定期召开班干部会议。

3、班级考勤。严格班级考勤审批制度,及时上报有关表册,按时完成学校交给的各项任务。

4、组织每周一次及重大活动的大扫除,并到场指导。出好班刊。

5、认真上好班会课(不能提早下课,不能占为它用,更不能放任自流),善始善终参加学生集会,每学期至少安排4次主题班会,

6、组织与指导本班学生参加文娱体育活动,关心学生身心健康。

7、主动与家长取得联系。

8、搞好班级财产管理,月无损坏公物现象。

9、及时处理班级中的突发事件,主动配合学校处理学生的违纪事件,每月搞好学生德育千分制的总结工作。

10、按时参加班主任会议,积极反映班级情况,做到一学期无流生。

㈡考绩奖:考绩项与班级的成绩挂钩,

㈢考勤奖:

列入班主任到场指导的考勤奖有:早到、课间操、班会(集会),4周累计为本教学月得分,早自修、课间操各计1分,按得分计入考勤奖。

二、班主任工作学期量化评估标准。按教育局的班主任工作实施意见,将所补助的课时累加后,除以班主任考核的总得分再乘以个人的考评分,就为个人班主任的工作津贴。

㈠考勤

早自修下班一次计1分,广播操下操一次计1分,班会(集会)一次计1分。

㈡班级每一科在镇统考中获1、2和3名时分别奖10、9和8分。

㈢常规管理工作

1、按时上交班级工作计划和班级工作小结。各计5分。

2、主题班会。(每学期至少安排4次,每次计5分,总分20分。)学校统一安排的主题班会由学校组织检查,班主任自行安排的主题班会须通知政教处。

3、组织每周一次及重大活动的大扫除,并到场指导。(每组织一次大扫除计5分,完成不好计2分,没完成计0分。以学校统一检查为准。)

4、按时参加班主任会议。(根据会议考勤记录,每次按时到计5分,迟到计2分,没到计0分。)

㈣各类活动

参加学校组织的各类活动获一、二、三等奖和鼓励奖(或第一、二、三、四名)分别计20、16、12、8分,有组织活动而未获奖的计5分。

㈤加分

(二)班级或个人获市级以上奖项(一、二、三等奖)一人次加(10、8、6)分。

班级或个人获区级以上奖项(一、二、三等奖)一人次加(6、4、2)分。

㈥减分

班级学生受学校纪律处分一人次减5分。

班级学生受学校通报批评一人次减2分。

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