网站管理制度【5篇】
在当今社会生活中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心为大家整理的5篇《网站管理制度》,希望能对您的写作有一定的参考作用。
网站管理制度 篇一
第一条网络中心将根据学校有关规章制度和数据信息的保密性,为用户设置帐号,并进行统一管理。
第二条网络中心用户管理员进行帐户设置和管理,严格执行保密制度,不得向其他任何人员泄露帐号信息。
第三条用户管理员对用户帐户进行规范管理,建立完整的帐户规划表,帐户文件必须加密,密钥由帐户管理员专管。
第四条用户在使用自己的帐号时要注意安全、保密,防止他人有意或无意窃用自己的帐号,更不允许将帐号告诉他人,以防造成不良后果。
第五条用户在使用过程中如发现异常,必须立即与帐户管理员取得联系并及时进行处理,管理员要做好处理日志。
第六条若需变更帐户须报信息中心审批,并遵循先注销,再变更的规则。
第七条对违反本管理制度者,将参照相关法律、法规和学校相关规章制度进行处理。
公司网站管理制度 篇二
一、总则
第一条为了进一步加强公司外部网站的管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。
二、公司网站的管理机构及职责
第二条公司设专职网站管理员,负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护,负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。
第三条公司综合办公室负责网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。
三、网站版面与栏目更新
第四条 网站主页面原则上每两年进行一次审定或改版,改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等;
第五条 资质荣誉、公司新闻、人员招聘等栏目每半年变化一次,应具备时效特色;
第六条 页面改版由网站管理员预先提出方案,报公司总经理审核,批准后执行。
四、信息的收集与发布
第七条网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理,各科室负责人和项目经理及时向网站管理员提供最新相关信息。
7.1、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由综合办公室提供;
7.2、商务活动、市场动态、合同签订等信息由市场开发部提供;
7.3 质量管理、行业资讯等信息由技术发展部提供;
7.4、项目管理、工程实施等信息由设计咨询部、项目管理部提供;
7.5、技术支持、客户服务等信息由综合办公室提供;
7.6、软件使用、标准规范等信息由技术发展部提供;
第八条网站管理员及时对各科室提供的信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布:
8.1、一般信息,如公司签订合同,项目实施完工或实施情况,市场动态等由综合办公室整理后报公司总经理审批,网站管理员2天内发布;
8.2、公司重要事项、重要商务活动,如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由综合办公室及时整理后报总经理审批,交网站管理员24小时内发布。
五、网站管理
第九条任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。
第十条网站密码由公司网站管理员负责控制,不准向任何部门或个人泄漏。
第十一条网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常,应及时向后台维护运营商反馈,由运营商处理。
第十二条任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。
第十三条任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。
第十四条任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的`信息。
第十五条网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。
六、附则
第十六条 本规定解释权归公司办公室。
第十七条 本规定自2010年X月X日起执行。
网站管理制度 篇三
为加强我校信息化岗位管理,保证校计算机信息系统安全,制定本制度。
第一条校信息化岗位管理遵循“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁公开谁负责”的原则,实行安全和保密管理工作责任制。岗位所在部门负责人作为第一责任人,负责其职责范围内的计算机信息系统安全和保密管理。
第二条本规定中的信息化岗位指承载校计算机信息系统建设、管理和维护的岗位,主要包括校办公室和校信息工作人员,以及负有信息安全和保密责任的信息安全员和兼职保密员。
第三条校信息化岗位安全和保密管理按照国家保密法和国家信息安全等级保护的要求进行。
第四条信息化岗位实行岗位职责分离制度,岗位操作权限严格受岗位职责限制。除非主管领导批准,信息化岗位人员不得打听、了解或参与职责以外的任何涉及岗位安全和保密的内容。
第五条信息化岗位人员应保管好自己的信息系统操作口令,不定期予以更换。严禁向他人泄露自己的信息系统操作口令。因工作需要必须告知他人的,应在使用完毕后即时更换口令。
第六条信息化岗位人员使用的台式和便携式计算机必须有密码保护措施,工作中离开岗位时计算机应置于屏幕保护状态。计算机无人使用时不得置于上网状态。
第七条非经主管领导批准,信息化岗位工作人员不得携带存有工作信息的便携式计算机外出。经主管领导批准携带便携式计算机外出的,应采取措施保证机内信息安全。携带外出的便携式计算机禁止留存涉及国家秘密和工作秘密的内容。
