安全车间管理制度优秀6篇
在生活中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么制度的格式,你掌握了吗?虎知道为朋友们精心整理了6篇《安全车间管理制度》,希望能够满足亲的需求。
车间安全管理制度 篇一
一、防火巡查检查制度
(1)、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确各自职责,落实巡查检查制度。
(2)、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。
(3)、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门,受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。
(4)、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据公司规定给予处罚。
二、安全疏散设施管理制度
(1)、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。
(2)、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。
(3)、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通,安全出口不得上锁。
(4)、车间、仓库应按规定存放物品,不得堵塞通道。
(5)、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好,发现损坏及时维修。
三、消防安全值班制度
(1)、值班人员应尽职尽责,如有发生火灾事故,应按有关预案及时处理,并报告有关部门。
(2)、值班人员应记录下当班情况,并做好交接班工作。
(3)、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况,发现故障应及时排除,确保系统正常运行。
四、用火用电安全管理制度
(1)、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。
(2)、用电安全管理:
一是严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。
二是各车间下班后,该关闭的电源应予以关闭,否则安全部将对责任人提出处分。
三是禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
(3)用火安全管理:
一是严格执行动火审批制度,动火作业前应清除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离,并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用,结束作业后应立即放回原处。
二是如属在作业点就地动火施工,应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。
五、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度
(1)、易燃易爆危险物品应有专用的库房,配备必要的消防器材设施。
(2)、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品,应分隔存放。
(3)、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验,出入库应进行登记。
(4)、库存物品应分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于一百平方米,垛与垛之间不小于一米,垛与墙间距不小于零点五米,垛与梁、柱的间距不小于零点三米,主要通道的宽度不小于二米。
(5)、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行,非工作人员随意入内。
(6)、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。
六、生产车间安全意识管理制度
(1)、下班前值班人员及时检查水电气,确保所有电源都已切断后方可离开。
(2)、电气设备和线路要定期检修,发现问题及时报告,及时处理。
(3)、储存燃气的库房,应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。
(4)、消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查,并将检查情况记录存档。
七、车间消防安全生产“十不准”
(1)、不准在车间内吸烟,擅自进行明火作业。
(2)、不准占用疏散通道。
(3)、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
(4)、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。
(5)、不准随便动用消防器材。
(6)、非机修人员不准擅自拆装机器设备。
