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2022企业员工绩效考核表模板（优秀2篇）

时间：2023-05-17 08:29:28 | 来源：语文通

你知道什么是绩效考核吗？员工绩效考核是激励员工的一种方式，通过绩效考核，能让员工更好的去工作去奋斗，那么绩效表要怎么做？虎知道为您带来了2篇《2022企业员工绩效考核表模板》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

2022企业员工绩效考核表模板 篇一

姓号：部门：考核日期：

考核指标考核项目业绩技术员及领班主管

考核得分考核得分

"工作业绩

20分"1.平均产量的达标率1-5分

2.月生产的不良率1-5分

3.月生产的良品率1-5分

4.月生产的退货次数1-5分

"工作态度

20分"1.工作服从精神1-4分

2.工作配合精神1-4分

3.工作责任感1-4分

4.工作的真诚度1-4分

5.个人的团队精神1-4分

"职业能力

20分"1.产品加工熟练度1-10分

2.学习能力1-10分

"5S评比

20分"1.个人卫生状况1-3分

2.工作台面卫生状况1-4分

3.机台卫生状况1-4分

4.地面清洁状况1-4分

5.地面掉产品的情况1-3分

6.地面掉浇口的情况1-2分

"其它

20分"1.每月的'迟到或早退情况1-2分

2.例会的参加情况1-2分

3.获得的处罚情况1-3分

4.损害公司财产的情况1-3分

5.违反作业规定的情况1-4分

6.违反厂规的情况1-4分

7.获得奖励的情况1-2分

合计

人事评分加分"全勤：加1分

嘉奖：1分/次

小功3分/次

扣分警告：1分/次

小过：3分/次大过9分/次迟到每超过5分钟/次扣1分请假每月2天(含2天)扣2分依次类推

主管：统计：

总评楷模：100分以上

特优：95-99分

优等：90-94分

甲等：80-89分

乙等：70-79分

丙等：69分以下

2022企业员工绩效考核表模板 篇二

员工绩效考核表（KPI考核用）
被考核人个人编号填表日期
所在部门岗 位入司日期
考核区间年 月至 年 月
考核标准以及分数
杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目考核得分
自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注
个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%
2、有团队合作意识，能以集体利益为重10%
3、沟通能力和亲和力8%
4、学习、总结能力10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%
6、责任心10%
7、灵活性9%
8、创造性以及潜力9%
9、良好组织能力和协调管理能力8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度8%
11、职业操守8%
合计0.00.00.0100%——
工作态度1、出勤状况15%
2、对待工作责任心17%
3、对待工作热情度17%
4、能主动完成工作任务19%
5、能寻求更好的方法来完成工作10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系12%
7、遵守工作规范10%
合计0.00.00.0100%——
专业知识1、专业业务知识30%
2、相关专业知识15%
3、外语知识15%
4、计算机应用知识20%
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20%
合计0.00.00.0100%——
工作能力1、能保质保量完成工作任务20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标15%
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系15%
4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验18%
5、工作认真、细致，考虑问题深入12%
6、对问题认识全面，有系统性10%
7、在承担工作上有发展潜力10%
合计0.00.00.0100%——
工作业绩(以岗位职责为标准)
合计————
总计0.00.00.00.0
直接领导评价
您最欣赏被考核人哪些方面？
您认为被考核人哪些方面需要改进？
评语

它山之石可以攻玉，以上就是虎知道为大家带来的2篇《2022企业员工绩效考核表模板》，能够帮助到您，是虎知道最开心的事情。

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