公司福利制度【优秀6篇】

时间:2023-07-03 16:59:22 | 来源:语文通

在生活中,越来越多地方需要用到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢?这次帅气的小编为您整理了6篇《公司福利制度》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

公司薪酬福利管理制度 篇一

公司高度重视员工的福利管理,力求在提供良好的可持续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的一致认同,真正体现公司“以人为本”的经营理念,实现企业与员工的共同发展,特制定本福利制度。具体福利包括以下几项:

一、保险

1、公司员工于试用期结束转为正式员工后公司办理商业意外险

2、工作满一年的员工,公司为员工办理的劳动保险主要包括五种一金:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险及住房公积金。保险缴费基数和缴费比例按照国家及地方有关规定执行。

二、节假日福利

节假日福利公司将以购物卡、礼品或现金形式发放。

(1)春节;

(2)元宵节;

(3)五一劳动节;

(4)母亲节;

(5)六一儿童节;

(6)情人节;

(7)中秋节;

(8)国庆节。

三、午餐补贴

免费工作午餐,因公出差的员工,公司给予餐补每人每天50元。如出差已公费用餐,则不享受餐补。

四、通讯补贴

因工作性质需要,员工每人每月补助话费(流量费)30元,随工资一同发放。

五、工龄补贴

员工入职每满半年底薪上升10%,工作满一年以上发放岗位补贴

六、生日礼金

为了进一步完善员工的福利待遇,营造快乐和谐的氛围,公司将在每位员工生日当天发放100元生日礼金及生日贺卡。

七、休假

员工均可享受国家规定的各项节假日。婚丧嫁娶等休假按国家法定执行。

八、旅游

公司不定期组织员工的短途旅游,丰富员工的业余生活,加强员工间的沟通交流,增强企业的凝聚力

九、培训

公司将根据业务发展需要,制定公司培训规划。根据具体业务情况进行专项的内训或外训,以提高员工的业务水平和管理水平。

公司福利制度 篇二

第一章总则

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1、本薪(基本月薪)。

2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3、津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4、奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

3、职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

5、伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

6、机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

8、其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9、全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

10、绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。

11、年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。

12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

第三章员工薪金管理

第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。

第八条从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。

第九条兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。

第十条较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。

第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

第四章员工薪金发放

第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。

第十四条领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。

第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。

第十六条员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。第五章员工晋升管理

第十七条从业人员晋升规定如下:

1、效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。

3、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。

4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。

第六章附则

第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十九条本制度经董事会核准后实施,修正时亦同。

健康体检 篇三

公司每两年组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。

公司福利制度方案 篇四

一、有薪年假

1、在公司服务满12个月的员工,可获如下有薪年假,有薪年假于随后十二个月内享用:

A级:11日(总经理、部门经理);

B级:9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师);

C级:7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理);

D级:5日(助理级以下,不包括助理级)。

2、除特殊情况外,申请年假须提前一个月以书面形式申请,经部门经理行政人事部批准后方能生效,部门经理以上人员须经总经理批准,并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。

3、所有员工无论在公司服务时间长短,只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工,公司将以现金补偿。

二、法定假期

1、法定假期:十天,包括:

A元旦一天;

B春节三天;

C五一劳动节三天;

D国庆节三天。

2、公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作,然后再另行安排补休或以现金补偿。

三、探亲假

员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天,一年内年休假和探亲假只可享受一次,最长20天,不得重复休假。

四、婚假

员工在公司工作满一年以上,结婚时凭结婚证可享受三天婚假,如符合晚婚条件的,按有关规定享受婚假。

五、分娩假期

在本公司工作满三年并实行晚育的员工,凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假,休假内工资照发;不满三年生育的,公司不承诺保留该员工原工作岗位。

六、计划生育假

员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的,凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。

七、恩恤假

员工直系亲属不幸逝世,可申请有薪恩恤假三天,但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

八、年终双薪

在公司服务满一年的员工,可获得年终双薪,员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。

公司薪酬福利管理制度 篇五

1、目的

为了完善公司福利制度,规范公司假期管理,根据国家、省市相关劳动法律法规关于假期的规定,制定本规定。

2、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3、定义及分类

员工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、丧假、产假、护理假、调动假。

3.1法定假期

元旦:一天;

