安全管理的重要性论文【最新10篇】
说起安全好像人人都懂,甚至不以为然,以为安全就是点子工程,凭运气,凭感觉的事情,事实上,不伦是任何一项工作,都具有它自身的规律性和科学性,安全生产更是一项极其广泛复杂的工作。下面是虎知道整理的10篇《安全管理的重要性论文》,如果能帮助到您,虎知道将不胜荣幸。
安全管理的重要性论文 篇一
摘要:21世纪是科学技术大发展的时代,我国的矿山生产工作也开始由人工作业向机械化方向转变,不仅减低了劳动成本,保证了人们的生命安全,也提高了工作效率。而矿山的机电设备是矿山实现机械化生产的典型代表。但与此同时,机电安装成为一大难题,一直困扰着人们。矿山机电是一个比较精密的仪器,体积大、危险性高,因此在安装的过程中,有很强的专业性要求,且很容易发生意外事故。从安全角度出发,探讨矿山机电设备安装施工安全管理对策,以期保证矿山生产的安全性。
关键词:矿山;机电安装;施工安全;管理对策
随着科学技术的发展,矿山生产也逐渐迈入机械化时代,其中矿山机电的投入就是最好的证明。而在投入使用的过程中,其安装成为一个亟待解决的难题。矿山机电是一种精密程度很高的机械设备,因此在安装的过程中,涉及到的方面众多,步骤复杂,对安装人员有着很高的专业性要求,且近几年随着矿山生产规模的不断扩大,机电的精细程度和危险性也在不断增大,为安装工作带来了极大的困难。因此在实际安装过程中,很容易受到各种外界因素和内部因素的影响,一不小心就会发生安全事故,不但影响了机电设备的正常运行,也阻碍矿山生产的工作进度,更重要的是还对工作人员的人身安全产生了极大的威胁[1]。因此,做好机电安装工程的安全管理非常必要。本文从安全角度出发,探讨矿山机电设备安装施工安全管理对策,以期保证矿山生产的安全性。
1制定施工安全管理目标
安全目标的确立可以极大的。帮助安装人员规避风险,但在目标确立之前,需要做到以下三个方面的准备工作:第一个,明确问题。对矿山机电安装工作中存在的问题进行调查和分析,并把出现的问题进行分类管理,探究其出现这些问题的根本原因,为安全目标的确立奠定基础。第二个,信息收集。全面收集有关机电安装施工安全风险方面的环境信息,运用系统分析方法对经济环境、技术环境和社会环境进行分析[2]。从多个角度完善安全管理目标,最好到全面、切实、实用。第三个,制定与分解目标。在完成以上两个准备工作后,对施工安全管理总目标的内容有了一个大致的思路,在此基础上将目标内容进行细化和分解,通过一一实现阶段性的小目标,来逐渐保证总目标的实现。分目标之间要进行不断调整,使各分目标可在整体上保持协调[3]。
2加强施工人员安全培训
安装人员的专业性不足是引起安全事故的主要因素之一,因此为保证矿山生产进度和安装人员的人身安全,安全培训成为最重要的途径。安全培训包括安全知识培训、安全技术培训、安全操作培训、工作纪律培训、质量管理培训等。首先要提高施工人员的安全意识。意识影响行为,因此在安全培训中帮助学习者形成规避风险的安全意识是重点工作。通过相关规章制度和安全标准的反复强调,潜移默化的影响其行为,在实际工作中自觉遵守各项操作规章,以严谨的工作态度和作风完成安装工作,实现机电安装施工安全管理目标。其次,在有了很高的安全意识基础上,还要有很强的专业性来进一步加强安全保障。因此专业技能的培训就成为另一个培训重点。专业技能培训包括安装工具的使用、脚手架作业、风险应急技能等。在施工过程中要保证施工人员能对安装工具熟练的使用,避免出现因工具使用不当而出现的安全事故。此外还要对安装人员进行事故应急技能培训,以保证在事故发生后也能及时进行处理,避免耽误治疗。
3强化矿山机电设备安装施工的检查与维护
矿山机电设备安装检查是确保设备安装质量和提高施工安全的有效途径之一。通过定期的检查和维护可以及时发现和弥补机电设备存在的安全隐患,有效保证矿山生产的正常运转,提高安全性。对矿山机电设备的检查和维护可采取以下三种方法:一是人为进行检查,主要针对易出现故障的部分,是小范围的检查;二是利用相关仪器进行检查,这是对设备的大范围定期检查,能够消除一切安全隐患;第三种设备维护,对易磨损的设备零件进行定期更换,增加设备的使用寿命,保障工作人员的安全,降低安全故障的发生几率。
4建立完善的机电安装安全管理系统
建立完善的机电安装安全管理系统能有效消除在安装过程中面临的各种问题和安全隐患,大大提高施工的安全性。机电安装安全管理系统主要分为四个模块:设备分类、设备管理、报表管理和设备查询。这四个模块都是相辅相成的,只有完善好机电安装安全管理系统,才能真正提高设备安装的安全性。
5结语
综上所述,科技的发展使各行各业都迈入了机械化生产的时代,矿山生产也不例外,矿山机电设备的使用就是最好的证明。但是机电设备使用前的安装成为一大难题,在安装过程中经常出现安全事故,严重威胁了安装人员的人身安全,也不利于矿山生产的顺利进行。因此矿山机电安装施工的安全管理就成为解决问题的主要途径之一。通过制定施工安全管理目标、加强施工人员安全培训、强化矿山机电设备安装施工的检查与维护、建立完善的机电安装安全管理系统等措施,提高了施工的安全性,极大的避免了各种安全事故的发生几率,提高了矿山生产的工作效率。
参考文献:
[1]马彬。关于矿山机电安全监控系统的管理和应用探讨[J].工程技术:全文版,2017,13(1):00236-00236.
[2]孙志勇。浅论矿山机电安装工程的现场施工管理分析[J].工程技术:全文版,2016,75(11):00222-00222.
[3]宗军。矿山机电安装工程现场施工管理措施探讨[J].工程技术:文摘版,2016,35(8):00067-00067.
