负责人岗位职责【优秀6篇】

在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，虎知道的小编精心为您带来了6篇《负责人岗位职责》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

负责人岗位职责 篇一

安全生产部门负责人岗位职责

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，

7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

安全生产管理制度（仅供参考）

一安全生产责任制总经理安全职责

总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：

1.认真贯彻执行国家安全生产方针政策法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定

2.负责建立健全和落实各级安全生产责任制督促检查各部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患

3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题

4.组织制定并批准企业安全生产规章制度安全操作规程安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用

5.按事故处理四不放过原则，组织对重大事故的调查处理6.加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩7.保证本单位安全生产投入的有效实施8.及时如实报告生产安全事故生产厂长是公司安全生产的直接责任人要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：

1.坚持贯彻五同时的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为

2.组织制订修订分管部门的安全规章制度安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施

3.组织分管业务范围内的安全大检查落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火

4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验奖励先进单位和个人

5.负责分管部门的安全教育与考核工作

6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告

7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题

车间主任安全职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：

1.保证国家和企业安全生产法令规定指示和有关规章制度在本车间本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到五同时

2.组织制订实施车间安全管理规定安全操作规程和安全技术措施计划

3.组织对新工人（包括实习代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见

4.每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用

5.组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人

6.对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持四不放过的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行

7.负责组织并落实好动火时的安全措施

8.建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用

9.严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定

班组长安全职责

1.贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产

2.组织职工学习并贯彻执行企业车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为

3.组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全

4.负责对新工人（包括实习代培人员）进行岗位（班组级）安全教育

5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施

6.搞好生产设备安全装备消防设施防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行督促教育员工合理使用劳保用品用具，正确使用灭火器材7.搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验

8.抓好班组建设，提高班组管理水平保持生产作业现场整洁清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作设备技术人员安全职责

1.负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性

2.负责编制本专业的安全技术规程及管理制度在编制开停工或设备检修技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况

3.在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核

4.经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理

5.参加车间新建扩建工程设计审查竣工验收；参加设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求

6.参加有关事故调查分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告

7.制订装置检修停工开工方案，做好开工前的交底工作公司专兼职安全督导员安全职责

1.公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导

2.负责或参与制订修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况

3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实

4.协助车间领导做好职工的安全思想安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间班组（岗位）的二三级安全教育

5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习

6.参加公司新建改建扩建工作的设计审查竣工验收和设备改造工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工开工的安全措施

7.负责公司安全设备灭火器材防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议

8.每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理检查落实动火安全措施，确保动火安全

9.参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报

10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全实用规格化班组安全员职责

1.班组安全员由班（组）长或付班（组）长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班（组）的安全工作

2.组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议坚持班前安全讲话，班后安全总结

3.对新工人（包括实习代培人员）进行岗位安全教育负责岗位技术练兵和开展事故预知训练

4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告

5.检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品各种防护器具及灭火器材6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告工人安全职责

1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任

2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件

3.正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录

4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告

5.正确操作精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产

6.上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材

7.积极参加各种安全活动岗位技术练兵和事故预知训练

8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止二生产区安全管理规定

为加强对生产的安全管理，保障生产的顺利进行，故制订以下安全管理规定：1加强明火管理，生产区内禁止吸烟；

2危险作业如动火登高进入密闭场地等须事先申请危险作业许可证；3不准使用天那水等挥发性较强的易燃液体擦试机器设备工件衣服；

4不按规定穿戴防护用品或者防护用品穿戴不规范，不准进行相关作业，不配戴适当的防护用品，不准接触有毒有腐蚀的物品；

5未有安全装置或安全装置不齐备及安全装置失效的设备，不准使用；6停机修理后的设备，未经彻底检查，不准使用；7维修检查设施时，必须执行锁机／挂牌制度；

8不是自已分管或使用的设备，未经主管批准，不准使用；

9检修设备时，没有安全措施或安全措施不落实，不准开始检修；10不准将水倒在电气设备和线路上，以免破坏绝缘，造成事故；11不戴安全帽及安全带，不准登高作业；12不准在消防通道上堆放机件产品及器材；