春节:三天;

妇女节:半天(仅限女性员工);

国际劳动节:一天;

国庆节:三天;

清明节:一天;

端午节:一天;

中秋节:一天。

备注:以上假期为法定假期,是带薪假期;当期放假通知具体时间以国家法律、法规为准。

3.2年假

3.2.1员工入职满一年后,可享受年假;

3.2.2年假期间薪资照发;

3.2.3年假以参加工作时间的长短决定。具体如下:员工在本企业工作累计工龄已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

3.2.4年休假可用于抵冲事假,不兑换现金、并不累计。

3.2.5在确保完成部门工作的前提下,休假时间的安排由个人与所在部门协商后可连续休完,也可根据工作需要间断累计休假。原则上在当年度使用(即入职满一年后,第二年开始使用并休完),若工作难以安排,当年无法完成休假,经公司领导审批,可延期至2个月内休完。过期后,假期不再保留。

3.2.6凡符合以下情况之一的,不享受当年年假:

(1)员工请事假累计30天以上的;

(2)累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

(3)累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

3.3病假

3.3.1员工因病或非因工负伤须治疗休养可以申请病假,请假时间须在上班前或不迟于上班时间的15分钟内电话通知部门负责人和人事行政部负责人。病假结束后且应于上班后第一个工作日补办病假手续;需出示深圳市社保指定医院病假证明、病历本、药物清单及缴费发票,经人事行政部认定后,可享受病假待遇。以病假为名弄虚作假者,一律按旷工处理。

3.3.2病假工资:员工每月病假2天以上、20天(含)以内的,公司按照正常工作时间薪酬总额的60%支付员工病假工资;超过20天以上,但在国家、省、市有关规定的医疗期限内的,按深圳市医疗保险福利待遇有关规定制定。

3.3.3假期届满不归,又未履行补假手续的,视为旷工。

3.4事假

3.4.1员工因有事请假,须提前申请事假,事假公司有权不批准。如确有急事,可口头向部门负责人提出,获得批准后,事后2日内须补办手续;

3.4.2员工连续请事假不得超过15天(含),每年请事假不得超过20天(含)。

3.4.3事假期间扣除当日工资。对事假未经批准或擅自离岗者,按旷工处理;

3.4.4事假按工资100%扣发。

3.5婚假

3.5.1法定年龄结婚可获得3个连续日;

3.5.2婚假期间薪资照发;

3.5.3如员工的结婚证书非本单位工作时取得的,则员工无权享用婚假;

3.5.4适用于转正员工;

3.5.5婚假必须于结婚证书发放之日起6个月内一次性休完,公休日、节假日不顺延。

3.6丧假

3.6.1此假为带薪假期;

3.6.2全职员工可依据以下定义分别获得带薪丧假3个连续日。

3.6.3定义如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆(3天)。

3.6.4丧假期间,公休日、节假日不顺延。

3.7产假(此假为带薪假期):

3.7.1产假(须提供相关证明,如:准生证、计生证、病例等):

3.7.1.1女员工可以获得带薪产假连续98天,但是员工必须遵守国家计划生育控制政策;

3.7.1.2如员工超过24周岁(第一胎),可再增加连续15天假期;

3.7.2流产假:如员工出现流产,则:怀孕4个月内流产的,可给假14天;怀孕4个月以上(含4个月)流产的,可给假42天。

3.7.3产后哺乳假待遇:女员工生育后一年内,员工可向公司申请产后哺乳假,哺乳时间每天一小时。

3.8陪护假

3.8.1此假期为带薪假期;

3.8.2男员工因小孩出生可获得连续10天带薪假期;