安全管理的重要性论文 篇二
引言
班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。
1、健全班组规章制度,实行班组安全管理目标化
制定出班组安全生产目标,发挥班组安全目标责任管理的功能,实现安全与生产月标的良性循环,在此过程中,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际,根据上级部门有关精神的指导,形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理,着重加强各级人员的责任感,同时激发班组职工潜在的积极性、主动性,努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化,班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,安全基础才能更夯实。班组安全管理工作,重在防微杜渐,要不断提高精细化管理水平,重在超前控制,要有超前意识,要抓好苗头性问题的处置,如果有违章违纪的苗头,必须予以坚决制止,否则安全管理就会出现漏洞,班组安全目标就很难实现。
2、加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术
明确了安全生产的重要性,就要知道怎样做到安全生产;首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍,是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等,开展经常性的职业技能培训和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行操作指令,使作业活动实现规范化,从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在时间上,要有长期规划,短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案,进行宣讲,对职工进行警示教育。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。
3、硬性做事,理性做人,以人为本抓安全
制度面前人人平等,没有“特殊人”“特殊事”,对违章、违规行为要认真分析,坚持从严管理、从严要求、从严考核,处理要体现狠。安全方面存在马虎、侥幸心理的人,要给予严肃的'批评教育,对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理,并且利用一切可利用的机会,举一反三,使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理,但安全是由人去实现的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,时刻本着对员工负责的态度,随时掌握员工的思想动态,经常找“钉子户”谈心,以耐心、爱心教育他们,以心换心,使他们深深领会到,安全就是为了自己,为自己就是为了家庭,为了家庭就是为了企业,为了企业就是为了社会,把安全教育触及到职工思想灵魂的深处,把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来,让每个人都能享受这个大家庭的温暖,激发职工的士气,使人人都想要争当安全标兵的思想意识,这些做到了,安全工作就没有做不好的。
4、做好危险点分析和预控,将事故控制在萌芽状态
运行最基本的任务就是监视、分析、操作调整,在日常工作时,往往以完成任务为目标,而常常疏忽了操作中存在的哪些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故,所以在每次的重大操作及启停机组时,各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题,对重点、难点、危险点进行分析,逐项列出对策,做好交底,让每个人都清楚,以此来提高防人身、防设备及事故处理能力,达到危险预知,确保操作无误。例如电气的倒闸操作、锅炉、汽轮机的启停、危险品化学的使用等等,在具体操作中必须有专人监护操作的全过程,要对每一项操作过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点,把危险点控制起来,就可以做到防患于未然。将危险点分析和预控养成一种习惯,形成一种制度,使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。
5、日常工作精细化
班组的精细化管理是一项系统工程,只有不断探索,持之以恒,扎实推进,才能获得实效,因此,班组日常工作必须进行精细化管理,要强化精细化管理意识,求真务实,从点滴做起,大处着眼,小处着手,脚踏实地,采取各种措施节能降耗,降低生产成本。运行班组精细化管理主要是节能降耗方面的工作,在保证安全的前提条件下,优化机组运行方式,杜绝浪费,降低各项损失、机组各项指标、参数必须控制在月度计划指标范围内,争取把月度经济小指标做的更好,以最小的成本获取最大的经济利益。要做到这一点,必须全面贯彻“安全第一,预防为主.综合治理”的方针,在安全管理控制上必须精细,做到细之又细、严之又严,经济指标没有完成,就要责任到人,只有这样才能提高全员的经济节能意识,才能群策群力,共同把节能降耗工作做到前列,才能把班组管理管好。班级的安全文明生产做好了,才能保证企业的最大经济利益。
安全管理的重要性论文 篇三
摘要:煤矿企业生产事故的一个主要原因是安全管理缺陷,煤矿企业长期存在安全管理基础弱、安全投入强度低、安全人才短缺的问题,通过政府、企业、危险源监察方式、安全管理机制创新以及借鉴他国经验发展我国煤矿安全管理技术,改善煤矿安全生产现状。
关键词:煤矿;安全管理;现状;对策
据国家安全生产监督管理局2012年统计数据,煤矿企业全年发生特重大事故六十余起,死亡上千人。通过主客观分析煤矿安全生产事故发生的原因,主要表现在:客观上一方面煤矿条件差,煤矿基数大,自然灾害相比其他行业较多,各煤矿间生产能力差距较大;另一方面煤矿机械化程度不高,安全投入及装备不足;煤矿工作人员构成复杂,整体素质相对偏低[1]。从主观上看,煤矿安全管理水平、手段落后。通过研究煤矿各类事故原因,煤矿企业安全管理缺陷在事故原因中起主导作用。
1煤矿企业安全管理现状
频发的煤矿企业伤亡事故与煤矿开采条件较差、生产水平整体落后等因素有关[2],但是煤矿企业的安全管理水平、安全投入缺陷、从业人员整体素质也是影响煤矿安全生产的重要因素。因此,如何提高煤矿企业管理水平,是现阶段煤矿企业面临的重要课题。经过近几年的摸索,煤矿企业安全生产水平总体呈改善状态,吨煤死亡率逐年下降。但是煤矿企业管理中依旧存在着较多问题,主要表现如下:(1)安全管理经验匮乏、基础薄弱,主要表现在:企业领导轻视安全生产、思想认识不到位,安全生产责任制没有得到落实;现场管理混乱,技术管理、设备管理弱化,劳动组织形式不明确,安全投入欠缺严重,以包代管较为普遍;不能较好落实监督制度,工作质量、材料设备质量达不到国家标准要求;不能严格执行规章制度,“三违”现象时有发生;工作队伍缺少安全培训,不能较好的适应安全生产的要求等。(2)安全投入水平不够、投入结构分配不合理。我国约有30%的国有煤矿煤炭采掘不协调、无法进行良好的接续工作,这部分煤矿主要存在生产设备老化、超过服务期限,煤矿安全投资欠账较多,安全投入缺失严重。(3)煤矿专业安全人才短缺,煤矿从业人员忧患意识不强。一方面,煤矿企业安全方面人才长期存在短缺现象。另一方面,煤矿企业工作人员整体文化素质水平较低,安全生产意识较差,也是造成煤矿生产事故的重要隐患之一。
2煤矿企业安全管理改进对策
2.1加强煤矿企业政府监管
煤矿企业应积极学习煤炭安全监察条例,积极配合政府监察工作,在政府的领导下,积极配合政府监察部门开展各项煤矿监察工作,形成适合地方的完煤矿安全监管工作体系,落实各个监察监管部门的职责,同时,煤矿监察、监管应深入基层、深入生产一线,实现安全生产监管工作以预防为主,建立长期有效的安全生产监察机制。
2.2实施安全生产托管制度
煤炭行业的企业托管经营具有一定的特殊性,主要表现为安全生产方面的托管。企业托管需涉及采矿权这一特殊权力,由于采矿权的的存在,因此煤矿企业的托管,不同于于一般的企业托管,煤炭企业托管需着重强调煤矿企业的安全生产,因此煤矿企业托管形式主要表现为煤矿安全生产托管。所谓煤矿企业安全生产托管[3],是基于采矿所有权利税关系以及隶属关系不发生变更的前提下进行的,主要形式表现在煤矿所有权人委托具有较高资质的机构从事该煤矿企业的生产经营活动,生产经营期间收取相应的报酬。其主要目的在于提高煤矿企业的安全生产管理水平。当前形势下,推广煤矿安全生产托管制度,对于中小型煤矿安全生产具有重要作用。
