部门岗位职责优秀7篇

在现在社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编辛苦为朋友们带来的7篇《部门岗位职责》，希望能够满足亲的需求。

部门岗位职责 篇一

(1)在物业经理的直接领导下全面负责商场环境绿化、清洁卫生及消杀工作；

(2)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟练使用各种保洁用具；

(3)研究制定保洁部的日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划组织部门实施保洁工作；

(4)负责商场所有关于清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合政府有关部门对清洁卫生的各种检查工作，并协调内外关系；

(5)协调各部门工作，配合其他部门处理好关于清洁卫生的`投诉问题；

(6)负责商场公共场所的清洁安排；

(7)负责监督商户经营场所内的清洁卫生工作，按照商场的要求落实；

(8)安排各班次工作内容和区域责任人、掌握各班次工作状态和工作质量，不定期巡视各责任区，填写《保洁质量巡视记录表》，做好检查、督促工作。

(9)认真贯彻执行商场各项规章制度，负责定期召开保洁部工作会议，对近期工作进行总结，提高工作中发生的问题及问题的处理办法；

(10)组织员工做好防火、防盗工作，消除安全隐患；

(11)指导员工正确使用机器、工具、药剂，控制物料消耗，定期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映；

(12)及时完成领导交办的其他任务。

部门岗位职责 篇二

1.负责主持本站全面工作，认真执行有关政策和法规，全面完成本站各项工作任务，对主管领导和局长负责。

2.负责抓好本片区有关森林资源保护管理法律法规的宣传贯彻工作，认真落实管护措施。及时掌握和汇报森林防火、林政管理方面发生的违法犯罪案件，积极配合办案人员搞好侦破工作。

3.负责抓好本片区内造林绿化、封山育林、更新抚育和苗木种植的任务落实、规划指导、计划衔接等服务工作，严格按照规定标准，认真搞好检查验收。

4.负责抓好本站各项国营生产、工作任务的安排落实，健全和完善生产责任制。认真执行财务制度，切实加强财务管理和财产公物管理。

5.负责抓好本站各项生产、工作计划、总结、报告、请示、简报、文件和有关调查论证报告的起草工作；认真调査、搜集、整理、汇总有关工作的基础数据、情况和问题，及时向局领导汇报工作。

6.带头学习政治业务和法律法规，努力增强自身素质。积极完成局领导交办的其他工作任务。

部门岗位职责 篇三

为了更好有序的运行QHSE质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：

一、 生产调度部

1.生产调度部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。

5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时

向有关领导汇报。

8.严格按照QHSE质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。

二、 安全设备部

1.安全设备部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的QHSE职责和每个管理人员的“一岗一责制”。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。

3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

4.在部门、专业系统全面推行QHSE质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。

5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

6.依据QHSE管理体系的要求，建立部门QHSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

7.建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。在车间不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，

及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

8.组织或参加制定应急预案，落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任，组织或参加应急预案的检查和演练；并做好应急预案的评估、修订。

9.制定所管辖专业系统的检查考核制度；组织对专业管理情况（如设备管理状况等）检查和考核，对查出的问题和隐患落实主要负责人、整改期限、整改要求和整改方法，组织对整改情况的检查验收等。

三、 现场工艺部

1. 现场工艺部是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点辅助实施部门，主要对生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议进行了综合管理。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议。

3.组织好生产一线工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据生产一线要求，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

4.工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺

技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律，协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

5.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。依据QHSE质量、健康、安全、环境体系方针目标的展开和检查、诊断、落实好工艺工作。按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

6.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

7.组织好工艺技术人员的专业会议，进行技术交流、技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

8.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

9.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

10.现场工艺部协助生产调度部工作，对调度部布置的工作负责。

四、生产车间

1. 生产车间是生产中心QHSE质量、健康、安全、环境体系重点实施部门，主要负责生产一线的综合管理。

2.认真学习、贯彻执行QHSE质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场质量、健康、安全、环境综合的有序生产，是QHSE实施中综合体。

3. 按照生产调度部的工作任务、工作目标，结合专业职能，编制生产班组职责和管理人员的一岗一责制。

4.建立本部门专业系统QHSE管理制度，制定QHSE管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。

5. 负责本部门的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成生产中心下达的年、季、月的生产作业计划。

6.负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，并及时做好各问题的及时反馈。

7.负责生产班组的设施、设备的维护保养工作，确保各项设施、设备安全正常运行保证生产任务的按时按质完成。

8.协助各职能部门做好在本部门开展的各项生产和质量、安全工作，开展节能降耗、增产节约、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。

部门的岗位职责 篇四

一、 办公室工作内容

（一 公司人事管理工作

1、 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；

2、 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；

3、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；

4、 协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；

5、 负责正式员工劳动合同的签订；

6、 负责保存员工相关个人档案资料；

7、 负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

8、 根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；

9、 负责为员工办理人事方面的手续和证明。

二 公司行政管理工作

1、 制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；

2、 负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；

3、 根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用 的支出；

4、 负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定 期检查使用情况的制度；

5、 负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；

6、 负责公司文件的管理工作；

7、 根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；

8、 负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检 查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；

9、 负责公司外围环境卫生的管理；

10、 负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；

11、 负责员工午餐服务的管理；

12、 负责对外的接待及票务、住宿等工作；

13、 负责组织公司级的重大会务活动和日常的办公会议；

14、 负责公司大事纪工作；

15、 负责信访接待工作；

16、 负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；

17、 负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

部门岗位职责 篇五

岗位描述：

—负责审核项目合同等相关材料的真实性，有效性，合规性并建立相应的实施细则；

—负责审核担保措施登记的有效性，审核业务收集的承租人及/担保人主要财产线索清单以及权属证明文件的真实性，必要时进行现场核查；

—协助业务推进项目内部流程和客户数据分析工作；

—其他业务支持工作。

任职要求：

—大学专科及以上学历，法务、贸易、金融或财务等相关专业，认真细心有责任心；

—积极地工作态度，勤奋敬业、热情、善于团队合作；具备诚实正直的优良品德，良好的个人信誉度；

—良好的沟通解决问题的能力。

部门岗位职责 篇六

1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划 。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；

5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；

6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；

7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

8、负责公司内部治安管理工作。(会计主管岗、出纳岗、资金管理岗、往来管理岗、财务会计岗、存货会计岗、固定资产管理岗、税务会计岗、稽核岗、总账会计岗、成本预算岗、统计岗、和综合管理岗。

部门岗位职责 篇七

(1)严格遵守商场制定的各项规章制度；

(2)在部门部长和主管的领导下进行工作。每天检查员工出勤、上下班情况、检查本班员工仪表仪容、劳动纪律、和工作质量、作好记录；

(3)根据员工的情况、能力和工作任务指派工作。

(4)带头做好本职工作，负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况即检查本班员工的工作质量；

(5)向主管汇报本班在保洁工作中发现的问题，听取指示，认真落实；

(6)指导本班员工正确操作机器、工具和药剂，控制物料消耗；

(7)协助处理涉内外纠纷、投诉；

(8)负责每日工作记录的填写及交接班工作；

(9)组织本班员工开早晚会。

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