pmc物料管理员岗位职责(优秀7篇)

时间:2023-05-22 08:22:24 | 来源:语文通

PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力,有很好的分析问题和独立解决问题的能力。以下是人见人爱的小编分享的7篇《pmc物料管理员岗位职责》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

PMC主管工作职责 篇一

1、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求;

2、根据全国月度销售需求及日常销售需求,对接公司各厂生产计划员初审各厂生产计划;

3、追踪公司各厂产品入库情况,并关注公司产品库存,确保产品合理出货,处理异常积货情况并反馈;

4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告,并上传固定网站,及时梳理维护;

5、每月收集经销商客诉问题,对接反馈公司品管部及各厂生产负责人,及时提供意见并解决;

6、根据部门经理制定工作目标及要求,追踪落实订单组人员日常考勤、工作进度、货源分配等各项工作;

7、统计产销日报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表;

8、上及领导安排的其他工作。

PMC主管工作职责 篇二

1、根据车间实际情况制定,日、周、月生产计划,根据现有资源,设备,合理安排生产运行和控制生产成本,

2、下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间

3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,

4、对生产作业过程进行监督,指导,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率

7、组织各种培训、学习活动,不断增强员工的操作技能和管理知识水平,关心员工生活

8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

pmc岗位职责 篇三

职责:

1、根据审计计划开展内控审计、财务审计、专项审计;

2、跟踪审计整改计划的'执行情况,实施后续审计工作;

3、全面审查各区域对授权制度和作业流程的执行情况;

4、组织对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动;

5、督促审计结论和建议的落实。

任职资格:

1、本科及以上学历,审计、财务管理、税务管理、会计等专业;

2、3—5年及以上工作经验,恒大、中梁、碧桂园背景优先;

3、熟悉大型地产公司内控审计、风险管控、舞弊稽核等工作内容;

4、抗压能力强、沟通表达能力佳。

pmc岗位职责 篇四

一、订单评审:

招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解,取得客户的信任。

1、生产部门根据机器设备,人员作了评估;

2、品质部门按客户对产品质量要求进行。

3、其它部门依据公司的生产能力,检验手段对客户的订单进行了平审。

二、生产计划

1、PMC按客户的`要求编排生产计划并发放相关部门;

2、各部门按计划安排生产;

3、品质部门按客户的要求抽样,合格后出货;

三、顾客的财产

1、仓库、送货人员进行了培训,在搬运的过程中轻拿轻放;

2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则;

3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识,注意防潮以保证客户之品质有效性。

四、质量目标

1、交货准确率95%以上;

2、客户投诉一个月不能超过二次。

pmc岗位职责 篇五

职责

1、负责公司信息化发展规划及制度建设:依据公司业务和多区域发展战略,形成公司信息化建设规划及方案、拟定行动方案;

2、配合公司的开放创新战略,特别是全面移动互联网化策略,改进或者重构公司信息管理架构、系统,并组织开发、完善与维护;

3、负责新信息项目管理:主导/协助公司重大信息项目的立项与实施,例如:WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等;

4、负责公司的'整体信息安全:制定信息系统安全策略,并监督公司及分公司的IT系统设备;负责组织处理突发信息安全事件;负责公司网络的安全和防范及管理;

5、统筹业务服务支持:依据业务发展趋势,为公司业务管理提供IT管理支持及日常服务支持管理,实现信息系统的自动化及最优化管理;

岗位要求

1、熟悉物流行业交易流程,能独立设计业务流程,有整个产品周期经验者优先;

2、善于梳理复杂的业务流程,具备较好的理解力、沟通能力及项目管理能力;

3、了解公路物流普货运输业务流程,和仓储作业流程。具备TMS/WMS系统实施经验;

4、熟练使用sqlserver/mysql/oracle/db2等关系型数据库任意一种;

5、具备快速分析问题和解决问题的能力;出色的沟通理解能力、逻辑思维和语言表达能力,能够跟客户进行高效沟通;优秀的计划控制能力和文档呈现能力;

6、可适应出差;

7、具有带领4人及以上项目团队的工作经验;优秀的团队合作和领导能力。

pmc岗位职责 篇六

1.全面负责PMC小组工作的有效运行,监管订单的各项进度,保障计划的有效性与准确性;

2.制订《日生产计划》、《周生产计划》、《月生产计划》,确保各计划的同步与合理性;

3.业务订单的。接收,交期评审、回复与存档;

4.负责协调处理并及时反馈订单交期异常,监管订单的出货进度;

5.负责仓库物料、成品、半成品的库存监控;

6.有效降低库存和提高存周转率;

PMC主管工作职责 篇七

1. 库存管理、数据分析,对成品、物料库存负责;

2. 制定生产计划,根据运营需求加以控制进度、及时调整;

3. 下达物料采购计划,确认物料采购计划执行情况,及时评估异常情况;

4、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理,加速存货周转;

5、准确及时统计计划物控各项数据,提出分析报告,反馈统计信息,为成本控制提供数据;

6. 管控整个采购订单配套进度,跟催配套送货。

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