2.3建立危险源网络化监察方式
在煤矿工作面现场,通过布置先进的`传感器,对于危险源数据进行实时采集、汇总,采集结果实时显示在中央控制大厅,并通过互联网传输至上级监察部门[4]。通过采用先进的传感器、互联网技术、可以方便、快捷的对各地煤矿进行集中管理、实时监控,将危险源信息与信息管理系统相结合,建立信息化、网络化监管平台。
2.4提高煤矿生产管理机制创新能力
为了适应经济全球化、经济市场化的需要,我国的煤矿企业必须增强自身创新能力,加强生产管理机制创新。在提高煤矿生产管理机制创新能力,要深入生产一线广泛调查,通过第一手的数据汇总分析,建立起符合国家安全法律。法规的安全管理机制。与此同时,煤矿企业还需与职业卫生安全管理体系对接,使安全生产管理机制迅速提高。
2.5学习成功案例
通过对西方一些发达国家的煤矿安全生产现状进行比较,能够学习到很多方法。比如在美国、日本、德国等国家通过法律的强制作用,对煤矿企业管理者起到良好的约束作用,并且当煤矿企业出现安全生产事故后,依法追究企业主要负责人的责任,可以有效的提高我国煤矿企业的安全生产管理水平。
3结语
在当前国内煤矿效益整体下滑的形式下,应当依旧严格执行安全生产规章制度,强化安全生产管理,提高煤矿安全的保障能力,践行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善煤矿的安全工作制度,做好人员培训、安全管理等基础工作,才能不断地推进煤矿安全生产形式的好转。
安全管理的重要性论文 篇四
摘 要:立足VTS机务 管理实际 工作,从五个方面探讨了如何开展好VTS机务管理工作,以提高系统的可用率和完好率,为VTS运行提供可靠的物质保障。
关键词:VTS 机务 管理
船舶交管系统( 即VTS ) 是为保障船舶 交通 安全、提高交通效率以及保护水域 环境之三大目的而广为建立的一种岸基设施,多年来,我国致力于 发展 VTS系统,在全国沿海各主要港口和长江主要航段相继建立了具有一定先进技术水平的VTS,使我国对船舶交通安全管理具备了较高水平的硬件环境。随着这些系统相继投入使用,如何进一步管理好并逐步完善现有系统,提高系统的可用率和完好率,为VTS运行提供物质保障等 问题 ,已经摆在VTS机务管理人员的面前。本文根据从事VTS十余年的建设管理 经验,分五个方面探讨上述问题。
一、正确把握VTS系统的功能和性能要求
一个完善的VTS系统应符合先进性、高可靠性、实用性、易维护性和易扩展性。为了使VTS系统达到这些要求,从系统的设计,系统模型选择,到系统的进一步完善都要以此为基本原则。在系统模型确定之后,应找出代表和 影响 整个系统先进性、可靠性﹑实用性的核心子系统和关键部位。对于核心子系统应采用系统最成熟、最可靠并增加冗余方案以增加整个系统的先进性和可靠性。在设备选型方面,应考虑先进性和易维性相结合,大量采用商业通用设备,建设成本低同时便于今后发展升级和系统扩展,这样的系统建成后整体维护费用较低,系统可用度较高,从而达到较高的 经济 效益,这是今后 社会 化发展的必然趋势。
长江南浏VTS系统的建设,为稳定长江下游安全形势发挥了巨大作用。该系统是成熟产品,具有较高的稳定性和可靠性,但由于受当时技术及资金的限制,系统存在较多缺陷:系统几乎全部为专用设备,后期维护成本很高,功能板少则上万,多则几十万;系统分辨力较低,跟踪能力较差,不能满足通航密度高、航道弯曲度大的长江水道使用需求;系统几乎没有冗余设备,降低了系统的可用率,等等。上述问题渴望在 计划实施的长江南浏VTS系统系列改扩建工程中得到完善。
二、抓好建章立制,规范设备的维护管理
为保障设备正常运行,制定一套切实可行且操作性较强的设备管理制度和操作规程是必不可少的。全国海事系统各交管中心在系统运行初期即着手制定各单元设备的操作规程和维护保养制度,但规范性和完整性相差很大,水平参差不齐。部海事局于2003年下发了《中华人民共和国VTS系统设备维护管理》,规定了岗位工作职责及设备正常情况下、异常情况下的工作程序;强雷电、意外停电、火灾、地震时的应急程序;设备故障处理程序;日常巡查检查制度及维修保养制度程序等。该《规则》的下发,对规范交管设备的维保养工作作用巨大。
三、加强技改技革,不断完善系统功能
设备维护工作是VTS系统发挥功能的保障,开拓进取、技术创新是VTS功能发展完善的关键。VTS系统在设计、建设过程中,由于受资金、 科技 发展水平和其它因素制约,很难做到尽善尽美,因此对已建成后的VTS系统需逐步完善,使之达到VTS国际运行的标准。我们在镇江VTS运行的十年中,也一直致力于该项工作。
1. 组织实施了大沙雷达站恢复和改造工程。大沙雷达站是南-浏VTS工程以前单独建设的雷达站,南-浏工程建设时没有对其设备进行改造。江苏局成立后,先后于2000年和2003年投资160多万元并利用广州交管闲置设备实施了大沙雷达站恢复和改造工程,恢复和提高了大沙雷达站的功能,达到了无人雷达站的要求,一改过去与镇江交管中心各自为政的局面,提高了镇江交管中心覆盖水域的整体监控能力,对进行有效的交通组织,改善辖区通航环境意义重大。同时,有人站变为无人站,达到减员增效的目的。
2. 组织实施了尹公洲简易CCTV系统建设工程。尹公洲航段是长江上著名的“老虎口”航段,航道弯曲、狭窄,船舶流量大,船种复杂,事故多发,最新流量观测数据表明,船舶高峰日流量已达4900余艘次,是南浏交管建设时流量的2.5倍。作为对该航段实施监控的镇江VTS系统,虽然对稳定该辖段发挥了重要作用,但基于雷达探测技术原理的交管系统,对小型船舶的检测能力和监视能力有限,尤其是船舶密度加大以后,船舶间距变小,VTS就更难很好地区分航行目标。根据该航道的特点和船流情况,我局投资15万元兴建了大沙简易CCTV系统,该系统既可以作为大沙雷达监控的必要补充,成为大沙雷达设备的简易冗余系统,又为丹徒航行警戒区、尹公洲下洲头等敏感区域的纠违 管理增加了重要手段,为尹公洲航段保持持续稳定的安全形势发挥了重要作用。
3.进行了系统供电电源的系列改造。先后投资对征润洲雷达站进行了高压供电改造和对镇江交管中心进行了双回路供电改造;结合交管中心修缮工程对中心UPS供电系统进行了改造,并建成供电冗余系统和应急照明系统;投资建设了大沙和征润州雷达站应急电源系统。电源系统的改造,极大地提高了设备的可用率。
4.不花钱或少花钱,开发了一些实用性较强的 科技 小项目。我们联合软件公司合作编制开发了交管中心值班软件。提高了 工作效率,促进了交管中心无纸化办公水平的提升。我们自主研制开发VHF语音信息自动播发系统,降低了值班人员的`工作强度,提高了工作效率和信息服务质量,受到了船舶的普遍好评。
四、加强维护队伍建设
众所周知,VTS涉及很多行业和专业知识,不仅需要从业者有较高的道德水平和爱岗敬业精神,而且需要综合业务能力较高的人才。但由于受编制的限制, VTS专职机务人员数量,这很不利于维护工作的开展。我们将2名专职网管员与VTS机务员进行了混编,同时又培养了一名在交管设备方面有专长的值班员作为兼职机务员,壮大VTS机务员队伍,提高了维护力量。 现代 科技 发展 很快,为了防止知识老化,跟上 时代 步伐,我们购买各种书刊和材料,制定培训 计划,同时跟踪VTS最新发展动态,通过消化吸收国外的设备技术、 学习 其他海事局VTS的先进管理 经验,不断培养自己的维护技术力量。
五、管理模式探索
现代VTS在我国的发展只有十几年 历史 ,如何建立适宜的VTS管理模式,为充分发挥VTS六项功能打好坚实的基础,我们认为需要注意如下几点:
一是要因地制宜。首先认识到没有一个绝对的、固定不变的管理模式,由于受科技水平、政策、人力、财力、 环境等多项因素制约,必须从实际出发制定适合本部门的管理模式。经过 分析 镇江的情况,我们决定以自维、自修为主,以外部力量为辅,经过几年多方面努力,我们现在已做到中小故障不出门,重大疑难故障有见解。随着交管水平的发展和理念的变化, 计算 机化、 网络 化、信息化将势不可挡, 目前 ,我们还得两条腿走路。随着 社会 维护力量成长和管理模式改变,我们的管理方式也将随着变化。
二是要借鉴经验。现代VTS做为整体已经走过了几十年,但从设备构成和维保检原则来看,它和其它行业,例如邮电、通讯等有相似相通之处,这正是隔行不隔理。在设备管理方式上,我们海事系统就有更大的相似之处,无论是在管理还是在运行上,都有借鉴和学习的地方。交管事业发展这么多年,各局都取得了很大的进步,也积累了很短宝贵的经验,现在是个开放的社会,闭门造车势必落后。我们就是要大胆借鉴各方面多年积累的经验和教训,然后根据各自交管的特点,制定和完善相应管理 方法 和模式,在实际中不断加以完善,取得了很好效果。