3.8.3护理假应以“婴儿出生证明”为依据在小孩出生一个月内用完。

4、职务代理人管理

4.1员工请假、出差超过1天,应指定职务代理人,并于相关单据上注明。

4.2当事人确定职务代理人后,应清晰、完整的进行工作交接,便于代理人开展工作。

4.3代理人于当事人不在期间代行其职务,应确实执行各项事务,不应有推脱、敷衍行为。

4.4代理人行使代理权,为明确责任,应于签名后加(代)字。

4.5代理人应于被代理人返职后,立即将代理期间所处理或知悉事项向被代理人提出详实的书面或口头报告。

4.6代理人与被代理人不应同时缺勤。

4.7代理人因处理当事人业务不当,致使公司蒙受损失时,代理人与当事人应同受处分。

5、假期申请程序及权限

5.1员工请假须提前填写《请假申请表》,相关信息填写完整后,按照假期审批权限报批,原则上审批通过后方可休假;

5.2带薪假期,须提前三日办理申请手续,原则上申请假期不得与法定节假日连续;

5.3《请假申请表》由人事行政部留存;

5.4员工休假结束后,须于返回工作岗位的第一时间办理销假手续。

6、节日补贴

6.1端午节、中秋节、春节等,公司设立节日福利。

6.2春节、端午节、中秋节、春节凡在岗员工均享受公司节日福利。

6.3三八妇女节,凡在岗女员工均享受节日福利。

7、祝贺礼金

7.1结婚礼金:员工结婚,凭结婚证于1个月内呈报人事行政部,公司将给予贺仪。

7.2生育礼金:公司员工凭子女出生证明于1个月内呈报人事行政部,公司将给予贺仪。

8、员工体检

每年9-10月份,公司人事行政部组织满一年员工进行体检,当年度入职的员工,参加公司下年度组织的体检。

9、五险一金

公司按照国家规定为在岗员工购买社会保险(养老、医疗、生育、工伤、失业)和住房公积金,所有社会保险和公积金个人缴纳部分均由公司统一代缴代扣。

10、高温补贴

根据广东省高温津贴管理办法的要求,公司每年6月至10月,凡在岗员工均享受高温补贴。补贴额度根据政府规定制定并调整。

11、其他福利

11.1凡在岗员工每月享有不定时聚餐、员工生日会等其他福利。

11.2每年度公司将不定时举行员工旅游、年会等大型活动。

12、附则

12.1本制度由人事行政部制订、解释、修订。

12.2本制度自发布之日起施行,与本制度有抵触的以本制度为准。

公司薪酬福利管理制度 篇六

1.目的和适用范围

1.1目的:规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理。建立科学薪酬及福利制度,从而激励员工改善工作表现,加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩,以实现公司发展的战略目标;

1.2适用范围:除集团公司考核的领导班子成员(实行年薪制)及公司内营销口人员外所有员工。公司聘请顾问、兼职人员、外借人员薪酬待遇按有关协议办理。

2.制定原则及依据

2.1原则

2.1.1根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较,结合市场薪酬调查结果,形成的各岗位之间的相互比较,确定薪酬的具体分配,以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;

2.1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;

2.1.3按劳分配,多劳多得;奖勤罚懒,奖优罚劣;公平竞争,突出贡献;

2.1.4员工收入与企业整体效益挂钩,与其工作绩效挂钩;

2.2依据

2.2.1国家、地方、行业相关政策、法律、法规;

2.2.2公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;

2.2.3行业、公司所属地区薪酬水平现状;

2.2.4公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。

3.管理职责

3.1公司实行集中统一的薪酬管理体制,并采取“二级分配”管理模式。第一级分配是公司对各部门进行的额度分配;第二级分配是由各部门对其所属员工进行的明细分配;

3.2人力资源部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门,负责根据公司的薪酬政策制定、实施薪酬分配制度;对各部门薪酬分配进行指导、审定;负责对各部门关于公司薪酬制度的执行情况进行考核和监督;组织、指导各部门员工薪酬的建档工作,并进行相关统计分析,为公司制定、调整薪酬政策提供依据;

3.3各部门在职责范围内负责贯彻、落实公司薪酬制度,并具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作。

4.薪酬结构

4.1非计件员工

4.1.1非计件薪酬人员薪酬构成:固定工资+绩效奖金+补贴津贴+福利+年终奖金;

4.1.2固定工资=基本工资+岗位工资;

4.1.2.1基本工资:是员工的保障性工资,满足员工的基本生活需求,根据员工的供职岗位、岗级确定;

4.1.2.2岗位工资:根据工作岗位、教育背景、工作经验、工作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定,岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重;