13不准在电机的开关消防器具放置场所及进出口等放置货物；

14不准在机器设备上放置工具和物件，不准在车间堆放油布废油料及易燃易爆易腐蚀之物品；

15不准在焊接作业场所逗留；

16非电工不准乱动电气设备，不准直接将电线插入插座接驳电源，车间不准使用万能插座；

17在用机器设备的动转部位和危险部位，不准触摸擦试；18机器设备发生故障或异常时，不准不停机进行故障处理；在工作过程中，若遇自身力量不能完成之作业，一定要借助工具来进行，不准强力而为，野蛮作业；在使用搬动工具时，应小心操作，不准运行过快，遇转弯及进出口时，应鸣号示警；

4内容

4.1.三级安全教育培训：新进员工必须进行三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗作业4.1.1.厂级安全教育培训

A.由人事行政部负责，采用公司编号的资料进行安全培训；

B.安全教育培训的内容要包括：公司安全规章制度生产的特点及基本要求消防基本知识劳动卫生知识危险化学品知识4.1.2.部门安全教育培训

A.由所在部门负责，安全培训要有教材；

B.部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点工艺流程机械设备的状态部门的安全规定常用劳动保护用品的正确配戴消防器材的正确使用4.1.3.班组（拉）安全教育培训A.由所在班或拉负责；

B.培训的内容主要有：安全生产责任制岗位安全操作要点岗位工作安全分析工具及个人防护用品的使用方法机器设备的安全操作规程等4.1.4.作业流程

A.应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；

B.新进员工以三级安全教育培训后，在规定的时间内，由安全组进行考查，考查合格后，即可上岗作业

C.在试用期内，二次安全考查不合格，即予辞退4.2.定期性安全教育培训

4.2.1.安全组制订年度安全培训计划，交由上级批准

4.2.2.定期性安全教育培训每月进行一次，安排在优质交流时进行；

4.2.3.定期性安全教育培训教材由安全组统一提供，每月一个安全培训主题4.2.4.每半年全公司重温一次工作安全分析，安全组负责抽查温习效果，并将结果上报安委会

4.3.经常性安全教育

4.3.1对安全技术培训，每年至少进行一次；4.3.2.每年安全教育培训时间不少于12小时；4.3.3.经常性安全教育培训由人事行政部统一安排4.4.特殊工种安全教育培训

4.4.1.电工烧焊工电梯工起重工等为特殊工种；

4.4.2.特殊工种须经政府部门培训，考核发证后，方可上岗作业；4.4.3.特殊工种每年要进行一次专业安全教育和培训；

4.4.4特殊工种安全教育培训由安全组和部门负责统一安排；

4.5.复工变换工种必须对岗位工作安全分析培训，经考核合格后方可上岗作业八安全检查制度1目的

1.1.完整隐患整改措施；1.2.保障员工的安全，防范工伤事故的发生；1.3.防范设备事故，保障生产的顺利进行2责任

2.1.各部门配合安全组执行本制度；2.1.全体员工履行本制度

3适应范围：本制度适用于厂4内容3.1.在安委会指导下，从各部门抽调二十二人，组成义务安全检查组，开展定期性安全检查工作；

3.2.定期安全检查由安全组统一组织进行，部门配合，定期安全检查每月进行一次；3.3.安全检查要有安全检查表（附后），按表中所列项目，在检查的各区域内逐项进行；3.4.安全检查分为对设备安全隐患检查及对作业人员的三违检查；3.5.安全检查组对检查的隐患经整理，同部门主管核实后，发出整改通知书（告票），部门要在一个工作日内完成整改，报安全组验收，一时整改不了的，上报安全督导委员会，并采取防范措施；3.6.安全组每日进行巡查，发现安全隐患，当场予以整改；3.7.各部门各工场每日进行自纠自查，对于发现的问题，要及时整改，暂时整改不了的，报安全组，由安全组会同部门协商，提出整改措施并进行验收；3.8.安全组负责保存安全检查记录，并每年进行统计，作为部门年度评先评优的依据九特种设备及特种作业人员管理制度

