工会管理制度（最新3篇）

在日常生活和工作中，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，这次虎知道为您整理了3篇《工会管理制度》，希望能够满足亲的需求。

工会管理制度 篇一

本制度对公司中期、短期工会工作计划的制定、考核控制、检查分析等工作作了基本的规定。本制度为蒙西高新材料公司工会计划管理C级制度。

本制度包括总则、职工合法利益和民主权利的维护、企业事务的民主管理、职工教育、职工队伍建设、计划生育六部分。

一、总则

工会工作是在中国共产党和上级工会组织的领导下，根据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动法》、《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等基本法规的规定，结合本企业经营方向、经营方针、经营战略及有关政策法规，充分发挥企业人、财、物、信息等资源和基层工会组织的作用，进行科学、合理的安排确定不同时期工会工作的目标，并通过目标的考核、检查、分析等手段，在企业文化、精神文明建设等相关领域进行控制，以确保企业向既定的经营方向发展，并实现良好的经济效益和社会效益。

1、工作目标

工会是职代会的常设机构，职代会闭会期间，工会负责职代会的日常工作及职代会决议的贯彻执行。工会支持行政依法行使管理权利，组织职工参加民主管理与监督，与行政方面建立协商制度，保障职工的合法权益，调动职工的积极性，通过“维护、参与、教育、建设”职能的发挥和创建特色鲜明而富有活力的企业文化，促进企业的发展。

2、开展业务的基本思想

3．1工会工作的开展要严格按照国家有关法律、法规进行，要有计划性，以确保各项工作进行的连续性和卓有成效。

3．2工会工作的目标要紧密结合企业实际需要和时代特点，既要有先进性、科学性，又要注重企业实际情况。

3．3考核的目的是促进工作更好地开展，因此考核的办法和指标应建立在常规的、可实现的基础上，并依据考核结果进行适当奖惩。

3．4工会工作的出发点和落脚点都是“职代会决议”，每项工作从开始、过程到结果都要以职代会决议为参照。计划期满后，职代会决议是否实现是评定工会业绩的最终依据。

4．主要工作内容

4．1．每年召开一次职代会或会员代表大会，在既定决议的指导下，充分发挥基层工会组织及企业人、财、物、信息等资源制定切合实际的工会工作目标及实施步骤。

4．2．在一个工作计划期限内，及时、有效地对计划执行及考核情况进行反馈、总结、

分析，以达到工作效率提高与收到实效的目的。

4．3．建立完善内部工作管理制度，确保各项工作间的协调一致。

二．职工合法利益和民主权利的维护

1。工作业务描述

维护职工的合法利益和民主权利，是中国工会组织的基本职能之一，要在维护职工政治权利的同时维护职工的劳动权利和物质文化利益，把参与协调劳动关系、调节矛盾作为一项重要工作，努力促进企业经济发展和长期稳定。 2．工作目标

通过维护职工的合法利益和民主权利，增强工会组织的吸引力和企业职工的凝聚力。

3．开展业务的基本思想

3．1．维护职能的发挥要依法按照有关程序进行。

3．2．维护职能的重点是维权，即合法利益和民主权利。

3．3．维护职能的考核是促进工作有效进行的动力，应定期进行。

3．4．建立有效的维权机制。

4．主要工作内容

4．1．参与协调劳动关系和劳动争议。

4．2．与行政方面建立协调制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。

4．3．帮助和指导职工与企业行政方面签定集体合同或其他协议，并监督执行。

三．企业事务的民主管理

1．工作业务描述及目标

工会代表和组织职工依照法律规定，通过职代会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查、督促职代会决议的执行。

企业通过民主管理增强凝聚力和战斗力，激发职工的工作热情和积极性。

2．开展业务的基本思想

2．1．工会是企业文化的建设者和物质文明的创造者，应通过灵活多样的途径和形式组织职工参与企业的经济和文化建设活动。

2．2．按照《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等有关规定，结合企业实际，每年召开一次职工代表大会或会员代表大会。

2．3．民主管理的重点是维护职工的合法权益。

2．4．企业民主管理的层次包括基层（工会小组、工段、班组）和高层（公司级）两个层次。

3．主要工作内容

3．1．企业高层民主管理形式主要有董事会、监事会、职代会及企务公开制度、重大事项协商制度、领导干部民主评议制度等；基层民主管理则体现在基层组织的日常具体工作与事务中。

3．2．按照有关章程及制度的规定，定期召开民主管理工作会议，并按照《组织选举工作暂行条例》的要求和民主集中制的组织原则进行审议与表决。

四．职工教育

1．工作业务描述及目标

对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化、科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动，办好工会文化、教育、体育事业。

2．开展业务的基本思想

2．1开展职工教育、文体活动要结合企业实际和时代特征。

2．2．开展职工教育、文体活动要与企业文化建设紧密相联。

2．3要不断提高文体活动的水平，增强职工教育的深度与广度。

2．4．对职工进行思想政治教育。

3．主要工作内容：

3．1．协同人力资源部完成好对职工的岗前、岗中短期培训、教育工作，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质。

