安全检查管理制度【最新8篇】

在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。你所接触过的制度都是什么样子的呢？虎知道为朋友们精心整理了8篇《安全检查管理制度》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

安全检查管理制度 篇一

任职资格：

工民建、室内设计等相关专业，大专科及以上学历，3年及以上工作经验；

1、具备整改工程装修或修改方案制定、设计、预算、施工管理能力；

2、熟悉工程验收标准和保修整改流程；

2、精通电气、土建、结构、装修；熟悉成都市有关物业管理的政策、法规和公司各项管理制度；

4、思维清晰，良好的`沟通表达能力，协调、组织能力强。

安全生产检查制度 篇二

一、公司对项目部每月进行一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行，并上报公司进行复查。公司复查后出具安全整改回复单，并做好记录。

二、项目部必须根据实际情景，每周组织一次全面的安全大检查，根据实际情景搞好季节性安全检查，并定期搞好各类专项检查，全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题，并做好记录。

三、对井架、脚手架由安全员、机修负责人，架子工负责人进行有效检查，并做好检查记录。

四、对电器设备，用电机械每星期由机械负责人检查，对不贴合要求的设备，必须及时更换。

五、消防器材每一个月检查一次，对失效的内药及时更换。

六、检查要有重点，讲究实效，不要流于形式。对查出的安全隐患和问题，整改要按三定（定人、定时间、定措施）原则实施。属经常性、系统性的隐患由项目工程师或项目副经理编制纠正预防措施。对整改项目，要进行复查，对较大事故隐患，自身不能决的，要及时与建设单位联系，共同研究解决。

安全检查管理制度 篇三

一、基本要求

1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

2、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。

3、安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。

4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。

二、组织形式

由分管领导组织协调安全及各职能部门负责人参加，每年不少于四次；企业负责组织每月自查，每周抽查；班组负责每日检查。

安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。

三、检查范围：

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四、检查内容

1、班组长和员工，应严格履行岗位安全责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；

2、部门领导，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查；

3、公司领导检查各自管辖部门每月至少两次，其他部门负责人和安全管理人员，在各自的职责范围内，经常深入管辖区域和施工现场进行安全检查，发现隐患，应及时督促解决。

五、隐患整改

1、各级安全检查，必须认真做好记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、部门、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

2、对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定专人、定期限)，“三不交”(即班组能整改的'不交到部门，部门能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。

3、凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，安全、技术部门应监督执行。

4、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应列入安措、技措或检修计划，限期解决。

5、凡危及安全生产的隐患有条件整改而整改不及时的，安全管理部门有权向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。

6、凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的，要追究部门领导和有关人员责任。

安全检查管理制度 篇四

第一章 目的

第一条 安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序、保证做好安全工作的重要手段之一，为做到安全检查、监督制度化、经常化，特制定并执行本细则。

第二章 范围

第二条 本规定适用于项目部所属部室及与项目部有劳务协作关系的单位或个人。

第三章 职责

第三条 安全部负责制定、修订本规定，负责组织项目部安全检查与监督；负责对各部室及施工队的安全检查执行情况进行检查；负责安全隐患的纠正管理、复查与考核。

第四条 各部室及施工队负责组织管理本职工作范围内的安全检查，对查出的问题及时组织整改。

第四章 管理内容

第五条 安全检查的原则

一 安全检查是安全管理的一项重要制度。安全检查就坚持检查与整改相结合，边检查边整改和检查促进整改的原则。安全检查必须落实“谁主管谁负责”、“谁检查谁负责”的责任制度。

二 安全检查应有明确的目的、要求和具体计划，项目部或所属部室及施工队的安全检查应成立由各级负责人、有关人员参加的安全检查组织。

第六条 安全检查的内容

一 安全检查的主要内容包括安全基础工作与现场安全管理两个部分，主要是查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）、查制度、查违章、查事故隐患，尤其是要加强对关键生产区域、重点生产部位、安全死角的检查。