(7)、不准无证上岗操作危险机台。
(8)、故障设备未修好前,不准使用。
(9)、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。
(10)、不准赤膀赤脚进车间,不准带小孩进车间。
车间安全管理制度 篇二
为了加强公司安全生产工作的管理,有力保障员工的人身安全,确保公司生产活动的正常进行。依据国家和上海市有关部门文件的规定,结合我公司的实际情况,特制订本规定。
1、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
2、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。
3、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。
4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
5、生产人员必须严格遵守操作规程。
6、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。
7、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
(1)设备遇大修、小修时都必须事先停电,并悬挂“设备检修”标志牌,示明设备处在检修状态,设备检修完毕,需要送电调试前,必须认真巡视设备各部位,并通知在场操作人员和其他检修人员,设备调试合格后交付使用同时撤走“设备检修”标志牌;
(2)日常维修(尤其是电气维修)原则上要求停电检修,除非某些部位的检修可以或者需要带电时,但必须确保人员和设备的安全上有保证。设备的日常维修是否需要停电,由当班检修人员根据当时实际情况确定并通知操作工,生产车间不得强制要求带电检修;
(3)设备停电检修后的送电,必须由电工执行,送电完毕后由电工通知操作工或班长,正常停机或开机不受此限制。
8、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
9、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。
车间安全管理制度 篇三
1、新工人操作设备必须经三级安全教育。重点设备、特殊工种须以培训考核后凭证操作,任何人不得随意指定没经过培训的工人操作设备,否则造成的后果由指挥者负责。
2、工作前必须熟知所使用的。防护用品、防护设施,遵守安全操作规程,及进穿戴好各种劳保用品,使用各种防护设施。
3、操作前应检查设备周围有无障碍物,排除故障和隐患。
4、上班时,进车间人员均应穿工作服、工作鞋。
5、设备维修应由专业人员进行,任何人不得擅自作业;设备的搬迁应在专业人员的指导下进行;禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀;禁止使用汽油浸泡机械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂,擦拭机械设备、(属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外)。
6、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。
7、各车间的通道应保持畅通,不得阻塞。
8、各机台需引接电线时,应请专业人员进行引接,引接电线要求整齐,牢固、严禁乱拉乱接。
9、禁止生产设备、动力设施超负荷运行,电线、电缆、电器开关、安全防护开关,必须符合用电要求。
10、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后,必须使用原盖封存,禁止敞口存放。
11、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。
12、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。
13、生产车间严禁吸烟,禁止私自挪动消防器材。
14、需要用炉灶加热时,应先检查加热容器是否安全、清洁。必须将容器、加热炉及地面洒落的可燃物清理干净,方可进行加热。在加热过程中,火焰不得超过锅底范围,并必须有人守护观察。
15、进车间的原材料、应规范、整齐的放置在材料预进间。
16、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好,设备擦拭干净,成品、半成品有条理摆放,不得阻塞通道。
17、非生产性杂物不得进入车间,保持生产场地清洁卫生,回收包装物应叠齐打捆,垃圾应装袋,按指定的地点放置。
18、非生产人员、小孩、非生产用车辆一律不准进车间。
19、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。
安全车间管理制度 篇四
一、安全生产制度
安全生产制度是保证在岗职工的生命安全和国家财产不安受损失,顺利完成生产任务的制度。
1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,自觉遵守劳动纪律和工艺纪律,严格执行操作规程,安全技术规程和总公司三个十个禁令,不违章作业,对他人违章作业要加以劝阻和制止。