三是要正规化管理。为了克服机务管理中无序现象,重修不重管理情况,根据上级的要求,把维﹑保﹑检制度纳入正规化﹑ 科学 化﹑规范化的轨道中,使我们所做的一切有章可循﹑有据可查﹑原始资料齐全﹑分门别类﹑一目了然﹑便于后人检索和检查。也便于后人整理和提高,经过几年的艰苦工作,日积月累,便形成了一种管理技术。
安全管理的重要性论文 篇五
【摘 要】作为一种新型的安全管理模式,安全风险管理对铁路企业安全生产意义重大。管理对象的宏观性与微观性,决定了安全风险管理既需要技术支持,也离不开管理支撑。由技术岗位成长起来的管理干部,不仅精于业务工作,而且具备整合性思维,在安全风险管理中,既能发挥业务所长,准确进行风险研判,又能融会贯通,整合各类风险源,有助于构建点——线——面这一完整的风险管控体系。铁路企业长期以来以业务能力为导向的人才选拔机制,培养了大批技术型管理人才,因此,在安全风险管理中,要充分发挥技术型管理人才的资质优势,提高安全风险管理水平。
【关键词】技术型管理人才;安全风险管理;铁路
在2011年年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。人力资源作为各项工作的主要载体,在安全风险管理当中也不例外。因此,加强铁路人力资源建设,是推行安全风险管理工作的根本。不同的工作,对人员所提出的要求不同,有的侧重技术,有的侧重管理,因此,企业对人的使用,应该遵循“知人善任”的原则,做到人与事有效匹配,发挥岗位工作的最大功效。安全风险管理,主要是通过风险研判、风险评价、风险控制及应急处理,减少风险可能导致的事故,降低事故造成的损失。由于铁路生产运营复杂,存在的风险种类繁多,决定了安全风险管理在推行过程中,对人员素质提出了更高要求。
一、管理对象的宏观性与微观性:需要技术支持和管理支撑
安全风险管理对象,既有宏观层面的,也有微观层面的。宏观对象包括人、物、环境和管理,是基于对生产作业流程当中存在的不安全行为、状态、因素等的全面性认知与管控。微观对象包括风险因子、危险源、隐患、事故等,是基于对生产作业流程当中各环节、各作业点面的分析与判断。微观对象的管理,在整个生产经营的布局当中,是作为“点”并朝纵深处来分布的,因此对专业技能的要求比较高,只有这样,才能在风险研判当中寻找出真正的风险因子、风险源,为从专业角度对各风险源进行客观评价及等级区分,制定出切实、有效的控制措施及应急措施做好基础工作。因此,微观对象的管理,需要集中所有专业技术人员的智慧,全员发动,不放过、不漏过每一个风险源。在安全风险管理当中,一定要加强对专业技术人才队伍的培养和建设,充分发挥人员的技术优势和经验优势,为安全风险管理做好技术支持。
宏观对象的管理,在整个生产经营的布局当中,是作为“面”和“网”来分布的,因此对管理能力的要求比较高,只有这样,才能通过整合性的思维模式,一方面,将微观管理对象形成体系,因为任何事物之间都有千丝万缕的。联系,任何一个风险源的产生是若干风险因子共同作用的结果,任何风险因子之间是通过各种不当的结合方式,激发了风险源的产生,也就是说,安全风险管理对象中微观的“点”并不是孤立存在的,我们必须将各个点整合起来,对风险从产生的源头就加强控制;另一方面,这种相互联系的整合状态,实际上就构成了安全风险管理的宏观对象,因为任何风险因子、风险源的外在表现均是以人、物、环境、管理的形式出现,以它们的不安全状态出现。所以,宏观对象的管理,更多地需要管理者充分发挥其整合性思维,系统构建安全风险管理体系并严格推进。可见,安全风险管理若依靠单纯的技术人才,无法做到对宏观对象的管理。因此,必须将既懂技术、又懂管理的混合型人才纳入到安全风险管理当中,充分发挥他们的资质优势。
二、技术型管理人才的综合优势:熟悉业务并精于管理
(1)技术人才与管理人才的优劣势分析。
技术人才在工作当中,由于岗位性质的原因,长期以来关注“事”,关注整个作业流程当中自己所负责的某个环节或是某个作业点,加上技术工作本来就是一项科学严谨、是非对错分明的工作,因此,技术人才往往精于深处、细微处,倾向于收敛思维,思考问题时思维模式单一、机械化,擅长问题点分析,而非全盘性综合考虑。相反,管理人才在工作当中,长期以来更多的关注“人”,关注充分挖掘员工最大价值以及整个作业流程产出的最大化,因此,管理者具备融会贯通的能力以及整合性思维习惯。正是由于关注对象的区分,管理人才与技术人才相比较,前者灵活富有弹性,后者固执、刻板,而这也是各自岗位的客观需要。有的企业,由于生产经营单一、流程简洁,管理人员与技术人员界限分明,即管理干部并非一定从业务骨干当中选拔产生,因为管理工作主要关注于对“人”的管理,因此,对管理者来说,业务能力高低并不是衡量其管理能力的主要指标,并且从理论上来讲,“外行管理内行”的管理效能反而更高,所以,纯技术干部与纯管理干部成为现代许多企业选择的人力资源配备模式。但是,铁路工作的特殊性决定了“纯管理干部“并不能完全支撑整个管理体系,必须从技术干部当中选拔管理干部。
(2)从技术岗位选拔管理干部:铁路企业主要的人才选拔导向。
长期以来,铁路企业对管理干部的选拔基本上以技术水平、业务能力为导向,管理干部当中,技术型管理干部占绝大多数。首先,技术型管理者反应能力、应对能力比较强。在铁路企业,除了日常事务性的管理之外,管理者的关键作用主要体现在对突发事件的应急处置上。可以说,随着规章制度的日渐完善,人员素质的不断提高,硬件装备的不断更新,铁路内部的管理已逐渐规范、有序,管理越来越趋向于应急管理与危机管理。
铁路是一台大联动机,所有的人和设备都是这个大机器里的一个零件,不是简单的流水作业那么简单,各个工种、各个系统之间只密切联系,互相配合,作用才能发挥到位。因此,一旦出现意外,要求管理者不仅做好人事组织工作,还要能尽可能带领员工找到解决问题的切入点或是指明下一步工作的方向,否则,一个环节的延误,将导致整个系统运行的停滞、受阻,没有精湛、丰富的技术经验,是不可能做到这一点的。其次,技术型管理者能更好地理解上级或相关文件的要领和意图。在铁路内部,各项业务指标或是工作任务,往往来自上级的指示或安排,这就要求管理者具备一定的业务水平,才能正确理解相关指示,做好工作计划与安排。
另外,由于技术型干部是从作业一线成长起来的,能更深刻地了解基层工作快速可持续发展最需要注意的方面,从而使管理工作更能具备实效性和可操作性。最后,技术型管理干部示范作用效果明显,对一线的领导能力更强。员工除了要有敬业的工作态度,还要具备奉献精神,才能高效完成工作。这种工作动力除了来自企业对员工的物质激励外,更主要的还是依靠精神上的刺激,管理者的率先垂范,尤其是现场具体工作中,通过业务能力的展现,能带给员工更直观、更直接的激励与刺激,进而也强化了管理者自身的领导力。
三、人力资源是安全风险管理的根本:充分挖掘技术型管理人才的资质优势
虽然技术人才在向管理人才转变过程当中,由于行为、思维习惯不同,会存在转型的困难,或出现管理的瓶颈。但是,一旦转型成功,技术型管理人才对企业的发展将产生不可替代的作用,这也是铁路企业多年实践证明了的。人力资源是企业发展的根本,对企业的任何一项工作来说都是如此。安全风险管理作为铁路的一项重点工作,意义重大。安全风险管理,作为一项新型的安全管理模式,不仅需要精湛的技术支撑,也离不开整合性的管理思维。技术型管理人才的资质优势,能够在安全风险管理本身当中充分体现出来,由于其自身角色的特殊性,在安全风险管理的实施过程中更能起到引领、示范的作用。
在铁路,绝大多数的管理干部都是技术干部出身,业务能力、业务水平都比较高,所以,在充分挖掘这一部分人资质优势的同时,还要不断加强队伍建设与培训,使更多的技术工作者不仅成为业务骨干,还能适应管理岗位的需要,快速实现向技术型管理人才的转型,不断提高铁路安全风险管理水平。
参 考 文 献
[1]王珺之。从技术骨干到优秀管理者[M].北京:科学出版社,2010
[2]铁道部政治部宣传部。全面推行安全风险管理确保运输安全持续稳定[N].人民铁道报。2012-02-01
安全管理的重要性论文 篇六
摘要:针对土木工程施工项目安全管理包含的问题展开进一步研究,制定了科学对策。对提升土木工程施工项目质量水平,开创安全可靠的作业环境,有重要的实践意义。
关键词:土木工程;施工项目;安全管理
1土木工程施工项目安全管理包含的问题
