电大工商管理毕业论文【优秀4篇】
工商管理是一门结合了管理学思想和工程技术及综合性分析研究的企业必修课,随着我国加入世界经贸组织,与国际往来日益频繁,工商管理由此表现出更大的作用。下面是小编辛苦为朋友们带来的4篇《电大工商管理毕业论文》,希望能为您的思路提供一些参考。
电大工商管理毕业论文 篇一
浅谈工商企业管理专业课程设置
0 引言
工商企业管理是一门应用十分广泛的专业,它的目标是培养掌握现代工商企业管理理论,具有较强企业管理能力,能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。其就业面向的是各类企业的基层管理岗位。
工商企业管理专业人才的培养不要求有高深的理论知识,而应突出综合应用性,对人的关键能力、综合素质有较高的要求。但在现实中,一方面高职毕业生经过三年学校的系统学习,仍然需要用人单位用较长时间、进行较多方面的岗位培训;另一方面,大量工商企业管理类高职毕业生直呼就业困难但用人企业却报怨招聘不到合适的人才,结果造成“有需求没人才”的尴尬局面。造成这种局面的原因是多方面的,但其中最重要的原因之一就是高等院校在课程设置、知识传授、能力训练等方面远不适应工商管理活动的需要和企业的需求。因此,加强工商企业管理专业课程改革,开设面向企业需求的相关课程,无论是对工商企业管理专业教育的发展,还是对促进经济建设都具有重要意义。
1 企业班组管理课程开设的目的和意义
进行专业课程体系改革,首先必须从对企业职业岗位群的调查开始,然后对岗位群所包含的工作职责与任务进行逐一分析,确定本专业的职业能力结构,并以职业能力为核心,确定知识结构与课程体系以及能力培养的实施模块。
高职工商企业管理的学生毕业之后首先从事的是企业的基层综合管理工作,主要有采购、生产、设备、质量、销售、人力资源、仓储等一线管理和执行岗位。这些基层管理人员被人们形象的称之为“灰领”。灰领是指具有较高的知识层次、较强的创新能力、掌握熟练技能的人才。培养“灰领”正是高职院校的办学方向。这些岗位需要一定的职业素养和专业知识技能。职业素养包括:团队精神、社交礼仪、职业道德、法律知识和社会适应等。专业知识技能根据不同的岗位有不同的能力要求,如生产管理岗位须具备的能力包括:生产计划编制与安排、现场管理、生产调度、设备管理、库存管理、质量控制和安全管理等。
企业班组管理正是基于基层管理岗位能力分析创新开设的工商企业管理专业核心课程。通过课程学习,使学生能够运用管理学、心理学、环境学及生产设施设备等相关知识,及时有效的获取和处理各类信息,准确把握班组生产现场现状,制定班组作业标准、工作流程、规章制度和应急预案,配备生产必要物质资源和人力资源,具备从事企业基层管理工作的综合职业能力、自我学习能力和持续发展能力。通过该门课程内容“班组现场5S管理”的学习,借鉴现代企业管理“5S”管理模式和理念,能使学生养成良好的行为习惯和职业意识,使学生能够通过实践活动,脚踏实地从身边小事做起,在创造令人心旷神怡的学习、生活环境的过程中培养对持续学习的能力和团队协作能力,养成良好的职业行为习惯,提升学生们的职业素养,缩短学生在企业的适应期,增强他们的职业竞争能力。
2 企业班组管理课程建设
2.1 课程简介
2007年,广西经济管理干部学院工商管理系工商企业管理专业被评为自治区级优质专业,为此工商管理教研室制定了优质专业建设方案,提出了改革与调整专业核心课程的计划。对部分用人企业和学生进行专业调研分析后,经批准,工商企业管理专业在2007级教学计划中创新增设了企业班组管理课程。
企业班组管理课程从我国企业班组管理的实际出发,针对班组的重要地位和班组管理的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,并结合制造型企业的特点,重点讲解班组管理从理念更新到实务操作的诸多方面,包括班组人员管理、团队建设、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、库存管理和安全管理等。将企业员工的工作理念、工作技能等知识技能通过课程融入学生的学习与生活当中,培养符合企业要求的具有高度敬业精神与职业操守的优秀人才。