2.坚持班前安全讲话,班后安全总结,“安全活动日”每月不少于三次,每次不少于一小时,并作到有安排、有记录、有检查。
3.对本辖区内的易燃易爆物,重点设备及危险点,做到心中有数,并熟练掌握处理事故的具体措施和紧急情况下的应急对策。发生事故要积极抢救,及时上报。
4.进入生产岗位和现场必须按规定着装,交叉施工作业必须戴安全帽,高处作业必须系安全带,严禁酒后上岗,厂区严禁吸烟。
5.掌握现场急救方法,会使用防护用具、消防器材和安全设施。现场的防护用具、消防器材和安全设施必须处于完好状态。
6.严格执行各类工作票制度,作到工作票、监护人、安全措施三落实。
7.岗位工人必须经过厂、车间、班组三级安全教育,并持有安全考试合格证方可上岗。
二、文明生产制度
文明生产制度是规范工人生产过程中需要遵循的生产活动方式的制度,
它是企业文化的具体体现。
1.认真执行厂规长法和各项规章制度,坚守岗位,恪尽职守,杜绝各类违纪现象。
2.创文明生产环境,实行卫生区域包干制和卫生检查制,现场做到“一平二净三见四无五不缺”,物品摆放规范化,文件资料档案化。
3.加强环保意识,自觉爱护花草树木,基建施工动土移树,必须办理动土票。各单位绿化区有专人负责。不得随意排放废水、废气、废渣及工业垃圾。
4.原始记录、分析单据、台帐、交接班记录等要做到书写规范、及时、准确清洁、完整。
5.实行科学检修,文明施工,做到工完料净场地清,道路畅通,照明完好。
6.厂区马路及消防通道未经批准,严禁堆放各类物料和车辆,保持道路畅通和路面完好。
7.树立良好的职业道德做到着装整齐,行为规范,诚实守信,礼貌待人,语言文明。
三、交接班管理制度
交接班制度是生产岗位工人上班和下班之间交接情况,保证生产连续、安全运行的制度。
1.交班者在交班前半小时,对本岗位设备、工艺参数、物料进出等进行一次全面检查。
2.交班者在上岗前要按巡检路线进行预检查,发现问题立即报告本班班长。
3.交班者要认真填写交班日记,内容包括:
(1)接班情况
(2)本班工作、生产、安全、质量、设备、卫生等情况
(3)交班情况、需注意的事项,遗留问题及上级指示,并逐项向接班者交清楚。
4.交接班实行“十交五不接”。交班者对接班班长提出的问题应认真答复或整改。
5.遇特殊情况,接班者没有到岗位,交班者不得离开,其间应由双方班长协商解决,待岗位有人后方可离岗。
6.交、接班者要按规定分别参加班前、班后会,接受班长布置工作,进行安全讲话和总结讲述当班情况。
7.交接班会必须有车间管理人员参加,并在交接班日记上签字。
四、巡回检查制度
巡回检查制度是根据生产需要,对所分管的区域及运行设备进行定时,定点检查,发现问题及时处理,确保正常生产的。制度。
1.各岗位人员要按规定的巡检路线,按时逐点进行巡检,巡检路线及内容按巡检示意图执行。车间对各班长和岗位,班长对各岗位实行监督。
2.巡检实行巡检牌拨针制。巡检人员在规定时间的±15分钟内巡检,否则按未巡检处理。
3.在巡检时,要严格按照检查内容和要求,用“听、看、摸、闻、查”的检查方法,认真检查设备运行情况。
4.在巡检中发现生产有异常情况时,要立即处理,并酌情迅速逐级向班长、车间以至调度室汇报。
5.对巡检中发现的一般问题和故障,要及时分析,查出原因并采取相应的防范措施。
6.要认真填写操作记录,做到齐、全、准、洁,不许弄虚作假。
7.要妥善保管好巡回检查时所用的工具和防护用品。
五、班组经济核算制度
班组经济核算制度是依靠工人当家理财,以降低成本,提高效益为目标,把勤俭办企业的方针落实到基层的制度。
1.班组核算是现代化生产开展经济核算的基础,各岗位要正确、准时、认真做好原始记录。
2.班组核算应本着干什么、管什么、算什么的原则,核算口径上下要一致,核算办法要简明扼要。
3.班组应设兼职核算员,对各种指标进行记录、计算分析和控制,做到施工有预算、完工有核销、消耗有定额、领料有记录。
4.班组核算员要利用核算牌和统计图的形式,按时公布各项指标完成情况。若发现数据异常,要及时分析原因,并立即向车间或有关部门汇报。
5.班组要建立健全经济核算台帐,记录要真实、完整、齐全、准确。
6.班组核算要和经济责任制结合,树立人人关心生产,个个精打细算的作风,努力降低成本。
六、岗位练兵制度
岗位练兵制度,是以生产岗位为主要课堂,进行基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度。
1.从生产实际出发,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,按各岗位“应知”“应会”的要求,开展练兵活动,不断提高岗位工人的生产技术水平和应变能力。
2.各岗位结合岗位责任制及工艺、设备、安全、质量等要求,建立岗位练兵卡。岗位练兵卡要定期更换,内容全面充实,切合实际。
3.按照严格训练,严格要求的原则,岗位工人在车间或班长带领下,采取抽签问答、模拟演练、知识竞赛、每日一题等多种形式,开展岗位练兵活动。
4.班组长负责本班组岗位练兵的管理工作,负责制定本班组岗位练兵的年度、月计划、练兵方案,并组织实施。
5.班组的每个成员,必须认真地贯彻练兵计划,大练基本功努力提高生产技能,完成各项任务。
6.定期、定岗(定工程)开展岗位练兵活动,对优胜者由有关部门给予奖励,成绩记入档案。