纵观当前土木工程施工项目建设不难看出,整体质量水平持续提升,然而在安全管理层面仍旧包含一些漏洞,探究成因主要在于欠缺一整套科学合理的安全管控体制。伴随现代社会的快速发展,整体建筑行业持续更新,以往安全工作体制早已无法符合当前生产施工需要,在较多层面均包含缺陷,倘若制定形成一整套健全的安全工作体制加强生产建设约束,便可有效预防安全事故的大面积发生,确保土木工程项目向着秩序化、安全化的方向不断发展。当前,通过调查分析我国土木工程建设我们发现,较多施工方、建设队伍并没有形成较高的安全管理意识,欠缺相配套的安全管理措施,且这一现象较为普遍,这也恰恰是引发目前土木工程项目建设频繁发生安全事故的'主体成因。例如,项目排水系统以及防火系统设置并不科学、存在不完善性。另外,一些土木项目施工现场没能加强封闭管理,该设置警示牌的方位却没有明显标志或是提示性标语,使得四周员工在现场施工建设较易引发安全事故,对国家财产、经济文化建设将形成不良影响。较多施工方为加快施工进度,降低成本投入便选择了价格低廉、质量不合格的次品,同时施工阶段中还会偷工减料,如此不但会影响施工方形象,还会导致安全事故,这也反映出土木工程施工项目安全管理行为不当。土木工程施工项目建设生产阶段中通常要用到较多脚手架设施,其质量水平关系到施工建设员工的生命安全,因此政府管理单位就土木工程施工项目搭设脚手架标准做了严格要求,然而目前土木工程建设过程中通常会发生搭设脚手架以及应用过程不符合制度等安全隐患问题。例如,脚手板尺寸不合标准、质量存在缺陷、随意堆放杂物等。以上不科学的处置应用对脚手架搭设网可靠性形成负面影响,不能确保施工建设人员日常操作的可靠安全,甚至一些施工方在安装脚手架过程中结构点位撑力不符合标准,封闭防护搭设不科学,使得脚手架应用功能大大受限。当前,市场经济体制持续变化发展,该环境之下,行政管理早已无法跟好的管控企业体制,令后者渐渐变成社会之中单独个体,同时,有关安全管理单位也无法更好的履行自身安全管理职责,不能快速良好的解决土木工程项目施工建设进程中的安全问题。
2土木工程施工项目安全管理科学策略
2.1健全安全管理机制
各个施工单位均应重视安全工作,秉承以人为本的工作原则,由根本层面加强安全管理。另外,施工方应创建一整套行之有效的安全管理体制,在实践工作中积极整改、不断完善。安全管理体制完善健全的基础上应创建专项监督部门。土木工程建设前期、施工中期以及完工后期应做好全方位跟踪监督与控制,确保各岗位施工人员规范安全操作,不存在疏漏与偏差,对项目各个环节步骤实施严格监察,确保安全管理体制的层级落实执行。
2.2做好施工建设人员安全培训教育
土木工程施工项目建设阶段中,应积极做好各岗位员工安全培训教育,进而推进土木工程有序安全的施工建设。另外,施工方应通过定期制定、不断更新安全生产建设教育机制,增强项目施工建设员工安全管理意识,提升他们在应对突发问题状况过程中的应急处理能力。再者,施工方应在建设现场增设必要的应急系统、安全救援资源,并制定紧急救援工作方案,预防安全事故的大面积发生。再者,土木工程施工项目主体责任方应积极引导现场工作人员定期进行安全演习,令项目施工人员在遭遇安全事故之时可快速及时的进行科学自救,降低引发事故问题的人员伤亡率。另外,当前施工方应积极应用丰富技术对策约束施工员工操作行为,最大化消减施工人员在项目实践过程中的违规作业行为。这样一来不但可显著提升土木工程施工项目建设质量,对排除土木工程施工项目建设进程中的安全隐患也意义重大。人员误差在所难免,然而我们却可通过有效对策将误差率管控在准许的范畴中,预防其对土木项目工程造成无法扭转的后果。土木工程施工项目实践管理阶段中倘若发觉某一处理工序或是操作环节包含质量问题,则应在不影响项目生产质量的同时暂停此工序,保证其他体系正常运转进而预防其对整个土木工程施工项目工期形成延误影响。
2.3确保施工机械设备可靠安全,开创优质施工环境
机械设备可靠安全可对项目施工优质建设产生至关重要的影响。因此,在土木工程施工项目现场,应为各项机械应用环节创造更好的施工环境。实践工作中应预防各类不符合标准的应用操作,科学依照机械管理单位调配,定期做好各项系统检查评估以及养护维修。针对存在安全隐患的各项机械设备应快速处置,确保机械设备安全正常应用。施工建设环境直接对安全施工产生影响,项目施工单位应进一步做好现场管理。例如,应定期将不必要系统或是多余设备清除出去,确保施工现场整体清洁、运输道路畅通无阻。另外,还应预防现场环境过于混乱对项目建设形成不利影响。对一些土木工程施工项目用电、危险单元,企业安全监管单位应做好细致严格审核评估,只有通过验证后方能进场应用。通过创建安全优质的施工环境,可真正保障土木工程施工项目的可靠安全,为后续操作环节打下更好基础。
3结论
土木工程施工项目做好安全管理具有重要的现实意义,是整体项目建设施工的核心关键。为此应牢固把握安全第一的工作意识,在社会各界赢得支持,联合各方力量,推进土木工程施工项目可靠安全管理。再者,应加强以人为本管理,唯有如此方能赢得全体员工的认可,提升凝聚力与向心力,促进土木工程项目向着更好、更安全、更优质的方向不断发展与升华。
作者:陈凯峰 单位:黑龙江省二建建筑工程有限责任公司
参考文献:
孟锐.浅谈土木工程施工安全管理的措施分析[J].河南科技,2013(12):118-119.
高婷.关于对土木工程施工项目安全管理的思考[J].经济师,2014(12):56-57.
梁丽华,马欣。现代土木工程施工质量控制与管理[J].建筑工程质量管理,2012(15):24.
袁益光。加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程,2013(5):81.
安全生产管理的重要性论文 篇七
引言
计算机和我们的生活息息相关。当今社会对计算机的使用频率和依赖性已经达到了一个很高的水平,但是计算机虽然确实提高了我们的生活质量,促进了社会的发展,但是网络信息技术的不断发展也使得我们的信息安全受到了比较大的威胁。这些问题如果被忽视的。话就会出现巨大的损失。所以我们必须避免这样的损失产生。网络信息技术的不断发展和成熟使得人们的信息和网络之间的联系也越来越紧密,这也就使得信息的安全性受到了威胁。尤其对互联网金融这些类型的行业来说,网络信息的安全可以说绝对是重中之重,一点风险都不可以有。很多人使用网络是因为网络可以给大家带来便利。但是应用越多就会有一些信息隐私遭到窃取。一般都是使用比较先进的技术来修改或者窃取隐私。这就是网络安全问题。对信息安全产生威胁的因素有很多,既有人为的人祸,更有天灾。所以说网络信息的安全性一直是人们关心的重点,我们要找到威胁信息安全的因素并尽力解决好可能出现的各种问题。
1当前网络安全存在的主要问题
1。1软件本身存在的问题
软件也不是完美的,而它的缺陷就是一种隐患。软件也有分类,一般可以分为三大类。一是做商用的软件,二是操作系统,三是开发软件。这三种最容易出现问题的是第三类。因为开发软件由于是出于某种需要研发的,技术方面就很容易出现问题。而就是这些问题就容易被利用从而造成损失。有调查研究表明,当前我国不少软件的设计本身就是有漏洞的,这些漏洞对信息的安全造成了比较大的危害。一旦恶意攻击发现了这些漏洞,那么用户的信息安全就面临着巨大的威胁。
1。2自身操作的失误
操作失误就很好理解了。人员对软件,系统,设备陌生,不能很好应用,那样就会造成安全隐患。或者是自己没有安全意识,密码设置的太简单,账户借给别人或是在互联网上分享也是会造成网络安全问题的。当前网络信息安全事故的发生有很大一部分就是因为操作人员没有意识到操作的危害性,胡乱操作。调查显示,每年都有大量的因为操作失误造成的信息安全出现问题的例子。所以说为了保护信息安全,我们有必要对操作人员进行培养,帮助他们认识到科学操作的重要性,同时采取科学的措施帮助他们处理好可能对信息安全产生危害的不正确的科学习惯。
1。3恶意攻击
攻击的类型主要有两种,就是主动攻击还有被动攻击。两者之间是有着明显的不懂的。何谓主动呢?就是有目的的做出一连串的攻击行为来达到破坏窃取信息的做法。何为被动呢?就是网络能够正常运行时,把重要的信息隐私进行窃取和修改的行为。恶意攻击是引发网络信息安全的罪魁祸首之一,想要解决好信息安全问题,我们就必须要处理好恶意攻击。
1。4网络本身所存在的问题
虽然我们国家很重视互联网的应用和发展,但由于技术还和先进国家有距离,没有先进技术作支撑。很多设备部件还需要从先进国家买进。这样的话也是容易有一些木马病毒入侵造成网络安全问题的。引发这些问题的主要因素都是认为的因素,因此要解决好这些问题也就需要我们必须有比较高的技术。这有这样才能够比较好的解决好这些问题。要解决好这些问题首先要处理好这样一些问题。什么是网络安全管理解决的问题?举个例子来讲,在企业的运转过程之中,管理的科学性和安全性至关重要。从网络的安全管理来说。其包含了策略,安全漏洞和保护要用到的防火墙,加密文件,鉴别和授权,防止病毒还有一些认证系统等。当前网络本身存在的问题受到了越来越多的人的重视,也有越来越多的人才尝试通过不同的方法解决好这些问题,希望通过不断的努力我们能够解决好这个问题。
2网络安全管理的组成
网络安全管理的组成其实比较简单,其主要内容就是网络安全配置、网络安全事件、网络安全事故还有网络安全策略。只要抓住这些主要内容,那么网络安全管理工作就一定能够取得比较好的成绩。