1.特种设备投入使用前，必须办理使用证，严禁无证运行2.特种设备的安装修理改造化学清洗必须事先履行审批手续

3.特种设备的安全附件齐全，必须实行定期校验制度，保证灵活好用，严禁超期使用4.特种设备的档案台帐检验报告校验报告及使用证，必须齐全设备铭牌自编号齐全准确，设备铭牌应裸露，且不得涂漆

5.特种设备要定人，定期检查，定期维护保养

6.特种设备发生事故爆炸着火变形鼓包等，应逐级上报，并保护好事故现场7.熟练掌握本岗位易发生事故的应急措施8.进行危险作业时，要有可靠安全措施并在有人监护下方可工作，作业区间必须将易爆物品清理干净，工作时间遵守劳动纪律，不得违章作业

9.高空作业时，一定要使用安全带戴好安全帽，地面要有人监护，雷雨大风禁止高空作业

10.特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作工作前应详细检查所用工具是否完好安全可靠并穿好防护用品

11.特种作业人员证件到期时，应提前向安全部门申请复试十设备安全管理制度1目的

1.1.规范设备安全管理；

1.2.保障设备安全运行，防止设备事故，保证安全生产；1.3.实现设备的本质安全2责任

2.1.安全督导委员会负责执行本制度；2.2.养修部及安全组负责履行本制度；3适用范围：本制度适用于厂4内容：

4.1.公司所有设备都要存档，分类管理；

4.2.特种设备必须通过国家有关部门验收发予合格证之后，方可投入使用；

4.3.新设备在投入使用前，必须要由高级经理安全督导工程经理使用部门经理安全主任组成的视察组联合验收签署后，方可使用；

4.4.设备在投入使用前，必须依安全制度，填写危险能量控制(锁机)程序表；4.5.属冲剪压等设备，必须依安全要求，制订安全操作规程；

4.6.所有设备必须依公司有关规定，制订定期的预防性保养计划，定期维修保养；4.7.设备的日常维修保养具体落实到个人，并有记录；4.8.严禁设备带故障运行，否则追究相关人员责任；4.9.出现设备事故时，要及时通知安全组及维修主管，ME等有关部门，进行调查和处理；4.10.建立设备事故档案，保存相关资料十五隐患整改制度1.目的

1.1.消除安全隐患，实现本质安全；12.预防工伤事故的发生；13.保障生产顺利进行2.责任

2.1.人事行政部执行本制度；2.2.安全组与各部门履行本制度；3.适应范围：本制度适用于厂4.内容

4.1.隐患整改实行四定的原则，即定方案定措施定责任人定完成期限：4.1.1.定方案一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安全督导委员会，由安全会集体讨论，制订完善整改方案，立即实施整改；

4.1.2.定措施落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事故；4.1.3.定责任人将整改前的预防责任具体落实到人，并负责跟进整改效果，及时向上级报告有关整改情况；

4.1.4.定完成期限要求在规定的期限内完成，上报有关部门验收4.2.将安全检查与隐患整改结合进行：

4.2.1.每月的定期检查后，安全组须将检查结果逐一核实，发出隐患通知单，限期完成部门完成整改后将隐患通知单返回安全组，安全组再结合部门整改情况进行验收；

4.2.2.安全组对每日巡查时发现的安全隐患，须即时通知部门，部门即时整改，并将整改信息返回安全组；

4.2.3.部门每月初的自评过程中，对发现的安全隐患，要在自评表中反映给安全组，并负责整改；

4.3.新设备投入使用前，必须由ME部安全组会同安全检查后，才能投入使用，以免产生安全隐患，造成伤害；

4.4.对于必须整改而一时整改不了的安全隐患必须上报安全组及安委会，由相关部门协调解决；

4.5.严禁拖延整改或不整改安全隐患，否则承担由此造成的后果；4.6.安全组必须对整改安全隐患效果进行跟进；4.7.安全组将有关隐患及整改结果登记存档十六工伤事故管理制度1目的