二 基层班组及岗位的安全检查内容应突出作业环境、人机安全状况、安全操作及遵章守纪等。

第七条 安全检查的频次

项目部对部室的'安全检查或抽查，每月集中组织一次，安全部安全检查每天一次，生产班组每天二次，岗位工人坚持每日巡检。

第八条 安全检查的方式

安全检查采取日常检查、定期检查、专业检查、不定期检查等方式进行。

一 日常检查

1、生产岗位工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查，认真作好班组维护作业的检查；

2、主管领导或专职安全监督员坚持每周对所管辖范围内进行系统的检查；

3、非生产岗位人员应根据本岗位特点和工作性质，在工作前、工作中和下班前进行检查；

4、项目部领导和各部室应经常深入现场，在各自分管业务范围内进行检查，发现问题及时督促整改；

5、安全部应加强对重点要害部位的经常性检查，各级安全监督员应加强对直接作业环节的安全检查；

6、值班干部或带班作业的干部，应对一岗一责制的落实，岗位交接班检查、重要施工作业环节进行重点监控，坚持值班期间的巡回检查；

7、特种作业人员应按特种工作的要求落实本岗位的检查制度。

二 定期检查

1、季节性检查是根据春、夏、秋、冬四季不同气候环境特点，有针对性地进行的检查。

--春季检查以防潮湿、防雷电、防静电、防解冻跑漏、防春季流行病为重点；

--夏季检查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防电击、防洪防汛、防台风以及防暑降温为重点；

--秋季检查以防火灾为重点；

--冬季检查以冬防保温、防冻防瀑、防滑、防气体中毒为重点。

2、节日检查

--节日前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备器材以及是否制定节日安全生产措施情况进行检查；

--节日期间对安全生产措施的落实、生产值班、门卫值班、单位领导值班、岗位工人上岗等方面进行抽查。

三 专业检查

1、设备检查：以设备的安装质量、安全操作、检修作业、维护保养、安全技术性能为重点的检查；

2、交通安全检查：以机动车辆技术状况、安全驾驶、十八法管理、车辆“三检”制度为重点的检查；

3、防火安全检查：以重点要害部位的防火、消防设施、安全防火制度、工业动火为重点的检查；

4、特殊设备检查：以起重设备、压力容器、电器设备、安全装备的定期技术检查为重点的检查；

5、其它检查：包括防雷接地检测、可燃气体监测、有毒有害气体监测、“三同时”验收等。

四 不定期检查

1、对重点要害部位、关键装置、主要生产设备或施工机械，上级主管单位应对其进行不定期的检查；

2、单位领导应对下属基层车间(队)或班组的安全活动情况、安全制度执行情况和安全生产责任制落实情况进行不定期的检查；

3、对非生产作业场所、公用设施、后勤、项目部办公区应进行不定期的检查；

五 其它类型的检查

项目部就建立健全接班检查、巡回检查和作业检查制度，建立领导承包检查、干部值班检查、查岗检查和隐患整改制度。

第九条 安全检查记录

一 各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录（包括检查记录表）。

二 安全检查的原始记录、隐患整改记录应保存一年以上，专项技术检测等。

三 隐患整改通知单由检查部门签发，必要时经项目部主管领导签署后发出，隐患所在单位负责签收并负责处理。

第十一条 安全检查的组织和考核

一 安全检查的组织

1、安全检查实行分级组织、分级负责，各级主管安全的领导应对所属部室的安全检查负领导责任；

2、对于迎接集团公司安全大检查（或地市级以上政府部门的检查）工作，由项目部主要领导负责、分管领导主抓、主管部门具体实施；

3、专项检查的组织工作由业务主管部门负责；

4、上级单位组织的重要的、大型安全检查活动，项目部应成立领导小组，以加强对自查自改工作的领导；

5、项目部或各部室，应对所属施工队的安全检查工作进行检查、督促和考核；

6、项目安全部负责各级、各项安全检查的组织协调工作。

二 安全检查的考核

安全部应定期对各部室、施工队安全检查制度的执行情况进行考核，督促安全检查制度的落实。如发现安全检查不落实，安全检查记录不全等问题，应按违章行为进行处理。

第五章 附则

第十二条 本细则由安全监察部制定。各单位可以根据本单位实际生产情况在本细则的基础上制定详细实施细则。

第十三条 本细则由项目部安全领导小组授权安全部负责解释。

安全检查管理制度 篇五

一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。

二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。

1、安全管理检查主要内容为：

（1）、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况；

（2）、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议纪要等；

（3）、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况；

（4）、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；

以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。

2、现场安全检查主要内容为：

（1）、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；

（2）、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；

（3）、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查：

1、综合性安全检查

综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。

2、日常安全检查

日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。

3、专项安全检查：

（1）、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；

夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点。

（2）、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用设备、应急预案等进行检查；

特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。

五、节假日前安全检查时间为“五。一”、“十。一”、元旦及春节。专业性检查结合季节性检查每月进行一次。

六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，查出的隐患和问题必须落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，对隐患问题的整改情况要进行复查，跟踪督促落实。