2。1安全配置
安全配置其实很简单,顾名思义就是为了保证网络安全而采取的一些措施和辅助设备。这些配置的作用是提高网络的安全性。安全配置在系统整体的安全性之中占据有至关重要的作用。如果安全配置好的话,就能够保护安全系统的正常发挥,反之不但不能发挥作用,而且还影响到网络本身的卡顿和效率。
2。2安全事件
安全事件主要是在可以从计算机和网络上看到的任何现象中的恶意行为对数据的破坏窃取或者是篡改。这是因为这样的操作会将对用户的信息产生危害,同时其还会对网络的安全性造成消极的影响。除此以外,很多的安全事件也容易引起越来越多的犯罪比如说骚扰,色情传播,敲诈等等。安全管理做的是否好可以直接从安全事件反映出来。可以说安全事件的多少也是检测安全管理是否到位的一个重要标准。但由于安全事件的复杂性,它也是一个比较让人头疼的事情。由于不同的安全系统有不同的人员来进行管理。大量的安全事件就没有办法去一一解决。从而导致安全系统不能够很好利用起来发挥它的作用。所以需要针对性的技术进行整理找出对网络安全有害的安全事件来解决。
2。3安全事故
安全事故和安全事件虽然听起来差不多,但是实际上所谓事故就是已经发生的并且造成了危害的安全事件。安全事故的发生就必须由网络管理员立即采取行动来减少危害。安全事故的解决要从发生动机和造成这一事故的人开始查起,还要从发生事故中的设备寻找信息。这样就需要先进技术的支持才能够又快又好的解决事故。
2。4安全策略
为了保证信息的安全性,安全策略也是我们必须要仔细考虑的重点问题之一。比如进行怎样的安全配置,如何保护计算机数据,在面对安全事件如何分辨,安全事故又怎样去处理。都是要由安全策略来做出正确引导。要判断网络系统安全与否,也是要用安全策略来分辨的。
2。5用户的身份管理
用户身份管理就是需要拥有一个身份鉴别的功能。这个功能就是为终端用户提供的网络安全保护。首先,我们要把数据进行加密处理。数据加密处理的目的是为了提高数据的安全性,让确保信息不会因为某些因素被他人盗取。其次,监测力度要加强。这种措施主要是针对一些外来入侵。对一些不正常现象进行监测并及时做出反应来解决这种问题。监测主要是用每天自动生成的系统日志。日志中可以看到所有情况来进行不正常现象监测和处理。再其次是防火墙的安装。防火墙是比较常应用到措施。原理是通过软件硬件的结合,在内外网设立一个安全关卡来对外来入侵进行阻隔。与此同时它还能对内外网的访问进行处理。有效的对不正当的访问进行处理。防火墙还是一种相当可行的措施。最后,是控制传播途径。网络是一种公开交流的地方。所以有隐私机密的信息的计算机,可以采取不直接和网络进行连接,需要用物理隔离的方法。然后对于终端设备,传输线路也是要用到安全控制。所以我们就要用物理销毁的办法清除痕迹。此外,安全的储存设备也是很有必要的。另外,我们还要做好过滤访问。要有效控制网络资源的不正当使用,就要用到过滤访问。如果出现了不正当的访问的话。可以用权限来限制人的使用。比如设置一些步骤,如果缺少了其中一个步骤就不能进行访问。
3结语
上述内容已经表明,计算机的网络安全不能忽视,它影响着人们的信息安全、隐私保护等。安全管理体系会成为:对安全软件设备网络化有效管理,可以成为一个全方位监测信息收集的中心,可以及时处理信息和解决安全事故中心,可以用高效策略进行引导运行的中心,并且拥有各种安全资源的管理中心。网络管理叫做网络管理中心,而安全管理叫做安全运行中心。当企业网络的部署确定的情况下,企业管理管理就显得特别重要。因此我们必须提高自身的安全意识并设立有效科学的机制,用合理的方法进行预防,才能创造一个和谐、绿色、健康的网络环境。
安全生产管理的重要性论文 篇八
【摘要】目前,我国城乡电网的建设已经在社会效益和经济效益上均获得了重要的突破,在生产过程中,劳动者的人身安全、生产力的持续发展均和安全生产有不可分割的关系,所以电网工程的安全管理对于电网的基础建设有重要的意义,其是电力企业生存与发展的保障,因此,管理者应当重视并且采取有效措施对电网工程施工中的安全隐患防患于未然。本文对电网工程施工的特点进行了阐述,对电网施工中的安全隐患进行了分析并结合具体的公司制度探讨了应对措施。
【关键词】电网工程;安全管理;重要性;措施
1引言
随着我国农村电网改造工程的进程深入,电网新建、电网大修等工程越来越多,一直以来,因为电网工程的施工难度高、任务重,人员伤亡、设备故障等事故时有发生,这给电网工程的安全生产造成了困扰。因此,对工程全程进行监控,对可能事故隐患与重点环节进行重点监控,并进行风险预估与防控,强化监督,采用新技术手段尽量降低施工安全风险,保障施工安全。
2电网工程施工特点与其安全管理的重要性
近年来,电网施工中的人员伤亡、设备故障等事故多次发生,结合电网线路施工的基本情况与施工经验,总结出电网工程的施工特点如下:
①施工环境复杂,线路中电源点多、交叉点多,而且很可能发生低压返供电;
②施工地域较为分散,总体情况为点多、面广、线长;
③大多数电网的供电线路都被设置在道路两旁,经常发生高空物体坠落的问题;
④在施工中,多有单人职守岗位,且作业的流动性较强,特种作业人员与特种设备占了很大比例;
⑤施工工作比较繁琐,施工人员的思想松懈情况较为常见,不易集中管理,任何一处的员工发生操作失误都可能会发生重大安全事故;
⑥施工安排非常紧凑、工序衔接紧密,某处工序出现问题将导致整个项目停工。电网工程是一项关系国计民生的工程,从施工特点可以看出,电网施工工作安全既复杂又艰巨,如果单靠各级管理人员、部分工作员工来抓安全问题,并不能确保各个岗位的长期安全状态,所以必须依靠集体的团结力量,提高全体员工的安全意识,才能使得长期的安全、稳定生产成为可能。
3电网工程安全管理存在的问题
将电网工程的安全管理存在的问题总结如下:
(1)施工前组织不周到。在工程开工前,供电企业在现场勘察中容易出现人员组织不全面、现场摸底不仔细、安全措施不齐全等问题。
(2)负责人不熟悉现场。在工作开始前,负责人很少提前根据现场情况布置安全措施、检查实施情况,对于现场的特殊环境、特殊条件的危险点都疏于考虑,在复杂项目或者恶劣环境中也未安排专职的监护工作人员。
(3)安全防范与监督不到位。对可能发生的误碰带电线路情况的防范不到位,对广播线、低压线以及路灯线等的安全措施不到位,在施工中对工艺、质量的检查、监督不到位。
(4)对安全教育重视不够。在工程中,相比安全工作,经济效益更被重视,管理人员对安全隐患存侥幸心理,对于安全宣传教育不够重视,员工安全意识缺乏。
4电网工程安全管理的具体措施
4。1完善制度,控制违规
在电网工程的安全管理中,应当认真执行国家有关政策及安全标准,坚持“安全第一”“以人为本”等理念,从电网工程的实际情况出发,细化安全管理制度,编制工作指导手册,根据已发生事故等经验,制定严格的违规处罚规定,从而控制事故发生频率。如:南方电网公司对企业管理、员工守则、技术标准管理、安全管理等均制定了细致、清晰、明了、具体的制度或规定,从根本上使违规行为得到了控制。
4。2签订安全协议
通过合同管理加强安全管理,在安全协议中明确管理人员、施工人员的责任、权利与义务,明确施工安全责任,并可将安全协议补充到工作合同中,如果发生施工违约情况,可以严格按照有关规定条款进行处罚。
4。3加强施工安全控制
针对不同的施工工种制定有针对性的安全防范措施,并在施工过程中严格落实,尽可能地预防事故发生,教育施工人员“施工现场无小事”,重视生产中每一个环节的安全运行,树立“每个员工都要为现场生产安全负责任”的理念,要求各级人员都强化安全意识,重视施工中的监督工作,防患于未然。南方电网公司对施工现场提出了“四步法”“四清楚、四到位”“五个严禁”“八步骤”“是个规定动作”“十条规范”等具体要求,使得施工现场的管理规定更为清晰明了。
4。4做好危险点辨识工作,进行安全预控
在电网工程的安全管理中,应在全面评估、确定存在的危险点之后,针对其提出控制措施与手段,进行防范,从而使得工程施工的安全状态得到控制。在工程中,应当注意:①在施工前,建设单位与施工单位应当做好现场的安全技术交底工作,对各个施工环节中的危险点做全面交接,比如:在土建基础开挖工程中,应当了解地下是否有电缆、煤气管道等;②施工单位应当重视施工方案的制定工作,尤其是对多回线路共架、10kV电力电缆作业、带电设备使用、杆塔撤立等进行详细编写,此外,在方案中还应当对倒杆(塔)、高空坠物、物体打击、触电等具体多发事故进行危险分析,并提出预控措施,还应该对施工的安全风险进行评估;③应当组织工程建设单位、施工单位、监理单位进行施工方案的审查,确保施工方案中对危险点的风险评估与预控已经完备,确定后,可以将安全预控方案通过照片、录像等较为直观的形式进行较低,方便施工人员对照与现场对照,提高安全等级;④结合国家相关部门已经出台危险点分析与施工安全方案,进行审查与工程实施。
4。5责任到人,加强现场监督