1.1.规范工伤事故管理；1.2.预防工伤事故的发生，降低工伤事故造成的损失；

1.3.吸取教训，采取措施，消除事故隐患，避免事故重复发生2责任2.1.人事行政部负责执行本制度；2.2.各部门负责履行本制度

3适应范围：本制度适用于厂4内容

3.1.工伤事故的定义；3.1.1.工伤：在正常上班时间内在生产作业场所在从事与工作有关的作业时所受之伤害称之为工伤；3.1.2.事故：指在有目的地从事生产经营活动中发生的与人的意志相违背的不幸事件，包括在作业过程中发生的人身伤害设备损坏环境破坏等

3.2.工伤事故发生时，当班负责人要立即救护伤者，及时将伤者送往医院治疗，并通知安全组如遇晚班，要详细记录工伤事故发生的时间地点经过，于次日九时前送与安全组；3.3.安全组将整理后的工伤事故报告及时报予有关部门；

3.4.各部门要属实地把有关工伤事故情况报予安全组，严禁隐瞒不报，严禁拖延报告，否则承担工伤事故的后果；

3.5.工伤事故发生后，所属部门要配合安全组作好工伤事故的调查，按照工伤事故四不放过原则：分析工伤事故发生的。原因拿出整改方案进行整改并对所属部门相关人员进行安全教育杜绝类似事故的发生；

3.6.发生重大工伤事故时，安全组要在二十四小时内上报政府有关部门，并配合政府部门作好事故调查；

3.7.做好工伤事故改善后处理工作；

3.8.工伤事故处理结案后，要建立工伤事故档案，作为公司安全教育的典型材料和案例分析资料，对员工进行安全教育；

3.9.明确工伤事故责任人，对责任人的处理要严肃认真，根据造成的工伤事故责任的大小和情节轻重，进行批评教育或必要的行政处分，对于不服管理违反安全规章制度违章指挥冒险作业经制止而不听所造成的重大伤亡事故，后果严重并构成犯罪的责任者，交由政府部门追究其刑事责任；

3.10.有下列情形之一的，对相关人员要从重处理：3.10.1.对发生工伤事故隐瞒不报或故意拖延报告的；

3.10.2.在事故调查过程中，隐瞒事故真相弄虚作假或嫁祸于人的；

3.10.3.工伤事故发生后，由于不负责不积极组织抢救或抢救不力，造成重大伤亡的；3.10.4.工伤事故发生后，不认真吸取教训不采取防范措施，致同类事故发生并造成严重后果的；

3.10.5.滥用职权擅自处理和坦护包庇事故责任者的十七安全建档制度1目的

1.1.规范安全管理；1.2.健全完善安全档案2责任

2.1.人事行政部负责执行本制度；2.2.安全组履行本制度

3适用范围：本制度适用于厂4内容

4.1.安全档案的建立要秉着规范严格分类的原则进行；4.2.安全档案必须依据资料来源的时间先后顺序来进行；

4.3.安全档案内资料保存时间视资料重要性而定，一般性安全资料至少要保存一年时间，重要资料至少要保存二年以上；4.4.安全档案必须定期整理；

4.5.安全档案内有关安全资料，依据公司有关制度，每半年更新一次；

一安全工器具管理包括绝缘操作杆(棒)高压验电器携带型接地线绝缘手套绝缘靴标示牌网状遮栏绝缘隔板(罩)围网绝缘钳安全带(绳)安全帽漏电保护器起重设备绝缘梯(垫)脚扣防护网(罩)护目眼镜等安全工具器具和设施

二各部门负责本部门安全工器具的管理使用监督定期检查，并保证数量和质量，以满足安全生产的需要质安部负责监督公司范围内安全工器具的购置发放和使用

三购置安全工器具时，必须按电力公司确定的定型产品并具有国电公司安全工器具质量监督检验测试中心检验的合格证进行订货产品要具有出厂试验报告，其性能符合安全技术要求，厂家三证必须齐全，价格合理确保质量所订购的安全工器具，必须在质安部门监督下进行，抽检合格后方可使用