4.1.3固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据,含员工应缴纳的个人部分。固定工资按月发放;

4.1.4绩效奖金:是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励员工提高工作质量和效率,既与企业经济效益有关,又与个人绩效有关;

4.1.5补贴津贴:包括误餐补贴、通讯补贴、高温补贴及其它特殊补贴等;

4.1.6年终奖金:根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放;

4.2计件员工

4.2.1计件薪酬人员薪酬构成:计件工资+补贴津贴+绩效奖金+福利+年终奖金;

4.2.2计件工资:员工按公司管理制度汇编文件精神、要求完成可量化计算工资工作量公司所支付的工资;

4.2.3计件工资包含了非计件员工薪酬构成中基本工资、岗位工资、各种补贴津贴及绩效奖金等;

4.2.4补贴津贴:包括交通补贴、误餐补贴、高温补贴、特殊工种津贴、职业技术津贴、班组长津贴及其它补贴等;

4.2.5年终奖金:根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放;

4.3协议制员工

4.3.1协议工资只对经总经理办公会认定的、部分重要或特殊岗位人员适用;

4.3.2协议工资按协议约定标准按月发放。

5.薪酬标准

5.1非计件员工

5.1.1基本工资、岗位工资标准:按员工供职岗级、供职职务分别确定其基本工资、岗位工资;

5.1.2误餐补贴:员工因工误餐补贴。员工不分岗级、职务,统一确定标准;

5.1.3通讯补贴:按公司《费用报销管理制度》执行;

5.1.4高温补贴:员工在法定的高温天气下作业公司给予发放的补贴(现金或实物)。

5.1.5其它补贴:根据人事具体情况经总经理批准确定。补贴金额范围为100元一一1000元/月;

5.1.6岗位系数:按员工供职岗级、供职职务,结合员工本人技术、技能、行业经验、岗位与产量直接关联度综合确定岗位职级;

5.1.6.1对尚未完全达到岗位任职要求的员工,公司可根据实际情况调差执行;

5.1.6.2对于新增加的岗位,人力资源部在参考类似岗位工资标准、征求部门意见的基础上拟定岗位职级建议意见报公司领导审批后执行;

5.1.6.3绩效奖金系数K,计算公式为:

主营产品月度完成入库吨位x吨单价×系数K(工资系数);

5.1.6.4员工绩效奖金比重为:

当月公司产量×吨单价×系数K(工资系数)×50%=产量奖;

当月公司产量×吨单价×系数K(工资系数)×50%×考核分数=考核奖。

5.1.6.5.公司高层管理人员(副总经理、总工、总会计师)每月绩效奖金的50%按月发放,另外30%根据考核情况发放;

5.1.6.6部门经理级每月考核奖的50%平时按月发放,另外50%根据考核情况发放;

5.1.6.7每月产量数据由生产部提供;

5.1.6.8公司主营产品达到规定基础产量月产量(按产成品入库重量统计),予以计发绩效奖金,低于规定基础产量不计发;

5.2计件员工

5.2.1实行计件薪酬人员部门工资总额标准;

5.2.2交通补贴:员工上下班,统一确定交通费标准;

5.2.3误餐补贴:员工因工误餐,不分岗级、职务,统一确定标准;

5.2.4高温补贴:公司给予法定高温天气下作业的员工发放的补贴(现金或实物);

5.2.5特殊工种、职业技术津贴:针对特殊工种、特殊岗位、特殊技术人员或额外劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的收入;

5.2.6班组长津贴:按照管理幅度和权责大小,对各部门内经公司批准设立的班组长岗位按月度计发的岗位补贴;

5.2.7其它补贴:根据具体人事情况经总经理批准确定;

5.3年终奖:公司完成董事会下达的年度经营目标,按员工岗级职务及当年度实际工作月份计算发放年终奖,发放标准如下:

5.3.1公司高层管理人员(副总经理、总工、总会计师)年终奖标准应发年终奖=10000元×系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核计发系数(见《目标管理责任书》);

5.3.2公司部门经理年终奖标准

应发年终奖=5000元×系数M(年终奖系数)x实际工作月数×考核计发系数(见各部门《目标管理责任书》);