2.2 教学内容设计
2.2.1 教学设计
根据课程的培养目标和企业班组管理职能来设计课程教学。在设计过程中,首先对班组长(制造型企业)岗位能力进行分析和归纳,然后对班组作业流程和工作任务(管理职能)进行分解,归纳出典型工作任务,最后按照职业能力和企业班组作业流程的要求,开发和设计学习情境,选取教学内容和教学方法。
2.2.2 内容选取
在对教学内容的选取时,遵循以下四个原则:(1)符合《企业班组管理》的课程目标;(2)满足企业班组长岗位能力要求;(3)遵循企业班组作业流程要求;(4)参照职业、行业标准。因此,归纳了7个学习情境及相应的学习工作任务如下表1所示。
2.2.3 教材建设
由于该课程属于创新开设的课程,暂时没有比较合适高职学生学习的教材,课程目前使用的是由工商管理教研室老师编写的课程讲义。经过近四年的教学实践,课程教材及相关教学资源正得到逐步完善。
3 工商企业管理课程设置思路
工商企业管理是☆www.huzhidao.com☆一门实践性很强的学科,对此类人才的培养,更应突出其实用性特征,就必然以能力培养为中心、以职业岗位能力和专业素质培养为特色,实现就业与岗位的“零距离”对接。课程是人才培养的核心环节,但现行课程体系下培养的学生不适应市场和社会需求。因此,必须对课程结构和教学内容进行改革,其思路是:
3.1 课程设置应与区域经济发展相结合
高职院校工商企业管理专业在课程体系设计上,应充分考虑区域经济对人才的需求特点,及时了解区域经济的发展趋向,加强岗位能力调查分析,及时、合理地调整培养课程体系和教学内容,逐步形成独特的办学优势与办学特色。
在中国-东盟自由贸易区建设的启动和发展,北部湾经济区开放开发战略的深入实施,泛珠三角区域协作的深化和承接东部产业的大背景下,区域内中小企业的数量会急剧增加,对人才的需求也进一步扩大。而这些中小企业当中又以加工贸易企业居多,生产一线员工普遍缺乏系统的管理知识培训,因此企业大多愿意招聘经过系统学习的高职院校毕业学生,到基层锻炼培养成为技术能手,再担任生产一线管理职务。基于对广西区域经济发展与本专业的毕业生以及企业部分管理人员的调研与走访,广西经济管理干部学院工商企业管理专业创新增设了企业班组管理课程作为专业核心课程,旨在为企业输送具备一定职业素养、持续学习能力和管理知识技能的班组长和生产线长,服务区域经济发展。同时,针对部分学生不愿意到企业基层工作的情况,还应开设相应职业生涯规划课程,教育引导学生树立正确就业观念,满足企业人才需求。
3.2 课程设置应与岗位能力需求相结合
就企业生产一线管理岗位而言,须具备相应的能力(上文已有所阐述)。因此企业班组管理课程在教学设计、教学内容选取及教学方法的采用上特别注重培养学生的相应能力,比如“结合顶岗实习工作谈谈假如你是班组长”的讨论,开展宿舍5S运动等。通过该课程的学习,学生掌握了企业班组管理的基本知识与方法,熟悉了企业基层管理的基本技能及作业操作的基本原则与程序,具备了一定的职业素养,毕业后部分学生也走向了企业班组长岗位。由于课程开设时间不长,对学生岗位能力培养的作用评价尚需进一步论证,因此,对于毕业生的跟踪调查也在持续进行中。
3.3 课程设置应与职业资格证书获取相结合
国务院《关于大力推进职业教育改革与发展的决定》中强调要“注重培训受教育者的专业技能、钻研精神、务实精神、创新精神和创业能力,培养一大批生产、服务第一线的高素质劳动者和应用人才。” 作为“以学生一毕业即可上岗”为教学目标的高职院校,毕业生获取相关的职业资格证书便显得尤为必要。而对于什么都学,什么都不精的工商企业管理专业学生而言,在职业资格考试方面却显得比较迷惘。考什么,怎么考常常是学生们向笔者咨询的问题。因此要解决以上问题,就必须将“职业资格(技能) 证书”考试大纲和国家职业标准直接引入到高职学校的专业课程设置中。工商企业管理专业可根据不同的方向设置不同的考证制度并开设相应的专业选修课程,如人力资源管理(可考取人力资源师),市场营销(可考取营销师)等课程,让学生根据职业生涯规划自行选择学习。同时,对于教师来说,将职业资格培训纳入课程体系,必然要求教师具有培训资质,进一步推动教师去考证,获得培训资格。这必会促使更多的教师达到“双师”的要求,推进学院师资队伍建设。