第八条重要的信息化岗位休息日和节假日安排人员值班,重大事件期间应组织安排24小时值班。值班期间,重点监控提供公共服务的信息子系统(如网站)运行状况,发现异常按局信息安全应急预案处理,并即时向主管领导报告。
第九条办公室应组织开展经常性的保密教育培训,提高校机关工作人员,尤其是信息化岗位工作人员的计算机信息安全保密意识与技能。
第十条校办公室负责校计算机信息系统安全和保密管理情况的监督。为此,应不定期地组织专业技术人员对信息化岗位人员使用的台式和便携式计算机应进行安全检查,发现并排除病毒、木马等安全隐患。
第十一条信息化岗位工作人员离岗离职,按以下程序办理:
1、整理好涉及信息安全和保密的资料或文档,形成信息交接档案,移交给指定的工作交接人员;
2、逐项取消其拥有的信息系统访问授权;
3、收回其使用的计算机存储介质,包括光盘、U盘、移动硬盘等;
4、全部移交过程必须有完整的移交记录,经主管领导签字确认后生效。
未完成以上程序,信息化岗位工作人员不得办理离岗离职手续。第十二条对违反本规定的人员将责令限期整改。引发信息系统运行异常、工作信息丢失损坏等安全事故的,追究相关人员的行政责任;造成泄密事件的,根据国家相关保密法律法规进行查处。
网站管理制度 篇四
一,理念:
尚德务实德才兼备同心同德厚德载物
二,目标:
打造xx行业第一服务平台推动xx行业的改革与发展
三,网站实行主编负责制
主编主持网站的日常运营工作,副主编,设计人员,技术人员,频道负责人员和专题栏目负责人由主编聘任,并由上述人员组成编辑部。主编,副主编,设计人员,技术人员,频道负责人员等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作。编辑部的人员组成将服务于网站各频道页面,并为网站唯一对外窗口。
四,主编的职责如下
1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;
2.审查各级页面频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;
3.负责网络线上线下活动的整体策划,并策划相应的活动报道和活动专题;
4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;
5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络;
6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整;
7.每月组织编辑部会议总结并向公司领导汇报网站工作。
五,副主编的职责如下
1.协助主编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;
2.负责网络活动的整体策划,与主编共同起草实施方案;
3.在主编不能主持工作期间,代行主编的职责。
4.每月向主编提交工作小结。
六,设计人员职责如下
1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;
2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格;
3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括宣传册,主题海报,专题设计制作,电子杂志制作等;
4.负责开展网站设计的其他工作;
5.每月向主编提交工作小结。
七,技术人员职责如下
1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;
2.负责网站服务器的维护和安全工作;
3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新;
4.负责开展网站技术的其他工作;
5.每月向主编提交工作小结。
八,专题栏目/论坛负责人职责如下
1.协助主编进行网站各专题/论坛的策划,调整,制作,维护;
2.接受主编的督查,对主编负责并可在主编授权范围内,对外开展联络事项;
3.保证本频道各栏目更新,每月辅助主编策划不少于两次的大型专题;
5.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报主编批准;
6.负责专题栏目的资料收集,页面制作;
7.论坛以及各板块日常更新工作,论坛的友情链接,各版块版主,以及论坛会员的管理和沟通,调动版主和会员的积极性和参与性。
8.每月向网站主编提交工作小结。
九,网站顾问的组成
1.根据网站工作需要,可由公司领导聘请网站顾问;
2.网站顾问应是xx方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息和实时动态的把握;
3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议。
十,网站编辑部的议事规则
1.编辑部每周举行一次周总结会议,根据特殊情况可由主编临时召集;1.编辑部月总结会议每月举行一次,根据特殊情况可由主编临时召集;
2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,主编具有否认权;
3.会议前由主编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备;
4.会议前各部门负责人必须向主编提交工作总结;
5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告,劝退,除名处理。
十一,网站编辑部成员自律守则及纪律
1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;
2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;
3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;