5.3.3非计件员工年终奖标准应发年终奖=1000元x系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核计发系数;

5.3.4计件员工年终奖标准应发年终奖=50元/月×系数M(年终奖系数)×实际工作月数×考核考核计发系数;

5.3.5系数M(年终奖系数)标准由总经理办公会根据年度实际情况确定;

5.4若公司未达到年度计划目标,考核年终奖不予发放,只发放过节费;若持平(±5%),则按考核发放;若超额完成公司年度目标,则在发放考核年终奖的基础上,再以其年薪总额的8—15%发放超额奖(其发放办法由总经理办公会根据年底实际情况报董事会批准执行);

5.5其它奖金

5.5.1安全奖:公司根据《安全、安全、文明生产考核条例》规定,给予无安全事故集体、班组及员工所发放的奖励;

5.5.2非例行奖励:公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励,如特殊贡献奖、先进奖、合理化建议奖、发明创新奖、单项技能奖等。

6.员工福利

6.1员工基本福利公司根据国家地方、行业相关政策、法律、法规、公司董事会文件精神,结合公司自身特点向员工提供法定保险、培训、节日、带薪年假及其它非货币类报酬外,将视其经济效益,临时增设其它福利;

6.2员工社会保险公司按国家有关法律法规,为员工办理社会基本保险,具体按公司有关规定执行;

6.3公司为员工提供培训和发展机会,包括在职辅导、公司内脱产培训或公费外派培训等;

6.4法定节假日、员工结婚、生育、因病、因事、亲属死亡,员工可按规定休

假,休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行;

6.5公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动用品保护。

6.6公司提供交通车接送员工上下班;

6.7其它福利其它福利包括非货币性福利,由公司总经理办公会适时按需决定执行。

7.薪酬发放管理

7.1薪酬发放时间

7.1.1薪酬结算起止日:上月26日至当月25日;薪酬发放日:次月15日~18日;

7.1.2年终奖金:按年度考核发放。每年农历春节发放上年度考核核算的年终奖,以实际在册在岗员工为准;

7.2试用期薪资

7.2.1入职培训期员工:员工入职培训期,公司给予10元/天生活补贴,员工入职培训未超过5日,主动放弃培训,不计发每天10元生活补贴;

7.2.2所有新入职的员工均需经过3个月的培训试用期;

7.2.3新入职员工,按员工薪酬标准靠级定薪,试用期按职级发放固定工资,不计发绩效奖金。计件薪酬员工由部门或车间考核执行;

7.3员工依法享受婚假、丧假、年休假和工伤停工留薪期间工资的计算基数按劳动合同约定的标准支付;

7.4异动情况薪资

7.4.1公司内部调动的:岗位调动、工资如有变化的,当月工资以调动前后的实际工作时间、岗位分别计算;

7.4.2员工升迁或降职的:当月中旬(15号)以前员工升迁或降职的,当月按升迁或降职的岗位重新计发工资;当月中旬(15号)以后升迁或降职的,次月按升迁或降职的岗位重新计发工资;

7.4.3部门经理级及以上管理人员因特殊原因较长时间离开公司不能正常履行其职能的采取代理制,代理期干部按代理岗位计发工资;

7.4.4员工自动离职、辞职,自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资。当月工资按天结算。离职后不再计发年终奖;

7.5扣薪

7.5.1病假、事假:病、事假期间按规定扣除固定工资,绩效奖金按实际考核情况发放,假期超过7天的,超过期间无绩效奖金;

7.5.2违反公司规章制度:按规定在当月工资及绩效奖金中扣除相应罚金;

7.5.3代扣项;

7.5.3.1各项保险金需个人交纳部分;

7.5.3.2员工各项薪酬收入,按国家税法规定,除允许扣除额外,均由收入主体个人承担个人所得税,由公司核算代扣代缴;

7.6超时工作;

7.6.1公司不鼓励员工超时工作。如果确属工作需要临时性的工作安排,导致员工超时工作,应详细填写《加班申请表》按审批程序报主管领导,并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休;

7.6.2未能及时安排的补休,如果没有加班员工直接上级及时的说明,将视为员工自动放弃。员工本人亦有责任提醒直接上级及时为其安排补休,补休时需填写《请假申请表》完成请假程序;

