首席财务官CFO工作岗位职责说明【优秀9篇】

简介：1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见;2、向外融资并做好资金的调度与监控;3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调;4。做好企业内部财务管理和资本运作工作。以下是人见人爱的小编分享的9篇《首席财务官CFO工作岗位职责说明》，如果能帮助到您，虎知道将不胜荣幸。

CFO的职责与义务 篇一

CFO首席财务官是公司财务的一把手，需要全面领导和管理财务各项工作，并对公司的决策提供依据，进行风险控制。CFO首席财务官的职责如下：

1.信息管理。

今天信息技术已经被广泛运用，首席财务官对信息的筛选和管理成为一个重点，因为信息管理是公司正确决策的依据。

第一，搜集信息并对搜集来的繁杂无序的大量信息进行筛选过滤以及加工合成，确保所搜集信息的客观性以及决策相关性；

第二，向企业有关人员及时、客观地传递并解释相关信息，以满足不同决策人员的信息需求以及公司上下交流沟通的需要；

第三，防止自身信息的过度外露。

2.战略制定。

著名的跨国公司的首席财务官正在逐渐转向提供决策支持和深入参与制定企业战略。首席财务官拥有深厚的专业理财知识以及对于企业经营环境的准确理解，因此他们参与企业战略制定将对企业战略决策产生重大的影响。

财务和管理会计委员会(FMAC)的调查显示，微软、西门子等十家大型跨国公司的首席财务官们大多认为将来首席财务官投入到战略制定的时间和精力会增加，而用于财务核算和日常财务收支管理的时间和精力会减少。他们中的大部分认为，首席财务官在战略制定方面发挥的作用将会增强。

3.风险管理。

风险与收益并存，当企业追求利润最大化的同时，必然也要承担相应的风险，一般来说利润越大风险也越大。CFO首席财务官需要有效控制企业风险避免经营失败，风险管理在企业经营发展中是一个核心环节，首席财务官在风险管理方面发挥了重要的作用。

第一，首席财务官要建立和完善风险管理体系，进行风险和风险因素的识别、确认和评估。由于信息的获取途径越来越多，其流动速度也日趋加快，风险及风险因素的识别和确认并非易事。

第二，对于企业风险，首席财务官要根据公司自身的实际情况以及商品市场、资本市场的状况，选择合适的避险工具。避险工具的发展日趋复杂，首席财务官必须了解在不增大企业风险的前提下，利用每一种避险工具给企业带来的影响。避险工具只是公司降低企业风险的一种工具，不能成为公司投机赚钱的工具。

4.预警。

CFO首席财务官是公司的“报警人”，需时刻关注企业在生产经营过程中隐藏的风险，及时实行危机预警职能。首席财务官对企业可能存在或者发生的问题或者差错以及潜在的风险发出预警警报，提高公司警觉，以将企业可能发生的损失或风险降至最低。对于已经发生问题，首席财务官需要采取有效可行的措施加以控制和纠正，降低已经发生的问题给企业带来的危害和损失。

5.负责企业与投资者关系

CFO首席财务官的一项重要职责就是处理企业与投资者的公共关系，加强企业与投资者的沟通交流；向投资者提供信息以满足投资者的信息需求；重视提高股东价值，实现股东价值最大化。

第一，首席财务官必须保证向投资者提供的信息的真实性和完整性。除了公司自己的表述之外，精明的投资者还可以通过很多别的途径获知企业情况，因此首席财务官必须保证所提供信息的真实性、完整性，从而取信于投资者，这一点至关重要。

第二，向投资者提供的信息并非越多越好，非公开信息不能提供给投资者。投资者是公司的所有者，首席财务官应该向其提供必要的信息，但是同时还要警惕信息的过多外露，决不能向他们透露特别的非公开信息。要做到这一点需要特别的技巧。

6.融资管理。

经济发展全球化使得企业面临着更为复杂多变的筹资环境，首席财务官的融资管理对企业的发展有着非常重要的作用。

首席财务官必须考虑潜在的财务危机，经常关注企业现金流量，选择适当的融资方式为企业获得经营发展所需资金。首席财务官必须注意信息技术的利用，大量的小经纪商号是企业或则专业意见的一种来源，将小经纪商号作为合作伙伴，以便能迅捷的从金融市场上获取资金；银行融资也是一项企业资金来源的重要方式。

首席财务官CFO岗位的主要 篇二

健全集团公司各项财务管理制度和企业内控管理制度，建设符合上市公司合规要求的内控体系；

组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；

负责组织制订集团公司年度总预算，召集并主持集团公司的年度预算会议；

参与集团公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见；

主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；

组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；

负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；

参与集团公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

做好公司财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；

组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作；

负责组织做好公司财务信息和商业信息的

代表公司与外界有关部门和金融机构联络并保持良好合作关系。

负责公司财务团队的组织建设与绩效考核管理工作；

完成上级交办的其他工作任务。

首席财务官CFO岗位职责 篇三

1、参与制定公司发展战略，根据公司战略完善财务管理体系、统筹公司资金的管理及支出并对其进行有效的风险控制和成本控制；

2、参与公司投资、融资、并购等重要经营活动及项目行为、负责项目选择、尽职调查、搜集相关数据、编写报告；参与投融资项目商务谈判、项目进入结构设计、参与决策和方案制定工作；对资金投向安全负责，合理控制投融资、并购等成本和风险；