7.车间主管教育的领导和培训员负责检查与考核班组的岗位练兵,班长负责对本班成员进行考核。
七、质量负责制度
质量负责制是岗位人员树立质量意识,保证每项产品符合规定的质量标准,确保企业在市场中的竞争力的制度。
1.岗位操作人员要坚持质量第一,树立为下道工序服好务的思想,精心操作,超前预测,严格执行工艺规程,工艺卡片和工艺指令。
2.严格控制产品的质量标准,认真进行巡回检查,保证平稳操作,使产品的各项指标符合质量要求,馏出口合格率在98%以上。
3.采样要准确,做到定时、定点、定容器,不弄虚作假;产品质量分析记录、台帐齐全,内容真实;事故及质量波动时的仪表记录,由当班班长负责保管收集,交车间存档。
4.班长对本班产品质量负全责,要组织本班开展QC小组活动,定期分析影响质量的因素,制定相应的措施,不断提高产品质量。
5.产品质量出现异常,岗位人员应立即汇报班长处理,确定质量不合格时,应立即汇报厂调度室,联系改不合格线,并立即采取必要的措施,待化验分析合格后改回合格线。
6.发现质量出现问题,要采取“三不放过”的原则。对不负责任,因误操作造成事故者,要追查责任,严肃处理。
7.对岗位、班组、车间的综合考核,坚持实行质量否决权。
八、班组政治思想工作管理制度
1.建立以班长为主,由党、团、工会积极分子等组成的班组思想政治工作骨干核心,每季研究一次班组思想政治工作。班组思想工作的开展有计划、有落实、有教育。
2.积极宣传党的路线、方针、政策,加强爱国主义、社会主义、集体主义教育,不断提高职工思想政治素质,坚持每月两小时政治学习制度。
3.加强职业道德教育,认真落实《岗位职工道德规范》,充分利用班前会、班后会等多种形式对照“规范”进行讲评。
4.加强班组民主管理,维护职工的合法权益。处理班组事务应坚持民主、透明、公正,班组每半年召开一次民主生活会,积极开展批评与自我批评。
5.大力开展社会主义劳动竞赛及合理化建议活动,为企业生产建设的发展和经济效益的提高贡献力量。
6.积极开展岗位练兵、技术比武活动,不断提高职工的业务技术素质。
7.提倡团结友爱、互帮互助,充分利用谈心家访等形式,关心职工生活,创造和谐、友爱、互助的人际关系,调动职工生产工作积极性。
8.顾大局、识大体,正确处理国家,集体个人三者利益关系,积极完成上级交给的各项工作任务,努力争创“双文明班组”。
车间安全管理制度 篇五
为加强我厂维修车间的安全管理,防止火灾、盗窃等事故的发生,特制定如下安全管理责任制:
1、车间班组长为本车间安全管理的第一责任人。
2、车间内的易燃物品要定点存放并远离电气设备与火源。
3、车间内的供电线路走线美观合理、安全可靠,消灭明接头、线路老化等不安全隐患。
4、车间内的电气设备保持完好状态,消除刀闸开关缺护罩、缺护罩螺栓、用铜丝替代保险丝、电气设备带电体裸露等不安全隐患。
5、车间内严禁吸烟。
6、车间内严禁使用电炉子及类似电气。
7、车间做到人走灯灭、严禁在无人的情况下电气设备带电使用。
8、车间做好外来人员管理,禁止闲杂人员进入。
9、车间物品摆放整齐、窗明几净,保持良好的工作环境。
10、在车间内配备合格的灭火器材。
11、严格遵守矿制定的各项管理规定,做到文明生产。
车间安全管理制度 篇六
为加强车间管理,规范员工行为,提高员工的工作积极性,建立一套有序的、规范的车间管理制度,结合本公司实际,特制订本员工管理制度如下:
第一条、互相团结,听从指挥,服从分配,严以自律,忠于职守。
第二条、严格执行作息制度,按时上班,不迟到、不早退、不旷工,有事请假请假时履行书面请假手续。按时进餐,按时就寝。
1、上班时间开始后到班者为迟到,超过15分钟视为旷工半天。
2、未经批准提前下班视为早退,超过15分钟视为旷工半天。
3、迟到、早退每次扣2000元。
第三条、员工有事有病不到班必须亲自请假,不得找人代假,请假必须提前履行书面请假手续,未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工,旷工不发薪资及津贴特殊情况未能事前履行请假手续者,事后补假需出具相关有效证明。
1、请假必须写请假条、并经批准,否则视为旷工。
2、请假期满,未续假而不到岗者,7天以内以旷工论处,超过7天以上以自动离职论处。
第四条、有下列行为之一者,给予500010000元处罚。
1、故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。
2、怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。
3、工作懒散,上班时睡觉或消极怠工者。
4、不按工作程序操作,乱扔工具,浪费材料,影响工作进度者。
5、上班时干私事,无故离岗、窜岗,影响他人工作者。
6、不按规定办理请假手续,无故旷工半天以上者。
7、工作散漫,粗心大意,造成产品工作质量低劣者。
第五条、凡符合下列条、件之一者,公司酌情给予5000元10000元的物质奖励。
1、品行端正,工作积极努力,起表率作用者。
2、模范遵守公司规章制度,连续3个月以上出全勤者。
3、主动打扫卫生,保持车间内环境清洁卫生表现突出者。
本条款如与公司规章制度相冲突,请以公司制度为准
以上就是虎知道为大家带来的6篇《安全车间管理制度》,能够帮助到您,是虎知道最开心的事情。
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