3．2．会同行政部做好职工的在职学历再提高教育工作。

3．3．配合企业文化建设把思想政治工作渗透到日常工作与活动之中。

五．职工队伍建设

工作业务描述及目标

1．工会通过组织建设和思想建设等手段，建设一只有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。

2．开展业务的指导思想

2．1．通过普及工会基本知识确保上级工会组织要求的入会率，做好新会员的接收、教育工作。

2．2．注重建立和发展工会积极分子队伍。

2．3．收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。

2．4．建设好基层工会组织———分会及工会小组，搞好“职工之家”的各项建设及活动。

2．5．各级工会组织按民主集中制的原则开展工作。

3．主要工作内容：

3．1．建立健全完善、准确的会员档案，及时办理职工入会、转会手续，并在档案中准确及时反映会员在工作、学习和生活中的相关事项。

3．2．及时发现和培养工会积极分子。

3．3．严格按照《工会章程》规定收支、管理和使用工会经费和财产，建立经费审查委员会和相关制度。

3．4．定期检查、考核基层分会、工会小组有关工作开展进行情况。

六．计划生育

工作业务描述及目标

1．工会通过计划生育管理工作，在公司所在地贯彻执行我国现行计划生育政策。通过“三为主”、“三结合”的工作方针，实现少生优育、控制人口总量、提高人口素质的目的。

2．开展业务的基本思想

2．1通过层层签定《计划生育工作目标责任制》落实并完成上级计生委的各项控制指标。

2．2．通过宣传教育、避孕节育、经常性工作进行计划生育管理。

2．3．计划生育工作与经济发展、勤劳致富奔小康及建设文明幸福家庭紧密结合。

2．4．充分发挥基层工会小组的作用。

3．主要工作内容：

3．1．建立健全育龄妇女计划生育统计档案，确保每季度统计报表及时准确。

3．2．坚持孕前型管理，作到每季度妇检不漏不误。

3．3．严格执行国家计划生育政策的有关规定和上级管理办法，做好流动人口管理工作。

4．检查与考核

工会管理制度 篇二

一、工会专（兼）职干部管理守则

1、坚持四项基本原则，认真执行《工会法》，积极贯彻党的政策，认真完成新时期工会工作的方针和任务。

2、坚持党的领导，认真执行民主集中制原则，明确分工负责制，积极开展工作。

3、热爱工会工作，坚持原则、不谋私利、维护群众利益。

4、密切同群众的关系，努力工作甘当勤务员，做职工之友。

5、努力学习，不断提高理论、政策和业务水平。

二、会议制度

1、每三年召开一次代表大会，审议和批准工会委员会和经费审查工作报告。选举产生工会委员。

2、每年召开一次会员代表会议，报告工作和经费收支情况，听取意见，做好总结。

3、由工会主席主持定期召开工会委员会议，总结、部署工作、讨论工作计划及工会建设等重大问题。

4、根据上级工会的临时工作部署，进行专题研究并组织落实。

5、每年末召开一次工会委员会议，讨论布置评优工作。

三、工作制度

1、认真贯彻、执行《工会法》，对上级工会和公司讨论研究有关工会工作的重大问题，认真组织实施，积极配合开展工作。

2、日常工作和经费支出，要按照领导的要求和上级工会的有关规定认真办理。

3、各负其责，分工合作，互相支持，紧密配合，杜绝依赖现象发生。

4、工作做到有计划、有落实、有检查、有总结、有评比，及时表扬、奖励。

5、做好工会经费预算、决算，严格掌握开支，认真执行审核制度。

四、学习制度

1、每季度组织一次学习，工会委员、分工会委员参加，学习《工会法》，工会业务知识等。提高工会干部的理论和业务水平。

2、根据工作需要，参加学习和交流等活动，促进工会工作的开展。

五、工会财务管理制度

1、认真做好工会的经费使用，严格财务和财产管理，要置于群众的管理和监督之下。

2、要本着勤俭节约，少花钱，多办事的精神，做到统筹安排，加强管理。

3、严格执行国家和上级工会规定的统一的收、支标准。

4、要严格执行审批制度，按月认真收缴会费。

六、工会财产管理使用制度

工会的固定资产和其他物品的使用与管理；

1、认真管理，进出有手续，保管有专人负责。

2、增减有记录，年终有清查。

3、物品报损要查明原因，帐、物要相符。

七、专访制度

1、坚持七必访，（职工结婚、生育、生病住院、死亡、家庭纠纷、长期出差、遭受灾害时），要及时慰问。记好记录。

工会管理制度 篇三

1、组织开展本会的会计工作，并及时向分管领导汇报财务管理情况，提出合理化建议，改善经费运营管理。

2、组织制定本会的`各项财务管理制度，并付诸实施。

3、认真编制并严格执行财务收支计划、固定资产购建方案等。

4、参与运行决策和各种经济合同的拟定，加强事前监督。

5、负责本工会的审核、记账、算账工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按规定时间和项目公开账目。

6、做好会计档案的保管工作。

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