4 结束语
由于人才培养目标、职业岗位能力要求、科学技术知识等都在不断发生变化,专业课程的设置、课程体系的构建也需要不断创新和实践。对于课程体系的进一步开发优化整合,有待进行更深入的研究探讨。
电大工商管理毕业论文 篇二
浅谈企业工商管理发展方向
摘 要: 工商管理是一门结合了管理学思想和工程技术及综合性分析研究的企业必修课,它需要的是掌握一定分析能力和分析方法、同时又具有较全面的专业知识的有开拓创新精神的人来实现其管理思想和精神。企业管理必须坚持和强调可持续发展观,彻底改变企业的经营面貌,使企业的路子越走越宽广。本文旨在通过企业工商管理未来发展方向的探析,为国内各企业的有序发展做出理论探究。
一、现阶段,我国企业工商管理的现实情况
改革开放三十多年,我国经济高速发展,企业数量快速增加、企业规模迅速扩大。随着市场竞争的加剧和国际化水平的提高,一些先进的企业管理理念逐渐被重视,企业工商管理的概念普遍被接受。多数企业都意识到提高自身企业管理水平、增强自身的内在竞争力才是促进企业发展的有效途径。随着一些先进理念的引进和工商管理学科自身的发展研究,我国企业或多或少尝试进行一些企业工商管理的尝试,也从实践经验中吸取经验、进行总结,提出适合中国国情的管理理念。这些企业工商管理事件活动也造就了一批优秀的企业。但如果就此认为我们企业已经达到现代化管理水平,处于较高的管理层级,这将是一个误解。我国企业还是处在一个转型期,还处在较低的企业工商管理阶段,还存在不少问题。
(一)企业自身对企业的定位存在问题
长期以来,我们不少企业尤其是生产型企业多数依赖外贸订单,企业处于一个代加工、贴牌加工的层次。这是产业链中最底层,价值取向最少的一个层次,很难得到快速发展。有些企业基于这样的定位会严重影响企业工商管理的水平。经济社会的快速发展,也让一些企业短时间内迅速膨胀发展,一些企业就认为自身是先进企业、自身的管理很先进,这样的企业定位,会忽略很多问题,影响企业管理水平的提高。在市场经济条件下,企业是整个社会的有机组成部分,企业追求利益最大化无可厚非,可应该清醒的认识到自身的社会责任,这包括自觉遵守国家法律法规、最大限度的利用资源、杜绝浪费、重视环境保护,关注社会福利和社会影响。关于社会责任在转型期的我国企业做的并不好。
(二)企业自身和内部权责划分不清晰
在企业自身权责的划分上存在问题,企业所有权、经营权监督权界定不清晰的现象普遍存在,特别是中小规模的民企中。企业自身权责清晰的划分是企业发展的要求,是实现资源合理配置、提高企业主体活力的要求。界定不规范的情况会影响企业自身的管理水平的提高和阻碍企业自身的发展。企业内各个部门之间的权责界定也存在问题。部分企业沿用老的部门架构,部门权责确认上出现空白或者漏洞。部分企业套用了西方组织架构,部门职责上不是出现空白就是出现重叠。这样以来就造成企业部门之间沟通不畅通,协调性很差,应对突发事件的能力不足。这也导致企业不能快速规模化发展和很难做到向管理要效益。
(三)企业市场意识不强
经济形式的转变和市场竞争的加剧,让企业开始认识到重视市场、照顾客户需求的重要性,市场理念已经被广泛接受。可是在企业工商管理层面如顾客第一的质量要求和市场意识、照顾顾客为主来开发产品的理念、创建顾客至上的售后服务体系这些内容做的都不理想,和真正的市场要求还相差甚远。企业内部的不协调也削弱了市场意识在企业内的推行。
(四)专业人才储备不足