3、负责公司与金融单位、投资机构的关系，负责融资渠道的发掘维护，全面规划融资项目；

4、负责对公司的投资、融资、并购等重要经营活动提供财务分析报告，参与尽职调查、风险评估等，为公司决策提供财务依据；参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

5、负责各项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，确保公司利润指标的达成；

6、负责对各项目制定合适的融资方案并实施，降低资金成本，统筹贷前、贷后管理工作，达成公司投融资收益目标和信用管控；

7、负责建立、健全财务管理体系并良好运行，对财务部门的团队建设、日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制；

8、负责对各业务版块税收进行整体筹划并与财政、税务等机构保持良好的关系；

9、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

10、完成公司领导交办的其他工作。

CFO的职责与义务 篇四

1、工作概念

CFO是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问，负责管理公司的财务和计划工作，其职责范围包括：

（1）公司战略；

（2）财务战略；

（3）预算和管理控制；

（4）财务管理

2、公司战略

CFO应在协调制定价值最大化全面战略方面起主导作用：

一、确保编制的计划能从现有的业务出发，为EG公司创造最大价值。

1、不断地评估计划的价值创造潜力。

2、确保计划对主要问题的针对性。为此，应对经营变化的各种假定和理由进行反复考证，并为价值创造机遇提供外部参考信息（如某些业务对于其他可能所有者的价值）。

3、就重大提案向首席执行官和部门主管提供专家意见。

4、制定财务衡量标准，建立目标完成情况监督系统。

二、协助制定公司扩张战略，创造更大的股东价值。

1、对与目前业务密切相关的市场机遇提出意见。

2、评估公司利用机遇的能力和资产条件，并针对欠缺的能力提出弥补方案。

3、对具体的提案进行业务和财务评估。

3、财务战略

CFO应负责制定、建议和实施全面的财务战略，为公司的经营战略提供支持，为股东创造最大价值：

（1）提出机遇价值创造的资本和红利政策建议。

（2）设计并管理向投资者和金融界阐述EG公司计划要点和经营状况的策略。

（3）洽谈并履行所有重大金融交易，包括借贷、股票发行、股票回购。

4、预算和管理控制

CFO应制定并执行一定的程序，以确保EG公司的管理者取得正确信息，用以确定目标、做出决策、监督经营：

（1）协调编制短期预算。

（2）确定每个业务单元的主要绩效标准。

（3）确保业务单元有充分的管理控制权。

（4）与首席执行官和部门主管一起评估业务单元的绩效。

5、财务管理

CFO应确保对公司财务业务进行有效的管理：

（1）确保所有对外报告的完成和对外义务的履行。

（2）建立控制制度，确保公司财产的安全。

（3）确保现金管理、应收款管理和应付款管理的完整和高效率。

（4）履行所有的报税和纳税义务。

（5）寻求降低公司税务负担的机遇。

（6）与公司开户银行保持密切的日常关系。

（7）管理公司养老基金。

（8）管理公司的风险管理方案。

如果CFO做到了以下这些，就算取得了成功：

一、从现在起一年内：

1、制定明确的公司战略，并完成本阶段的工作。

2、制定明确的财务战略，并开始实施。

3、部门主管和主要管理者从股东价值的创造出发，编制计划，评估提案。

4、财务管理职能得以顺利履行。

5、证券分析家理解EG公司的战略，把EG公司定位实力强大的公司，而不是被拆卖的对象。

二、从现在起三年内：

1、EG公司向股东提供丰厚的收益。

2、EG公司开始几个价值创造扩张项目（很有可能是通过内部投资）。

3、证券分析家把EG公司看成一家具有领先优势的价值管理公司。

主要资源

CFO的工作班子包括财务部、会计部、计划部和税务部。另外，各业务单元的财务人员在一定程度上对他或她负责。他或她在人事组织方面有很大的自主权。

主要组织关系

为保证CFO切实履行总体职责，要求EG公司所有的主要经理应与之保持紧密的工作关系：

（1）首席执行官。CFO就所有重大事务向首席执行官提供建议和分析意见，并执行首席执行官作出的财务决策。

（2）业务单元主管。CFO应与业务单元主管紧密合作，确保计划、报告和控制制度的顺利实施，解决公司和业务单元在优先顺序的确定方面发生的各种冲突，在与财务相关的事务方面向业务单元主管提供咨询，协助他们进行特定项目的分析。