特种作业安全管理制度

一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。

二、项目生产副经理负责组织特种作业人员指导书及技术方案的制定。

三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。

四、班组长对本班组的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报项目部审核批准后方可开始施工。

五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定佩戴劳动防护用品。

六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账，建立台账作业人员和机械设备台账，并按照规定向项目部报备。

七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程，安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。

八、特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。

九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应工种地方的作业。

十、特种作业人员取得操作资格证后，必须定期参加复审。

十一、特种作业人员实行档案管理，项目在技术档案中保留操作证复印件及特种作业人员花名册。

十二、特种作业人员工作前，施工队技术员或现场质检员对其进行技术交底，并在交底记录上签字。

十三、特种作业人员在工作前，应认真对作业环境和设备进行检查。确认正常后方可进行操作。施工队技术员、安全员必须对作业人员劳动防护用品的所使用和作业环境的安全加大检查力度。

十四、特种作业人员在施工过程中，发现异常情况，必须停止作业，并迅速通知技术人员，待危险排除后，方可继续作业。

十五、操作规程中如发生事故，必须立即停止作业并同时启动《事故应急准备和响应预案》，并及时上报项目安全生产管理领导小组。

领导带班制度

一、为进一步加强项目部现场安全生产管理，落实安全生产责任，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国家发改委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》，为认真落实施工企业及项目部领导施工现场带班制度，切实做好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用彭水县靛水乡防洪排涝项目部。

三、职责施工现场领导带班，要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。

1、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。

2、现场出现重大安全隐患或遇到险情时及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

工作内容

3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。

4、严格落实相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。

5、现场发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班领导要立即采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。

相关要求

6、当班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全生产存在的问题、需注意事项等。

7、当班领导要认真履行带班职责，严格执行现场带班领导的规定，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。

8、现场领导带班、把主要精力用在安全生产上，切实深入一线，真抓实干为施工生产创造良好的安全环境。

认真记录检查问题，并由现场相关

安全生产检查制度 篇六

一、安全检查制度是加强对学校内所有部位、设施有可能存在的安全隐患进行排查和加强安全防范的安全管理制度。

二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度，确保日常安全检查无空白、无死角；学校所有教职员工每周要对所负责的安全职责点（区域）进行认真检查，并构成安全检查记录，填写在统一制定的《学校安全工作记录本》上，及时报分管领导。

三、学校要建立安全日常检查制度，做到安全检查有计划、有安排、有检查和整改记录；各职责点（区域）职责人必须每日开展认真、仔细的安全检查，做到无盲点、无漏点、无空白、无死角；检查情景要认真填写在《学校安全工作检查记录本》，发现安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长，并果断采取必要的安全措施，详细记录在案。

四、学校每月组织一次全校性的安全大检查，构成安全检查记录，确保不留下任何安全隐患。

五、学校要认真分析本学校各职责区域内安全工作的各种情景，对可能存在安全隐患的区域决不遗漏，做到及时排查；对已发现的安全隐患必须在第一时间内立即整改。

六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。

七、日常安全检查要集中力量、突出重点，把教室、图书室、阅览室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、学生宿舍、教职工宿舍以及人群集中场所。

安全检查管理制度 篇七

1、 加油员加油前应提醒司机同志熄火加油。

2、 安全管理人员应定期对电器设备和加油机的保护设置进行检查。（包括静电防护装置、电器防护装置等）

3、 安全管理人员如发现问题及时报负责人进行解决，不能延时报告，更不能不报。

4、 安全管理人员经常监督工作人员，不准穿戴易产生静电的工作服。

5、 安全管理人员检查工作人员加油时严格按操作规程操作，不准违章操作。

6、 安全管理人员定期检查消防设施、器材、用具等是否有效。

7、 安全管理人员必须对卸油进行监督，决不允许违反卸油操作规程，如发现有违反卸油操作规程的，应立即制止。

8、 每季度对全站内的设施进行全面安全检查。

9、 对检查结果应记录并存档。如需整改，则应制定整改计划并按整改措施进行整改。

10、 在雷雨季节应特别加强安全巡检和防护。

安全生产检查制度 篇八

1、目的：

建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进

2、范围：

公司全体员工

3、责任者：

公司各车间、部门

4、程序：

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1 公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

4.2.2 部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3 车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

4.2.4 班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

4.2.5 安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

4.2.9 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

以上内容就是虎知道为您提供的8篇《安全检查管理制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。