企业工商管理是一门综合性很强的工作,它的推广需要具备专业知识有丰富实践经验的人员来完成。实际情况是我们在这方面的专业人才很缺乏。这种有知识、有能力和有技术的专业人才需要长时间的培养,我国的企业发展历史和企业工商管理历程决定我国专业人才严重不足。当前经济发展的趋势表明我国企业不能过多的依靠资源和人口红利来高速发展,企业需要从最基本的管理方面改革。上述问题的存在是企业发展的不利因素,带有很大的危害性。需要找出根本原因,提出相对对策,指明发展方向。
二、企业工商管理未来发展方向
在当前国内和国际的经济市场情况下,有效改革发展、做好企业工商管理是企业生存、发展的要求,是企业改革的趋势。做好企业工商管理需要从几个方向推进:
(一)清醒的认识到企业工商管理的重要性和对企业的发展影响。要大力提升企业工商管理水平。企业工商管理需要专业人才来推广。建立和培养一批专业的人才队伍是推进企业工商管理的基础。人力资源管理和企业文化建设等一些具体的工作也是推进企业工商管理的重要工作。
(二)企业管理需要改革落后管理方式的缺点和不足,根据现代管理理念,结合当前管理思路建立一套适合时代适合自身发展阶段的管理体系。这也是企业工商管理中重要的发展方向。
(三)企业要夯实上述两个工作的基即做到权责清晰,不管是企业的还是企业内部。通过提供良好的工作环境,建立现代化管理体系,打造以人为本的管理理念和企业文化,进而准确的掌握市场发展趋势,制定合理、科学的发展发展方案。这是企业工商管理的目的。
三、推进企业工商管理发展的做法
(一)引进、培养和管理专业人才是整个工作的前提。企业工商管理的发展需要具备企业工商管理基本知识、了解行业或者企业现实情况、拥有综合管理和协调能力的专业人才队伍来完成。针对当前我国工商管理专业人才缺乏的情况,企业需要根据自身发展战略的需要,引进专业的人才或者外部资源。依据企业自身发展趋势,从企业内部储备和培养后备人才。对这些后备资源可以进行定向培训工商管理知识,进行多个岗位的岗位锻炼。总之,企业工商管理的发展需要一批专业的管理人才,并且需要保持其不断创新的意识。
(二)企业应该是一个完整的组织架构,应该是一个充满活力的有机体。这就要求营造一个良好、高效的管理环境,这也要求建立一个权责分明的组织架构。企业可以通过优化企业组织架构入手,明确各自责任和义务,通过对架构的梳理来完成对工作流程的强化和优化,而后在工作程序的基础上制定公平、合理的奖罚制度、晋升降级等内部管理制度。通过这些做法确保企业的设置简洁、合理、高效和适应公司现实情况、发展需要。通过这些做法规范企业内部工作流程、提高内部管理制度的针对性进而提升工作效率,营造良好的工作环境和管理氛围,形成独特的企业文化。
总之,企业工商管理一门综合性很强的学科,并且带有鲜明的时代特征,这就要求企业在本着基本管理特征的基础上,广泛的吸收采纳现代管理理念,根据公司实际情况大胆的进行改革创新,切实的提高自身管理水平,有效的实现企业持续发展。
电大工商管理毕业论文 篇三
浅析工商管理专业教学方法改革
【摘要】针对工商管理专业教学仍以教师和课堂为中心,教学方法仍以教师的灌输式为主,教学内容以理论知识为主,联系实际的知识较少等情况,结合高职院校教学指导思想和特点,努力探索各种教学方法,以提升工商管理专业在生源市场上的吸引力和就业市场上的竞争力。
【关键词】工商管理,教学方法,多元化
工商管理是一门理论与实践紧密结合的学科。只有拥有一定实践能力,在人才市场高度饱和的今天,高职学生才有机会与本科学生同台竞争。为实现这一人才培养目标,教师需要改变教学理念,采用创新教学方式,在教学过程中强化学生学习的自主性,增加学生的参与度,着力培养学生的学习能力,加强对学生在口头和文字表达能力、创新思维能力和分析思辨能力等综合性素养方面的训练。
一、转变教育教学理念,使之个性化
教育教学理念是有关教学过程中谁是主体、为谁服务等一系列价值观问题。随着大众化高等教育时代的到来,为学生的学习服务、满足学生的学习与发展需要,正成为高等教育的主旋律。大学日益成为一个服务性机构,大学的教育有必要转变到以学生为中心,为学生创造价值的理念上来。作为服务性机构,大学要像企业尊重顾客的需要一样尊重学生的需要,教育教学应以帮助学生积累人力资本、提高学生的市场价值为导向;作为高等教育服务的直接提供者,教师不再是知识的垄断者,他们必须以自己的优质服务来赢得学生的尊重、满意与认可。