四各部门应设专人专室保管安全工器具，并有存放保管试验修理记录和标记要求有序管理，严禁好坏混放，不合格者不准使用保存安全工器具的库房，要按规程要求设置特别是带电工器具库，要干燥通风，班组要建立安全工器具分类台帐，分页登记，一个工具一页，做到帐物试验报告三齐全

五各种安全工器具均必须严格按照电业安全工作规程规定的周期进行试验，并在适当位置贴上统一标签试验后应有试验报告，并将试验日期和被试品的编号一起填入记录薄内试验报告要规范，一式三份分别由基层单位班站试验单位保存各种安全工器具一律不得超过试验周期使用安全帽安全带高空带脚扣属个人保管，遗失责任自负但必须按规程定期进行检查试验，各种标示牌的规格要符合规程要求，并做到种类齐全存放有序

六各部门应根据本制度，制订出本部门的详细管理细则考核细则并上报质安部公司年终根据各部门单位，安全工具的管理使用情况进行统一考核

生产负责人岗位职责

1、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

2、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。3、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。

4、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。

5、按图纸、规范及技术交底施工，对工程质量进行跟踪管理并抓好成品保护工作。

6、检查督促现场安全生产和文明施工，对职工进行安全知识教育，提高职工安全意识。

7、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。

8、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作，对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。

9、负责对现场材料使用情况的监督管理，对由于不合理使用而造成的材料浪费现象，应立即制止并加以处罚。

10、督促各班组严格按限额领料单进行领料并节约使用，对于材料超耗部分，负责分析超耗原因并形成书面记录提交经营部门及项目经理核准。

负责人岗位职责 篇二

1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。

2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

3.掌握财务收支计划，监督财务执行情况，励行节约，勤俭办所。监督并及时清理债权债务。

4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

5.负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。

6.完成所领导交办的其他任务

负责人岗位职责 篇三

1.负责责任项目景观条线工作(设计任务书，景观方案、扩初及施工图组织、审查、品质把控，景观后期效果把控)，跟踪落实各项目景观设计工作的完成情况并对过程中的。问题进行统筹协调；

2.与各部门、条件间的沟通配合；

3.现场施工督导落地，解决施工现场技术问题，确保现场施工效果、质量、进度达到设计要求；

4.负责项目景观方案全程技术支持与控制，以及对项目施工现场阶段配合及协调。

负责人岗位职责 篇四

职责描述：

1.结合公司战略，确定服务端架构，搭建服务端团队，建立整理流程；

2.带领服务端开发人员，负责面向海外产品服务端后台业务平台设计和开发，保证千万级以上日活产品的后台系统的'稳定性，可靠性，可延展性；

3.负责面向产品的数据统计系统，数据分析，运营平台，发布及推广平台，变现系统的设计和开发；

4.设计架构升级演变，适应不同的产品品类及用户群体的业务，提高架构的适应性及可变性；

任职要求：

1.本科及以上学历，计算机相关专业；

2.5年以上后台业务开发经验，至少熟悉Golang，Java，Python，Node.js，shell其中一种编程语言；

3.熟悉Hadoop，Spark，Hive，Kafka等相关大数据平台产品和框架；

4.有视频或社交类产品经验，熟悉视频或社交服务业务架构；

5.有海外业务或生活经验的优先；

负责人岗位职责 篇五

1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务；

2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜；

3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防；

4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进；

5、负责生产相关规章制度的`建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作；

6、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行；

8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求；

9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进；

10、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患；

11、负责与其他部门的协调沟通。

负责人岗位职责 篇六

岗位职责：

1、全面负责整个分公司的日常工作，完成分公司的`各项指标和任务；

2、负责带领团队销售公司制定的财富管理产品，开发拓展财富管理客户；

3、负责带领团队向客户提供专业理财规划与投资建议，完成团队销售业务指标；

4、负责管理本团队人员的业务活动，组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作；

5、确保团队成员明确工作进度及个人目标，建立与健全团队各项管理制度。

任职要求：

1、有新组建分公司或营业部团队经验者优先；

2、具有良好的管理能力，有成型的团队者优先；

3、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力，能够有效开发客户资源；4、有广泛的社会关系网络和客户人脉资源，具有开发大客户经验者优先。

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