4.全体成员务须时常学习网站以及xx专业知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;
5.主编要注意自身涵养,改进和提高管理水平;
6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;
7.各频道的信息必须保证每天更新,原创更新每周不少于三次;
8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;
9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码;
10.各频道负责人同时需要协助论坛更新维护人员共同维护论坛的相应版块,发现有问题的的帖子和言论等,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对使用者或发言者记录进行查找;
11.如发现被非法修改,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并及时恢复被修改的页面;
12.发现其他不能解决的问题应及时通知网站主编。
十二,网站运营必须遵守以下法规
《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》
《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》
《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》
《关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告》
《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》
《互联网信息服务管理办法》中华人民共和国国务院令(第292号)
《互联网电子公告服务管理规定》中华人民共和国信息产业部第三号令
《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》国务院新闻办公室,信息产业部
十三,对有下列事绩之一的编辑部成员,版主,社区成员,应予以嘉奖
1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;
2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;
3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;
3.发现职守外故障【www.huzhidao.com】,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;
4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;
5.有其他功绩者。
十四,对有下列特殊情况之一者,予以惩处
1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;
2.不服从网站主编合理指导,屡劝不听者;
3.造谣生事,使公司网站蒙受重大损失者;
4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者;
5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者。
公司网站管理制度 篇五
1、范围
1.1本制度规定了网络信息及数据传送、网络安全管理、网络日常维护等内容。
2、信息报送
2.1各部门分别指派1名信息通讯员,负责本部门的信息收集、审核、整理与报送工作,并对所报信息的及时性、真实性、保密性及质量水平负责。
2.2实验室IT管理小组给各部门指派的信息通讯员后台管理子账号,各通讯员负责将网站资料上传到web服务器,实验室IT小组确认最终发布。
3、信息审核与发布流程
3.1网站信息发布遵循“先审批,后发布”的原则,未经审批信息一律不准上网发布。
3.2信息发布须填写“网站信息发布审批表”。(到综合部领取)
3.3网站信息审核发布的程序为:公司各部门需发布的信息,经各部门负责人初审后,再报总经理审批后,各部门指派的信息通讯员将需发布信息上传到web服务器,信息通讯员将审批后的“网站信息发布审批表”和打印出的上传信息资料交给实验室IT小组,由实验室IT小组最终确认后发布;
4、信息发布范围
4.1凡有下列情形的信息不得发布:
4.1.1违反宪法所确定的基本原则的;
4.1.2危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;
4.1.3损害国家荣誉、利益的;
4.1.4涉及公司重大决策、经营战略、发展规划、财务数据等尚未公开的各类信息;
4.1.5煽动民族仇情、民族歧视,破坏民族团结的;
4.1.6破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;
4.1.7散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;
4.1.8散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;
4.1.9侮辱或诽谤他人,侵害他人合法权益的。
5、管理与维护
5.1实验室IT小组是网站系统的控制中心,负责网站的建设、管理、维护及信息数据的采集、审查、上传等工作。其主要职责是:
5.1.1搜集、整理相关重要文件的发布;
5.1.2定期对网站数据进行备份,一旦系统发生故障,应及时恢复;
5.1.3采取必要的安全措施,确保系统安全可靠运行;
以上就是虎知道为大家整理的5篇《网站管理制度》,希望可以启发您的一些写作思路。
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