国外大学教育主要面向客户——学生,为学生服务,在教育过程中体现“以学生为中心”的思想。而中国大学教育目前主要面向政府,为政府服务,为学生服务的意识较弱。作为现代大学的三大任务之一的人才培养应该始终放在最重要的位置上。而人才培养的关键是了解社会需求,了解学生的期望,以此为基础改革课程体系和教学方法,凸显工商管理专业的人才培养价值应是重中之重。
二、丰富人才培养途径,使之社会化
工商管理专业是一个与市场经济密切联系的专业,它的人才培养不能单纯依靠学校自身。学校必须要敞开校门,引进各种市场资源参与工商管理专业人才的培养。具体来说有三点:第一,逐步实现办学主体多元化,办学模式多样化,实行订单式培养或企校联合办学。第二,打造“双栖型”教师,改变“教学型”“、专业型”师资的模式,推动教学、研究与实践的紧密结合。第三,理论学习与实践锻炼交替进行,让学生进入市场做市场调研,参加社会实践和社会活动等。同时,实施导师——团队制:由校内的教师负责学生学习作风、科学道德养成,部分课题研究的指导由校外实践导师指导学生进行企业调查与实践。
三、明确培养方向,使之特色化
课程体系是工商管理专业人才培养目标实现的重要依托,通过设置“兴趣模块”及模块下的特色课程,明确工商管理专业的培养方向,削弱工商管理专业“宽泛”的缺点。例如:
1、针对大学生创业的新趋势,突出“创业”人才的培养,特色课程有创业学导论、创业营销、企业策划与创业计划写作、创业融资与理财等。
2、结合历年高校毕业生流向,设置创业方向、房地产方向、物流方向、市场营销方向、领导方向等不同课程。
3、设置制造企业管理、流通企业管理和跨国企业管理三个特色方向课群。
四、探索教学方法,使之综合化
管理活动需要的是职业水准而非学术水准,市场需要的管理人才不一定是学术能人,但是一定要有很强的动手实践能力。因而工商管理专业教学活动的典型特征是教师不应单纯地传授理论知识,而应发挥学生的主体作用,密切结合市场实际,开放课堂,让实践知识深入到课堂中来,而不单纯通过学生实习来实现实践教学活动。体现在教学方法方面就是积极探索各种互动性、开放性、实践性的教学方法。
(一)引入导学式教学法。
导学式教学法是指教师的教学活动以帮助学生自学为中心而展开,核心是对学生的自学进行指导并提供各种有益的帮助。这种教学法以学生的自主学习为中心组织教学,着力培养学生的学习能力。课堂讲授从提出和分析现实中的热点、难点问题入手,激发学生学习的兴趣,课堂上采取教师讲授与师生讨论,学生自我问答相结合的方法;课堂外教师以提出问题、提示思路、引导查阅资料、组织课外研讨、批改作业论文为主要手段,强化学生学习的自主性和思辨性,增加教学的广度与深度,培养和提高学生独立地获取知识、提出问题、分析问题、解决问题的能力。
(二)强化案例式教学。
案例教学是一种普遍适用的教学方法。医学院利用“病例”,法学院利用“判例”,都把案例作为一种可模仿的范例。工商管理专业,由于其内容的实用性和可操作性强等特点,这就客观上为案例及模拟教学提供了充分的空间。实践证明,案例教学是一种十分有效的教学方式。工商管理专业课程大多应用性、业务性很强,十分适合案例教学。案例教学要求教师在授课过程中,注意收集和制作相关的案例,把有关素材完整地提供给学生,而后运用基本原理进行启发、引导,要求学生在查阅资料和独立思考的基础上进行讨论分析,最后由教师进行总结或点评,或进行补充性、提高性的讲解,以学生提交的案例分析报告作为考核方式,通过自我评价、同学互评和教师打分相结合的方法决定考核成绩。
这种方式有利于保持专业课程的鲜活性,提高学生学习的兴趣和积极性,实现教与学的真正意义上的互动,帮助学生掌握将理论运用于实践的方法和途径,形成主动收集相关信息、分析问题和解决问题的能力。案例教学是否成功,在很大程度上取决于教师如何选择案例和进行教学组织。依靠教师的单兵作战很难在较短的时间内有效地进行案例教学,因此,建议一方面集中力量编制国内外的经典案例集;另一方面组织案例教学法的培训与交流,可能是有效的途径。
