劳动人事岗位职责(优秀9篇)
在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是虎知道整理的9篇《劳动人事岗位职责》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
劳动人事岗位职责 篇一
1.负责公司行政、人事相关规章制度的制定并监督按其执行。适时提出制度的新增、修订及废除建议,推动公司制度的建设和完善;
2.负责公司条件部行政、人事日常事务的管理及突发事件的处理;
3.负责总经理差旅事务的办理,包括如机票、车票预订,酒店、餐厅预订、礼品准备等。
4完成客户接送、接待的工作。
5.负责车辆的`日常检查、维护和保养。
6.负责维护各种办公设备和网络、通讯。
7.完成领导交办的其他工作。
劳动人事的岗位职责 篇二
1.负责业务团队的招聘,利用各种有效招聘满足招聘需求,根据各岗位实际情况,建立相应人才库。
2.了解所支持部门的业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促成人力资源策略在业务部门的有效实施;
3.针对业务团队情况,清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施。
4.擅长招聘,为团队的发展提供支持,应用专业理论,方法,工具,为业务团队提供全方位解决方案;
5.根据业务部门经营发展规划,协助主管完成所支持事业部的组织和人力计划。
劳动人事岗位职责 篇三
1、负责员工入离职、管理员工劳动合同及员工信息更新工作;
2、办理社会保险办理、工伤手续及申报、退休等相关事宜;
3、负责各项补贴的申领及申报工时制度;
4、缴交商业保险,定期更替;
5、制作用工数据统计的相关报表
6、领导交代的。其他工作。
劳动人事部岗位职责 篇四
1、在总经理领导下,负责全公司的日常人事管理工作;
2、协助起草公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度,工作流程以及相关政策;
3、协助拟定公司的人力资源发展规划和员工培训规划;
4、负责公司员工招聘工作,制定招聘计划,组织实施各项招聘活动;
5、负责公司的劳动合同管理,依法对所属员工进行调配和管理;
6、协助管理公司的职务任免、调配、解聘、离退休的`申请报批手续;
7、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办理有关手续;
8、协助开展员工考评工作,协助有关部门对公司人员进行考核;
9、负责员工沟通,了解员工情况,掌握员工思想,及时提出对策或建议;
10、参与负责管理公司员工培训活动,检查评估培训质量和培训效果;
11、负责公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作;
12、协助实施公司的企业文化建设,组织开展有关各项活动;
13、完成交办的其它工作任务。
劳动人事的岗位职责 篇五
1、协助部门经理分析招聘职位,了解各招聘需求,掌握招聘标准;
2、开展网络招聘,筛选简历,进行初试与复试安排;
3、负责日常招聘渠道的维护与职位的及时更新;
4、负责招聘效果的分析和招聘结果的跟踪和反馈;
5、完成上级临时交办的其他工作任务。
劳动人事岗位职责 篇六
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度
2、负责经营层指定的公司战略规划,确定年度人力资源工作目标;
3、负责人事科内部的人员、业务、组织管理;
4、负责薪酬体系的维护及完善,提出薪酬改善意见并推动执行;
5、负责公司绩效目标考核的`实施、评估、总结工作;
6、负责员工关系管理,预防、处理劳动争议,参加劳动争议仲裁及诉讼;
7、负责公司人事制度体系的建立并监督执行。
8、完成领导临时委派的其它工作、
劳动人事岗位职责 篇七
日常员工离职手续办理,为员工提前准备离职证明或劳动手册和退工单;月底上海离职名单核对;
员工合同打印、续签、盖章、分发及快递;
指导员工日常离职、证明、其他福利的。系统申请(Workday/Service now);
日常HR文件、证明的盖章,分发及快递;
日常员工病假单的收集登记,档案Pfile文件借出管理;
配合其他事项,如工伤、审计、落户材料提供。
劳动人事部岗位职责 篇八
1、制定人力资源规划方案,完善公司组织架构及定岗定编人员,完善各岗位说明书并报批;
2、组织编制、修订公司管理制度及相关补充制度,监督、落实各项制度的执行;
3、根据公司战略发展需要,制定人力资源招聘计划、培训开发计划并组织实施;
4、负责公司人才库建设及人才梯队建设;
5、制定公司绩效管理和薪酬管理制度,负责组织实施,并不断完善绩效薪酬管理体系;
6、负责公司劳动关系管理工作;
7、负责统筹管理公司行政工作,包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、后勤管理、外来人员接待等。
劳动人事岗位职责 篇九
1.负责业务团队的招聘,利用各种有效招聘满足招聘需求,根据各岗位实际情况,建立相应人才库。
2.了解所支持部门的`业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促成人力资源策略在业务部门的有效实施;
3.针对业务团队情况,清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施。
4.擅长招聘,为团队的发展提供支持,应用专业理论,方法,工具,为业务团队提供全方位解决方案;
5.根据业务部门经营发展规划,协助主管完成所支持事业部的组织和人力计划。
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