三、CFO及其工作班子应负责管理重要的外部群体关系，包括：

1、金融机构（银行和投资银行）。

2、外部审计师。

3、监管机构和税务机关。

四、CFO岗位的主要能力要求

CFO应具有广博的商务知识，并具有下列素质：

（1）、久经考验的商务判断力和卓越的分析能力，尤其是在战略经营和财务分析方面。

（2）、独立思考的能力，能对首席执行官和业务经理的观点提出质疑，但保持他们的尊严和自信。

（3）、随时与金融界进行沟通的能力。

（4）、领导、协调重大交易谈判的能力。

（5）、出色的行政管理和人事管理能力。

另外，战略和财务执行副总裁还应熟悉以下领域：金融市场、财务会计和管理会计、财务业务，以及税务。

首席财务官CFO岗位职责 篇五

1、全面统筹公司投资、融资、并购等资本运作项目，协调外部机构和内部各部门；

2、全面负责集团财务管理，包括制定财务管理策略，优化财务制度，统筹财务预算，管控成本开支，企业资金管理，内部审计风控和投资研究分析等；

3、分析并改进维护现有财务管理流程以及制度，提高工作效率，有效控制集团成本及费用，并且满足风险控制的要求；

4、准确监控和预测现金流量，对集团资金进行有效管理，提高资金利用率，并且为董事会提供融资以及投资建议以及分析；

5、主导公司税务规划，确保纳税申报及时，准确，高效；

6、负责公司与银行、税务、工商以及其他财务相关中介机构的协调与联系；

7、指导并协调财务稽核、审计并与第三方机构有效沟通，确保稽核与审计工作的顺利执行。

首席财务官CFO工作的职责职能 篇六

职责：

1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；负责公司的财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务

2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；

3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；

7.确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

任职条件

1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有高级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑；

2.熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件； 具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式

3.具有十年以上财务管理工作经验，五年以上集团化企业(上市公司尤佳)财务部门负责人工作经验；且具有IPO实操经验。

4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力；

5.对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧；

6.具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；

7.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；

8.具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验；

9.善于使用人才和培养人才

10.具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感；严守公司机密；

首席财务官CFO岗位的主要 篇七

职责：

1、健全集团各项财务管理制度和内控制度，建设符合上市公司合规要求的内控体系，制定符合集团实际经营的财务规范，优化财务业务流程，进行财务风险管理；

2、主导集团投资、融资、并购等经营活动，拓展融资渠道，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制。

3、主导集团IPO项目，并与上市相关的政府监管机构、工商、税务等部门接洽协调，维护公司利益；

4、组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，加强集团经济管理，提高经济效益；

5、参与制定集团发展战略规划、年度经营计划，负责组织制定并审核集团年度预算和资金计划，监督、检查各部门及项目集团预算管理和资金计划的执行情况，并根据实际情况出具调整意见；

6、负责对集团及项目公司的财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告；

7、负责集团内公司的财务核算及财务预算，分析与监控公司财务状况，负责审核会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；

8、对下属公司的财务工作进行指导和管理，确保执行集团统一财务制度和流程，监督执行效果。

任职资格：

1、32-45岁，全日制大学本科以上学历，财务、金融、经济相关专业；

2、具有十年以上财务管理工作经验，五年以上集团化企业(上市公司尤佳)财务部门负责人工作经验(不硬性要求具有IPO操作经验，主要看专业能力和管理能力，具体上市有中介机构完成);

3、丰富的财务管理经验，有敏锐的洞察力和数据感觉，有较强的财务分析和内部审计能力，较强的研究策划能力和市场判断能力，并能依此降低企业的资金营运风险；

4、为人稳重，工作投入富有热情，沟通协调能力强，抗压能力强；

5、具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感；严守公司机密。

CFO的职责与义务 篇八

职责：

1、制定公司的财务目标及工作程序，确保公司财务体系的高效运转；

2、保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息畅通，提高工作效率；

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据；

4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；

5、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。

任职资格：

1、本科及以上学历，会计、金融类相关专业；高级会计师职称，注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）优先；会印度语优先

2、xx年以上相关工作经验，5年以上财务经理工作经验；

3、熟练掌握企业财务管理、资金管理等知识和操作流程；

4、有较强的商务双语（英文、中文）沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

5、信守承诺，公正廉洁，保密意识强。

首席财务官CFO工作的职责职能 篇九

职责：

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责公司的全面核算工作，财政方面的业务和策略，包括但不限于日常账务处理，合同审批，付款审核等会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

任职资格

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；

2、6年以上财务管理工作经验，或5年以上电商等零售业相关经验者尤为***;

3、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

4、出色的财务分析、融资和资金管理能力；

5、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

以上就是虎知道为大家整理的9篇《首席财务官CFO工作岗位职责说明》，能够给予您一定的参考与启发，是虎知道的价值所在。