(三)适当运用情景式教学。
2010 年,笔者所在学院经济管理系开展的模拟企业管理的沙盘演练,就是很好的探索和实践。模拟教学法可以有两种方式:一是借助模拟教学软件,让学生在电脑上进行演练;二是建立相应的有形实验室,为学生创造一个模拟训练的场所。传统观念认为工商管理专业不需要实验室,但笔者认为,随着网络经济时代对经济、管理要求的不断提高,模拟教学实训中心越来越显示出不可替代的功能和作用。
总之,工商管理的教学方法可以是多种多样的,但值得注意的是,在现实教学过程中必须实事求是,以提高教学质量和效果为目的,因人而异,因课而异,要根据不同性质的课程、不同层次和人才培养的目标来选用相对适当的教学方法。
参考文献:
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[4]张莉莉。工商管理专业教学方法改革探析[J]。法制与经济,2010,(5)。
电大工商管理毕业论文 篇四
试谈工商管理的挑战应对策略
摘要:当今时代工商管理主要面临有三大挑战,包括建立起商务中的社会角色与信任、建立环境与社会的可持续发展组织、建立崭新的社会契约,此契约具有能保证工作的人及其付诸于工作中的人力资本均需要受到该有的待遇及尊重的作用,协助并创造出经济价值中相对公平的份额。
关键词:工商管理;三大挑战;社会角色;可持续发展
我国作为世界出口大国,国家经济发展实现跳跃式发展,中国经济总量已经跻身到世界第二的位置。所以中国经济对世界经济未来发展的影响越来越重要。当今时代工商管理主要面临有三大挑战,包括建立起商务中的社会角色与信任、建立环境与社会的可持续发展组织、建立崭新的社会契约,此契约具有能保证工作的人及其付诸于工作中的人力资本均需要受到该有的待遇及尊重的作用,协助并创造出经济价值中相对公平的份额。如何正确面对并寻找、建立有效地迎接挑战的方法,是当今时代工商管理中的重要任务。本文主要探讨如何应对当今时代工商管理的三大挑战。具体论述如下:
一、重建信任
针对当今时代工商管理面临的第一大挑战:需要建立起商务中的社会角色与信任,重建信任的工作就显得尤为重要。在西方资本主义所运作的资产主义市场里,信任指的是在构成市场体系的公司中体现集体完整性中的信任。信任是一个公司或企业生存所必备的,保持公司或企业的完整性更需要信任的存在。我们所说的信任不仅仅是关乎美德,而是每一个公司或企业能够实现可持续发展的重要保障,所以不能缺少信任。社会的信任我们通过什么方法获得呢?很久以前,西方一个很有名的公司运营管理专家,他同时也是现代领域中人力资源管理的创立人,曾在他出版的《企业的人性面》中提到了信任的一些问题。就是挑战公司或企业的管理者的权威,接着对管理者们秉承的思想做一个分析和思考,有关他们评价自己职员的工作的能力的观点,就一般的看法而言,职工们是由于愿意付出努力及精力去做好,但由于知识的限度而无法做好,此观点他称作“x理论”,通常是出现在负责监督及控制雇员工作性质的属于管理系统的管理者。另外一种,下属有很突出的理论知识和很成熟的技能和实践经验,可以完美的与工作相结合并运用在其中同时运用有关联的基本属性辅助公司原先设定的相关工作目标,同时也可以让目标客户得到满意,这个专家叫它“Y理论”,专家认为,管理者必须要赋予下属充分信任,给他们一些必要的权力,这样可以充分调动他们的主观能动性,运用自己的理论知识和实践经验,这样可以让他们的想象力和创造力释放出来,顺利完成公司的早前制定的目标。当今,大量的理论与实证表明,若企业能科学合理的处理好市场竞争和尊重员工自身权益的关系,并且完美的将两者结合起来,不仅会得到员工由心的支持,还能给公司创造出意想不到的可观效益同时这是唯一的途径。主要内容有:
