总经理助理的岗位职责通用9篇

总经理助理需要性格强势，处理能力果断，能屈能伸，具有幽默感并具备超强的机械电气学习能力，进取心强烈，这次虎知道为您整理了9篇《总经理助理的岗位职责》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

总经理助理主要岗位职责 篇一

一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。

二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。

三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。

四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。

六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。

七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。

八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。

九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。

十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。

十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

总经理助理的岗位职责 篇二

1、协助领导对项目管理部对公司进行管理、协调项目进程关系；

2、协助领导督跟进技术开发人员按时完成各个项目的开发及实施；

3、协助领导对技术开发及实施人员的统筹管理，确保高效运转；

4、协助领导开展各项部门日常工作；

5、负责技术部门会议的策划、组织以及会议纪录等工作；

6、协助撰写有关报告、文件，合理安排总经理的各项工作时间；

7、领导安排的`其它临时性工作。

总经理助理岗位职责 篇三

1、依据客户订单交付要求，拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等；

2、统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的`异常问题，确保整体交付进度达成；

3、针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题；

4、下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。

5、确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率

总经理助理岗位职责 篇四

1、协助总经理完成日常管理工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务。

2、组织筹备公司会议、安排会议议程，准备会议文件，主动掌握有关决议的执行情况。

3、积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理各类资料、文件分类保管及归档。

4、起草公司年度工作总结以及其他相关文件。

5、对业务员提供帮助，共同沟通解决问题。

6、辅助总经理管理销售部业务，制定销售计划，并监督完成。

总经理助理岗位职责 篇五

岗位目的：

代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况，组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据，提供决策参考，总经理室常规例行性作业；

工作内容：

1、在总经理或副总经理之授权下，下达执行总经理室各项管理决策与营运决定，稽核各部门完成之情况，上报总经理室；

2、负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作；

3、协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系；

4、负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；

5、拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实；

6、草拟、审核公司对外行文、函件及报告；

7、总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理；

8、负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作；

9、组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作

10、在总经理或副总经理之授权下，监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费；

11、在总经理或副总经理之授权下，起草各项公司管理制度与作业流程(SOP)，报审通过后，可以总经办之权责，签核执行；

12、完成上级交办的其他工作。

岗位职责：

1、负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业；

2、负责总经理室之对外联系之事项办理（公文/报告等）；

3、负责稽核成本管理与营运管理绩效；

4、负责在授权下制定管理制度与作业流程；

工作权力：

1、有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业

2、在授权之情况下，有权处理异常事务，并向总经理报告完成情况；

3、有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后，执行；

4、有对对公司各部门经费使用情况，做分析报告；

5、在授权之情况下，有权处理各项重大会议处理与后勤管理；

6、有权处理总经理或副总经理交办之其它项目；

与上级的沟通方式：接受总经理/副总经理的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。

同级沟通：与各部门主管或员工保持沟通协调。

给予下级的指导：对各部门负责人在总经理授权之情况下，进行业务指导或决策命令。

总经理助理个人年终总结 篇六

本人自xx年x月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，x—x年x月，在中国xxxxx公司财务处，具体负责所属xx房产公司的财务管理和会计核算工作；x年x月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙省xx局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；xx年取得注册会计师资格，期间被浙xx会计师事务所聘用为特约审计人员；xx年x月初调入浙省xx集团有限责任公司财务部工作，xx年x月始，本人受集团公司委派担任浙xxxxxx公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙xxxxxx公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙xxxxxx公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙xxxxxx公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，xxx我又重新修订和完善了《浙江司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙xxxxxx公司财务管理暂行办法》和《浙xxxxxx公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于xx年x月重新起草了《浙xxxxxx公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司xx年度、xx年度和xx年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，xx年x月和xx年x月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

总经理助理职责 篇七

1、熟悉电商公司运营，了解相关流程，有电商、大宗商品贸易、仓库管理、业务跟单等工作经验

2、及时收集各部门重要报表，核对各项数据并进行整理归档；

3、在总经理领导下负责跟进工作的布置、实施、检查、督促、落实执行其情况；

4、协助总经理协调好各部门工作和处理日常事务，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；

5、负责召集公司重要会议，做好会议纪录，并跟进督促会议决议的执行；

6、协助总经理与客户建立良好的合作关系，并负责公司重要来宾的接待安排，及组织商务会谈/公司团建等活动策划；

7、撰写各类合作协议文档、整理数据、项目进度整理。

总经理助理岗位职责 篇八

1、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

3、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

4、协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。

5、协助总经理进行大客户开发。

总经理助理岗位职责 篇九

1、协助总经理制定销售团队（业务部、电商部）的销售目标、制定销售团队的年度、月度工作计划、监督销售团队各项计划的落地执行；

2、协助总经理与销售团队（业务部、电商部）负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实执行。

3、协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行；

4、协助总经理合理安排日程与议程，撰写、跟进、落实总经理决议；

5、完成总经理授权与交办的其它工作任务。

它山之石可以攻玉，以上就是虎知道为大家整理的9篇《总经理助理的岗位职责》，希望对您有一些参考价值。