7.6.3如超时工作无法以时间补偿,需发放超时工作薪资时,应在《加班申请表》上注明,交主管领导批准;

7.6.4有下列情况之一者不作加班处理;

7.6.4.1因个人原因延长工作时间的;

7.6.4.2利用下班时间讨论工作和召开会议的;

7.6.4.3利用下班时间对外联络的;

7.6.4.4利用下班时间宴请客户的;

7.6.4.5各级主管利用下班时间检查工作的;

7.6.4.6出差、培训;

7.7考核奖二次调整分配规定公司规定按各单位、各部门对所辖人员月度产量奖,各部门主任提出方案,经分管公司级领导批准,可按公司核算的实发绩效奖金计提40%进行二次分配,以利部门内调控激励,“奖优惩劣’’(详见该部门绩效考核办法);

7.8月度薪酬发放具体实施细则;

7.8.1月度生产量编制报批:每月28日(节假日提前),由成品库编制上月26日至本月25日《公司xx月主营产品入库重量表》、《公司xx月外协产品经本公司发运出库重量表》、《公司xx月外协镀锌产品入库重量表》。经包装车间主任上报、生产部主任审核、生产副总审核签字、常务副总批准送人力资源部;

7.8.2月度奖惩扣款考核编制报批细则;

7.8.2.1每月28日(遇节假日提前)由各部门报《xx部门xx月人员考勤名单》交人力资源部;

7.8.2.2每月28日(遇节假日提前)行政事业部编制《公司xx月应扣水电费人员名单》交人力资源部;

7.8.2.3次月1日(遇节假日提前)人力资源部编制《xx部门xx月考核薪酬总额表》交各部门;

7.8.2.4次月3日(遇节假日提前)各部门编制《xx部门xx月员工工资核算表》及《xx部门xx月员工考核奖二次分配名单》报分管领导批准后送人力资源部;

7.8.2.5次月6日(遇节假日提前)由人力资源部根据各部门考核情况及公司考核管理制度的考核结果,汇总编制《公司xx月考核奖罚统计表》,报分管公司领导批准执行;

7.8.2.6次月8日(遇节假日提前)由人力资源部校对、核算、编制《公司xx月非计件员工薪酬发放表》,《公司xx部门xx月计件员工薪酬发放表》报分管领导审定,送资产财务部编制业务凭证工资表,资产财务部报总经理批准后于次月10日~18日以银行卡或现金形式发放员工薪酬;

7.9年终奖金发放具体实施细则;

7.9.1公司高层管理人员于每年元月10日前书面提交《xx年度述职报告书》至人力资源部,由总经理召集总经理办公会根据《目标管理责任书》对其逐一考评记分。考评结果由总经理批准,资产财务部造表于春节前发放年终奖金;

7.9.2公司部门经理年终奖金:由各目标责任人于每年元月10日前书面提交《xx年度述职报告书》至人力资源部,先由各部门互评,再由总经理召集总经理办公会根据《目标管理责任书》对其逐一考评记分。考评结果由总经理批准,财务部造表于春节前发放年终奖金;

7.9.3其他公司人员年终奖金:每年春节前10天(遇节假日提前),由人力资源部按公司薪酬制度及各部门考核办法编制、汇总《公司xx年度年终奖人员名单》报副总审核,总经理批准,于春节前发放。

8.薪资保密规定

8.1各级人员不得探询他人薪资,不评论他人薪资,以工作表现争取高薪。

8.2各级人员的薪资除公司人力资源部人员、资产财务部及公司级领导外,一律保密,如有违反,处罚如下:

8.2.1主办核薪及发薪人员,非经核准外,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,调整岗位或辞退;

8.2.2探询他人的薪资者,通报批评,并处罚款100元;

8.2.3吐露本身薪资者,通报批评,并处罚款100元;

8.2.4评论他人薪资者,通报批评,并处罚款200元。

9.附则

9.1本制度由人力资源部制定,年度持续修订,解释权归人力资源部。

9.2本制度制定及修正改进,在与公司工会讨论协商后,交总经理办公会审议通过,总经理批准执行。

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