1.1人才:公司必须把员工当成重要的公司资产,不是成本,是体现在雇佣者为将有实践经验的受过教育培训的工人留在公司,使投入在公司人员流动的相关成本降低,把省下的资金用在员工技能提高培训上以及公司的业务开展和扩展上,使他们有必要的权力,让他们的自身技能和创造力充分调动起来,使他们学会进行思考,思考怎样把工作做好,怎样满足客户的要求。
1.2工作:应该单独工作还是团队工作?在过去的50年内,相关行为科学研究中,进行了一个备择性的假设,在职业团体间、个体间及职能间分别设计了一些对于促进协商冲突、协调、团队工作等解决方法,比如:针对职能小组和(或)项目小组间进行必要的奖励机制强化,事实证明,此法能充分把他们自身理论实践知识利用起来,增强他们的团队意识,使他们可以相互合作、相互借鉴、相互协调的完成公司的任务。
1.3技术:一般意义的上的工艺流程是经技术当作对生产变化控制的硬件,目的就是把人容易犯的错误消灭,但是在上世纪八十年代,丰田公司率先把这个技术运用到实际管理中,结果由于过分依赖机器的自动化,造成经济上损失了五百多亿美金。表明制造技术及信息技术均需要让能够运用技术的雇员共同参与及设计,丰田汽车经实施此改变后,已成为世界上生产力最大的汽车生产厂商,成功的管理改革之后,其他公司厂商纷纷效仿丰田公司的这种管理模式。
1.4领导:应该从上到下,还是分布式管理?在过去的20年中,首席执行官们一直被叫做“变革型领导”,因为首席执行官具有过人的胆识和魄力,根据对市场的敏锐洞察力,然后果断做出决断并付诸行动,为公司创造可观的经济效益,还可以给公司制定出一个可持续发展规划,与此同时把它创建出企业文化,而当今时代,此类领导的传统观点已受到冲击,新观点中,领导将被视为企业内各级组织均应实、行的一套行为及技能模版。
1.5目标和责任:从上世纪九十年代到现在,股东的价值最大化基本是公司或企业所设定目标的主流观点。而当今时代已提出了新的替代性意见,与其不同的是主要是主张公司的主要责任是对总价值的最大化。
二、保证可持续性
当今时代,越来越多的学生、非政府组织及其他的激进组织已针对顾客导向的公司施加一定的压力,促进公司要更好地进行管理并保证全球的供应链应符合基本的环境与劳工标准。这些问题是当今社会比较突出的和大众关心的问题,许多公司或企业正在制定出要求其供应商必须遵从本公司的行为规范。对于改善劳工的标准得到更好的监控,也是经供应市场全球化,提高员工质量、组织生产力及竞争力的不可或缺的一环。当今的商务模式为技术改革和创新及经济增长到了一个空前的阶段,同时也给社会生产、环境等方面带来了很大的压力,现在好多的经济生产活动和大型的能源密集型工业生产都是以牺牲环境为代价来进行生产的,因此,当今公司或企业都不仅应该发挥资本主义自由市场的优点,还要符合可持续发展的商业惯例,为开发新产品及新服务,改造现有的商务模式及创新提供更大的平台,使之可持续发展。
三、通往新的社会契约
为现代经济及现代劳工构建新的社会契约,重新调整政府、公司与劳工的角色,显得尤为重要。在上个世纪,产业经济的基本特征主要表现为敌对的劳资关系,此类关系逐步被劳资伙伴关系及工人的发言权取代为合作的形式。劳动力市场机构及相关政策必须支持工人与工作间进行迁移,举例来说,对于目前社会上大规模的流动工人,采取单个雇员的工作任期逐渐变得难以不确定或者越发缩短,国际金融贸易机构及全球性贸易伙伴都需要确保能够从贸易获益的人中去帮助对由贸易受损的人所承担的损失进行补偿。在建立现代崭新的社会契约并完全对其适应全球化的经济,同时满足不同劳工所需要的部分措施前,若无法及时重视和妥善处理这些问题,将会带来使国内外的不平等风险慢慢变大,并会随时因为社会混乱、贫富差距等一些问题使这种风险变得更大,最终造成我们都在自己的经济下活动,跟不上世界经济全球化进程的脚步,在经济社会中变得更加脆弱。
以上内容就是虎知道为您提供的4篇《电大工商管理毕业论文》,能够给予您一定的参考与启发,是虎知道的价值所在。
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