建立专门的安全管理机构,落实安全责任制,确保各项工作安全开展。安全管理工作的重点是控制、预防,所以要以“安全第一,预防为主”为主要方针,预防一切安全管理的漏洞,并主动出击、事前预防,从科学角度出发,事前预防,动员全体人员,狠抓安全问题。目前,电网工程施工中的安全管理环节比较薄弱,而且其在短期内并不能被极快地提升。如果要达到保障施工现场安全的目的,就必须要将设计单位、工程建设单位、施工单位、监理单位的人员、技术、资源都整合起来,将各单位的权利义务明确之后,量化工作要求,规定奖惩规则,多管齐下,推动电网工程的安全管理。在此模式下,能够充分整合并加强施工现场的安全管理力量,能够明确各方的责任,能够有序地开展、落实电网工程的安全管理工作,使施工现场的违章率大大下降,使得施工现场的风险得到非常有效的控制。在比较特殊、复杂或者施工风险非常高的作业中,比如:部分停电施工、重要跨越施工或者大型停电施工等,应当根据实际情况,对施工现场进行全方位、全过程的监督与管理,各单位、各级铃铛应当身先士卒,掌握施工现场的安全动态,把工作重点下移到施工现场中去,确保施工现场中制度落实、对人身安全的保障措施、监督检查等都切实到位,对违章行为进行严格处理,提高施工人员的守规自觉性,减少习惯性违章情况的发生。此外,还应当合理处理安全与工程进度的关系,合理控制工程进展,严格杜绝因为赶工期而忽略安全管理情况的发生,绝不能为了赶工程进度而轻视安全。
4。6加强培训,提高员工素质
针对各级员工开展安全生产规章制度的培训与考核,通过考核后方可参加施工工作,此外,要加强员工的安全技能培训,在日常中重视安全意识的宣传。南方电网公司会面向员工针对安全规程进行定期考核,从一定程度上提高了员工对安全知识的学习效率与掌握程度。
5结束语
在电网工程的施工中,安全与质量是两大核心内容,其与我国的经济、民生都息息相关,在工程施工中,应当自始至终都被全面重视,总体来看,对电网工程的安全管理是一个全方位、动态、系统的过程,需要每个管理人员、技术人员高度重视、强化安全意识。在安全管理中,“人”是最重要的因素,以人为本,从人“下手”,才能极大地提高生产的安全水平,因此,安全管理人员应当加强对自身的要求,学习安全管理知识,强化监督,严防安全事故,保障施工安全。
安全管理的重要性论文 篇九
摘要
班组是企业安全管理的前沿阵地,加强班组安全管理是企业安全生产工作的关键,是实现企业安全生产长治久安的重要途径。本文在阐述班组安全管理重要性的基础上,找出目前班组安全管理存在的问题,探讨加强班组安全管理的方法,为进一步提升班组安全管理水平献计献策。
关键词
班组;安全管理;班组长;教育培训;危险辨识
正文
安全是什么?对于一个家庭,安全意味着和睦;对于一个企业,安全意味着发展;对于一个人,安全意味着生命!拥有了安全,不等于拥有一切,但没有安全就一定没有一切。对于我们而言,多一份遵章,就多了一份安全的筹码,将拥有人生的幸福。没有了安全,再健康的躯体也在劫难逃,再丰厚的物质也会变得一文不值,再丰沛的精神源泉也如无本之木。从老一辈石油工人至今,安全是一个老生常谈的问题,在实际工作中当血淋淋的事故发生时,面对悲惨的场面,哭声、血泪都无法挽回人的生命,确实让人难以接受面对的现实。在具体的实际工作中,怎样才能真正吸取教训,石油史上违章亡人事故,大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。多起事故的发生,同时也告诉我们安全是天,不论在任何时候和地方,我们都要处处小心,不能抱有侥幸心理,总是都要把安全放在首位,多起事故说明都抱着麻痹大意,侥幸心理,盲目蛮干,也就是说把自己的安全没当回事,最终结果是导致惨剧发生的源头。
一、班组安全管理的重要性
班组是企业安全管理的主战场,是企业安全的第一道防线,也是最重要的防线;班组是企业安全管理的基本环节,是一切安全生产方针、政策、法规的落脚点。所有安全措施的落实、安全规程的执行、安全隐患的排除、安全事故的防范都是在班组。因此,加强班组安全管理是企业加强安全管理的关键。只有把班组这道安全防线筑得更高、更牢,企业的安全长城才能屹立不倒。
二、班组安全管理存在的问题
(一)安全意识薄弱
部分员工安全意识薄弱,安全生产责任心不强,没有形成“我要安全”的自觉意识,有的员工认为“安全是单位领导的事”,与己无关,在行为上忽视甚至无视安全。
(二)安全工作流于形式,管理松散
部分班组安全管理流于形式,安全工作内容空洞、脱离实际,没有真正将安全管理植根于班组。班组长素质不高,顾此失彼,想管管不过来,班组员工自由散漫,从而导致较松散的局面。
(三)习惯性违章时有发生
部分员工对安全的重要性认识不足,存在侥幸心理和麻痹松懈心理,认为偶尔违章不会产生什么后果,久而久之,习惯了那些不正确的行为,导致班组生产现场习惯性违章现象层出不穷。
(四)安全培训落实不到位
班组安全教育落实不够、形式单一,有的过于简单,只是照本宣科,有的讲形式、走过场,缺乏针对性和实用性,导致班组员工对安全工作丧失兴趣,员工的安全素质得不到实质性提高。
(五)班组安全活动缺乏实效
部分班组安全活动形式单一,内容单调、质量不高、应付差事、缺乏重点、浮在表面、消极被动,致使员工参与积极性不高,形式和内容得不到创新,无法使安全走进员工心里。
三、提升班组安全管理水平的'方法
(一)抓好安全教育培训,打好班组安全管理基础
班组安全培训是搞好班组安全管理的基础,是提高班组员工安全意识和安全技能的有力武器,是抓好班组安全管理的重要环节。班组应开展经常性、有针对性的安全培训,灌输安全理念,不断增强职工安全意识,让员工掌握本岗位的安全操作规程,同时注重培训与实践相结合、现场讲解与实际操作相结合,使培训取得实效,从而提高班组全员的综合素质,提升防范事故能力和自我保护能力。
(二)强化安全管理制度落实,提高制度执行力
班组是执行安全规章制度和安全措施的主体,班组安全制度和措施执行不到位,将会成为事故发生的土壤和温床。因此,必须提高制度执行力,确保制度执行不衰减、安全监督不弱化;要使制度渗透于每位员工的脑海中,用制度促进企业各项工作有序、规范开展。
(三)安全检查不走过场,务求实效
班组安全检查是及时发现安全问题和事故隐患的重要手段,通过经常性和规范性的安全检查,及时排查每一处作业场所和环节的安全隐患,并采取有效措施进行整改,彻底消除事故隐患,确保安全生产。
(四)扎实开展班组安全活动,推进班组安全管理
组织开展内容广泛、灵活多样的班组安全活动,是增强班组员工安全意识的有效手段,是促进班组安全管理水平提高的可靠途径。班组安全活动要在扎实上下功夫,要结合班组生产实际不断创新,这样才能充分调动员工的积极性,达到促进安全管理的目的。
(五)充分发挥班组长的核心作用,凝聚班组安全合力
作为兵头将尾的班组长是安全生产一系列规章制度执行和落实的关键环节,其安全意识、管理水平如何,直接影响整个班组甚至企业的安全生产。应高度重视班组长的选拔与培养,把班组长培养成班组排头兵,就是用坚实的基石夯实班组安全生产的基础。一个好的班组长,不但具有高度的责任感,而且是安全生产的行家里手;不仅自身技术本领过硬,而且在安全生产上言传身教,充分发挥模范带头作用;既要善于观察,及时发现工作中的不安全因素和薄弱环节,大胆制止,又要善于沟通,凝聚班组合力,营造出责任风险同担、安全生产共保的良好氛围。
(六)利用好班前会、班后会平台,让安全贯穿班组工作的始终
班前会、班后会是班组管理的重要环节,是衡量班组安全管理水平的显著标志。将安全工作列为班前会、班后会的重点内容,是班组安全生产的重要组织保证,对班组安全生产起着事半功倍的重要作用。利用班前会,对班组员工进行安全意识灌输,讲解安全技术要点,全面分析作业现场存在的危险源及预防处理措施,促使员工自觉遵守安全制度和操作规程,对危险及应对措施心中有数,做到未雨绸缪、防患于未然。班后会以讲评的方式,对当天的安全工作进行总结,并提出整改意见,消除不安全因素,保证以后生产的安全稳定。
(七)整治习惯性违章,是班组安全生产的最根本任务
各级安全管理人员必须把眼睛盯在班组,细致排查违章,不懈努力纠正违章,要从挖掘不安全的苗头着手,抓异常、抓未遂,才能做到未雨绸缪;要经常对班组员工进行教育,让员工深刻认识习惯性违章的危害和后果,根除习惯性违章的思想根源,使班组员工能自觉地用规章制度规范自己的行为,做到遵章守纪。
结语
班组是企业安全管理的出发点和落脚点。做好班组安全工作,不仅要把先进的安全理念贯穿到工作中,还要把安全意识渗透到员工心中;不仅要认真执行各项安全规定,把安全落到实处,还要坚决杜绝违章作业;不仅要班组长齐抓共管,还要班组员工群策群力,共同努力。只有这样,安全生产的大堤才牢不可破,长治久安。
参考文献
[1]胡晓辉,孙静。关于电力企业班组安全管理的思考[J].电力安全技术,2015,17(12):5-7.
[2]宋振。关于强化班组安全管理工作的探讨[J].中国安全生产科学技术,2009增刊:114-116.
安全管理的重要性论文 篇十
摘要:目的:针对现代医院快速发展与内涵建设的情况,以加强病人安全建设为切入点,切实为病人提供安全、优质、满意的医疗护理服务。方法:病人安全是管理者和工作人员的责任,病人安全管理中护理人员起着至关重要的作用,但医院内其他部门和其他人员的作用也尤为重要,就需要院内各医疗机构树立安全第一的思想理念并采取政策及财政的支持,尤其加强医生的参与,还包括病人及家属的参与。结果:通过加强护理人员安全意识,病人安全宣传教育以及行政指导,能够提高病人安全文化建设。结论:我们应从各个环节,各个方面着手,集思广益,规范流程程序,建立完整的制度,以病人治疗环境,病人的人身安全,用药安全,感染控制以及护理管理等方面保证病人的安全,实现病人的安全管理。
关键词:医院管理;病人安全;安全文化
在我国,现在越来越重视病人安全,各级医院都采取了相应的措施来促进病人安全,Michael等指出,每个医院及卫生系统应加强建立和维护病人安全的任务[1]。于2006年4月,我国卫生部启动了病人安全管理与教育项目。各医疗机构均应对相关负责的医护人员进行系统、全面的宣传和教育,再由负责的医护人员根据科室特点整理总结并组织医护人员和病人进行宣传和教育,更好地形成“重视病人安全、关注病人安全、确保病人安全”的管理氛围。确保病人安全现在已经成为医院管理的中心内容和永恒的主题。
1加强病人安全文化建设,提高护理工作质量
我国安全文化界将安全文化概念定义为“安全文化是人类在发展过程中,为维护安全而创造的各类物态产品既形成的意识形态领域的总和;是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为标准的总和;是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值文化”。1999年,美国医学研究所(InstituteofMedicine,IOM)发表著名的报告:“错误人皆有之:构建一个更安全的保健系统”,从此,病人安全引起了全世界医疗卫生界的高度重视,而在众多医疗差错的影响因素当中,病人安全文化引起了重要的作用。安全文化应该关注机构中所有人的安全,包括病人的安全和相关工作人员的'安全,因为病人的安全与工作人员的安全是息息相关的。为了提高护理工作质量,我们应结合医院的具体情况,合理制定相关的预防与控制措施办法,严格规范护理工作的流程,成立以护理部主任为责任组长,科护士长、教学组长、高层级护理技术人员为实施者的质量控制小组,随时检查、督导。建立三级质控责任制,定期召开会议,反馈近期发现的问题,分析问题,提出整改办法和改善措施,并将存在的问题和研究结果反馈到各病区。严格执行PDCA循环,力求做到各项质量管理工作计划合理、严谨,实施到位,有效地检查与督导,并及时总结。切实提高护理工作质量。
2提高护理人员安全意识,建立病人安全通报系统
(1)结合《医疗事故处理条例》让护士充分意识到护理工作的每一环节都存在相关的法律问题,只有遵守规章制度及护理规范才是对自己的有力保护,组织开展护理核心制度学习使每位护士学法、知法、守法,学会用法律保护病人和自我安全,保障护患双方的合法权益。护理人员是病人安全工作的中坚力量,所以医院管理者要关注护理人员安全意识的培养和身心健康,做好相关培训,建立激励机制。只有全体医护人员都高度重视病人的安全,才能最大程度地降低差错、事故的发生,保证护理工作质量。
(2)为防范同样错误再次发生,我们应建立一个良好的病人安全通报与反馈系统。国外的经验已经验证了建立完善病人安全通报系统可降低同样错误再次发生的频率。医疗服务是一个整体的系统而非个人的行为,导致不良事件并非因为个人的错误,而是由一系列的差错造成的,所以安全文化建设人人有责,系统成员内部沟通渠道要畅通。只有建立无障碍的差错通报系统和进行改进系统的讨论,才能真正从错误中学习,并找出防微杜渐之办法。中国医师协会提出的2007年患者安全目标中,第八个重点目标就是鼓励主动报告医疗不良事件[5]。
3加强病人安全宣传教育
我国卫生部于2006年4月启动了病人安全管理与教育项目。对于在院的病人,要重视护患沟通,提倡“以人为本”的服务理念,同时要重视新病人,加强对重病人、疑难病人、病情反复迁延的慢性病病人情况的观察和沟通。对久病、重病、意识消沉病人给予精神上的支持与心理上的安慰,对有自杀倾向的病人要重点关注,严格执行交接班,当班者无论何时都要高度警惕,加强巡视,并嘱咐其家属时刻陪伴和检查病房内有无可自杀的物品和药品,及时发现并阻止自杀及自残行为的发生。对于出院病人,通过康复训练者尽可能恢复病前的工作状态,患者的工作回归是康复重要指标之一,康复训练要注意其安全性及科学性。对需长期服药的病人要按时按量,熟悉常用药物名称及不良反应,根据病情需要随身携带急救药品。
4推动行政指导给予病人安全建设的支持,加强重点科室安全管理
病人安全建设必须以行政为指导,不断完善其支持系统。根据卫生部《医院管理规范》的要求,努力将医院建设为一个环境干净整洁,空气质量良好,布局、设施合理,工作流程清晰及组织管理优秀的医院。医院的建设及后勤保障系统要满足临床工作的需要,例如在病区走廊及卫生间的墙壁上安装扶手,病床加床栏,保持地面清洁与干燥,做好防滑措施,防止跌倒、坠床、烫伤及其他意外发生。重点加强ICU、妇产科、儿科等科室的安全文化建设,对于急危重症病人,医护人员要根据病情变化正确判断,救治及时。医护人员不仅基本理论和技能要非常熟练,还要有较高的素质和道德修养;科室要建立完善的规章制度、科学合理的操作流程,要有简化和标准化的程序,要视病人安全为医院管理的首要责任,切实改善病人安全工作,经常组织医务人员探讨自己工作中存在的对病人不安全的因素,对已经发生的差错通过通报、分析、整改,使未来有可能发生的错误经过整改、督导后减少甚至杜绝。管理者要注重人员的储备,保证医护人员的配比,分层次使用护士,倡导弹性排班[6]。病人安全的议题从1999年开始已受到世界各发达国家的重视,加强医疗质量的改善与病人安全的促进已经成为国际共识。只有加强医院管理,才能有效保护病人的生命健康和安全。管理者和相关人员应加强病人安全文化建设和研究,加强医院安全管理,全面保障病人安全。
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